Fuente: IPA – Industriales Pyme Argentina – Lo dijo el presidente de Berazategui Soluciones Electrónicas S.A, Jorge Poteca, en el marco de una charla titulada La administración del comercio y las pymes industriales, donde estuvo acompañado del empresario pyme de la industria textil, Gabriel Leiter.
En el marco del 4° Congreso Industrial del Consenso Nacional del Trabajo y la Producción, y durante su participación en la charla La administración del comercio y las pymes industriales, el presidente de Berazategui Soluciones Electrónicas S.A, Jorge Poteca, aseguró que “necesitamos un tipo de cambio que podamos estar competitivos y también acceso al mercado libre de cambio”.
“Hicimos un análisis en el trabajo de la mesa de comercio y habíamos tomado varias conclusiones que lógicamente después de las PASO, y con el ajuste del tipo de cambio, aumentó nuestra competitividad internacional. Previamente a eso solicitabamos un dólar pyme industrial para poder estar competitivo y poder colocar nuestra producción en el exterior y esto cambió la realidad”, expresó Poteca y amplió: “Nosotros lo que necesitamos un tipo de cambio que podamos estar competitivo y también el acceso al mercado libre de cambio”.
“En su momento, como propuesta de trabajo, había surgido un tipo de cambio pyme donde las empresas que se acogen a ese tipo de cambio tanto para importar como para exportar tiene ese dólar diferencial entonces se podía hacer una implementación gradual y de esa manera no afectar a costos de insumos que afectan a la inflación”, continuó Poteca y agregó: “ “La realidad actual es que muchos insumos se incrementaron en dólares por el impuesto del 7,5 por ciento que fue previo a la devaluación. No sólo se incrementó ese 7,5 por ciento, sino que hay insumos que se incrementaron de un 8 a un 15 por ciento en dólares y eso nos resta competitividad, que en parte se ganó después con la develación. Es preferible que ese 7,5 vaya directamente a una devaluación y no a un encarecimiento de los insumos”.
“En la evaluación actual, tener certeza de si el tiempo de cambio 365, siempre hablamos del oficial, tanto para el abastecimiento y demás, el otro para nosotros no existe. 365 a lo largo del tiempo y teniendo paritarias e inflación, nos puede restar competitividad si queda estancado entonces es importante tener una previsibilidad del tipo de cambio, versus nivel de inflación, paritarias y demás.”, sostuvo Poteca
Por su lado, el empresario pyme vinculado a la industria textil y miembro de IPA, Gabriel Leiter, expuso su caso. Explicó que dentro del mercado él se encuentra en una posición intermedia, ya que le compra materias primas a grandes empresas y le vende, también, a organizaciones importantes, por lo que en ambos casos son ellos los que ponen las condiciones de compra y venta.
En este contexto, señaló: “Los de arriba y abajo nos fijan las condiciones. Eso estuvo siempre. Y eso se agrava con inflación alta. En tiempos normales podemos fondearnos con créditos y comprar mercadería. Pero en este momento, con la tasa altísima, no podemos trasladar al costo ninguna cosa. Ahí está el gran interrogante, que sería abordarlo en una mesa debate”.
De todos modos, ante este dilema, explicó cómo maneja su empresa: “Mi objetivo es llegar a que la empresa dure hasta que mis hijos quieran. Así que no puedo conseguir un cliente para hacer una venta y salir corriendo. Para conservarlo, tengo que ser un vendedor, no un empresario. El vendedor quiere vender, no importa si la empresa gana o pierde”.
“No tengo que mirar cada peso cuánto me rendiría. No me interesa eso. Me interesa la empresa. Tengo que ser lo más justo posible, vender al mejor precio y si en alguna puedo o gano, no interesa. Yo tengo que mirar al horizonte. Nosotros muchas veces vendimos al costo, porque estábamos flojos de trabajo. Con eso pagábamos todos los impuestos y todos los sueldos. Mientras tanto, buscamos clientes nuevos”, finalizó.