Seidor con SAP Business One y Zoo Logic se unen para impulsar los negocios

Zoo Logic, líder en sistemas de gestión para puntos de venta, se convierte en partner de Seidor Argentina, expertos en soluciones SAP, para comercializar el ERP referente y más usado a nivel mundial para Pymes, SAP Business One.

«Conocemos a las empresas que confían en nosotros porque trabajamos junto a ellas día a día. Sabemos que están en constante desarrollo y crecimiento, y queremos acompañarlos en este camino con las mejores herramientas que podemos ofrecerles» señala el Gerente Comercial de Zoo Logic, Sergio Boghossian. Y agregó «Ahora, nuestros clientes pueden aspirar a trabajar en sus empresas con la potencia y robustez de SAP Business One, y fortalecer su crecimiento en todas sus áreas con las múltiples funcionalidades que brinda el ERP líder en el mundo, totalmente integrado a todos los beneficios de nuestro sistema de punto de ventas Dragonfish Color y Talle».

Por su parte, Diego Dubini, director en Seidor Argentina para la Unidad de Negocio SAP Business Onecomplementa La industria del Retail está en plena transformación y desde SEIDOR sabemos que tenemos que acompañar a nuestros clientes, no sólo desde el back office, sino en cada uno de los canales de contacto con sus clientes.  La alianza con Zoo Logic nos permite sumar el sistema POS con mayor penetración en el mercado argentino, asegurando rápidas implementaciones y productividad en cada punto de venta, gracias a la experiencia que ellos tienen en la industria del comercio minorista”.

Esta alianza es una excelente ecuación que posibilita abarcar «todas las instancias del proceso de negocio, desde lo macro, con funcionalidades enfocadas a la gestión financiera, contable, de compras, de producción & confección, de clientes, hasta lo micro, concentrando todas las actividades comerciales de los puntos de venta y canales de distribución, tanto físicos como virtuales, acercándoles a todos los clientes una infinidad de soluciones que llevarán sus negocios al siguiente nivel» agrega Boghossian.

Con el foco puesto en la simplificación de tareas, la optimización de recursos y el fortalecimiento de los procesos, la integración de estos productos y sus servicios asociados potenciará el negocio de quienes se encuentran próximos a dar el salto.

_________________________________________________

Acerca de Zoo Logic:

Hace más de 25 años Zoo Logic ofrece servicios y soluciones tecnológicas integrales para la gestión de administración, puntos de venta y producción, aportando knowhow, experiencia y tecnología para maximizar los resultados de negocio de las empresas de la industria indumentaria.

Un claro manejo de la información y la visión estratégica que caracterizan a Zoo Logic han permitido que sea elegida por más de 5000 empresas nacionales e internacionales, y que cuente con más de 22.000 puestos de trabajo instalados en puntos de venta, fábricas y oficinas de administración de Argentina y Latinoamérica. Algunos de sus clientes: Cardón, 47Street, Boating, Bowen, ClassLife, Cocot, Pampero, Kosiuko, Júpiter,Montagne, Lidherma, La Dolfina, Las Pepas, Tommy Hilfiger, Natura, Luz de Mar, Las Oreiro, Bridgestone, Rever Pass, SiamoFuori, Moderno Bazar, Prototype, Tucci, Owoko, Selú, Orbital, entre muchos otros.

Esta es la nueva app que tenés que bajar si volvés a trabajar para informar que no tenés coronavirus

Fuente: IProfesional ~ El presidente Alberto Fernández adelantó este viernes que quienes se reintegren a sus trabajos deberán cumplir con los requisitos establecidos en la plataforma «Cuidar», una aplicación tecnológica que permite a los ciudadanos realizar un «autocontrol» sanitario, con valor de declaración jurada.

Así lo explicó el jefe de Estado, durante una conferencia de prensa que ofreció en la quinta de Olivos, junto al gobernador bonaerense Axel Kicillof y el jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta.

CuidAr también brinda información de calidad a las provincias y al Ministeriode Salud de la Nación, para la agilización de la gestión conjunta en el marco de la emergencia sanitaria, aclararon.

La app fue desarrollada en conjunto entre la Secretaría de Innovación Pública -siguiendo los requerimientos y necesidades del ​Ministerio de Salud-​, el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación​, la ​Fundación Sadosky​, el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) y la Cámara de la Industria Argentina del Software (Cessi), que nucleó a las empresas ​Hexacta, Globant, G&L Group, C&S, QServices, GestiónIT, Intive, Finnegans y Faraday​.

Alberto Fernández extendió la cuarentena pero habilitó nuevos sectores productivos

Así funciona la aplicación 

La aplicación se encuentra disponible para iOS y Android, y para registrarse sólo es necesario habilitar la geolocalización e ingresar el DNI. Luego comenzará el autoexamen.

De confirmarse que la persona posee el virus mediante un análisis de laboratorio, la aplicación detalla las medidas de cuidado. Se acompaña al paciente en esta etapa con la cuenta regresiva del aislamiento total por 14 días, y se habilita la opción para que ​solicite ayuda si no tiene quien lo asista​.

En cambio, si el análisis exhaustivo da negativo, la herramienta profundiza en las medidas de prevención.

En casos de ​autodiagnósticos que no tengan síntomas compatibles con Covid-19, la app recomienda realizar un nuevo testeo pasadas 48 horas e insiste en la necesidad de respetar el aislamiento social, preventivo y obligatorio.

Si el usuario realiza una tarea esencial, el resultado del testeo se vincula automáticamente con el CUHC en la misma app a través de un código QR; o puede mostrarlo junto al certificado para circular emitido por el empleador.

Final de la cuarentena para el Hot Sale: el comercio apuesta al canal electrónico como punto de partida para la reactivación

Fuente: IProfesional ~ Será el Hot Sale de la reactivación, de la ayuda hacia las empresas que, desde que empezó el aislamiento social preventivo y obligatorio, están operando en un mínimo porcentaje o, directamente, no están pudiendo hacerlo.

Después de haber suspendido la fecha inicial del 11, 12 y 13 de mayo -porque resultaba imposible vender cuando la mayor parte del comercio y la producción estaba parada-, el el mayor evento promocional del comercio electrónico se fijó para los próximos 6, 7 y 8 de julio. Para ese momento se espera que parte importante de la actividad económica ya esté en marcha.

La fecha de la séptima edición ya fue informada a los socios que, según de qué rubro se trate, pedían que se trajera más cerca o se postergara más lejos en el tiempo, de acuerdo a sus necesidades. Así, mientras las empresas del sector de la indumentaria pedían que se adelantara rápidamente, las de viajes y turismo solicitaban lo contrario.

El sector textil es uno de los más golpeados por la cuarentena. No hay producción y la venta escasamente se mueve por la web, porque aún no es masiva la adopción de la ventana virtual en este rubro. La actividad opera al 30% en el mejor de los casos, de acuerdo a datos del rubro. De ahí la necesidad de buscar adelantar la fecha lo más posible.

El de viajes y turismo va por el camino contrario. Protagonista indiscutible de las sucesivas ediciones del Hot Sale, desde 2014 en adelante, ahora está doblemente atado de manos: porque la actividad está virtualmente parada en el mundo y porque, a nivel local, es imposible vender antes del 1° de septiembre. Lo que ofrezcan en julio dependerá casi exclusivamente de las medidas que se adopten a nivel político para este sector.

El desafío: la logística del delivery

Se habla del Hot Sale de la reactivación: las empresas que participen buscarán el modo de realizar en tres días parte de la venta que no se pudo canalizar desde el inicio de la cuarentena. Con un pronóstico oficial que anticipa una caída de 6,5% del PBI este año para la Argentina, los diversos protagonistas de esta actividad promocional buscarán el modo de bajar los stocks y colocar los productos que, en este tiempo, estuvieron inmovilizados. Te puede interesar

«La fecha fue decidida junto con los socios porque es una situación muy particular la que atravesamos. Hoy el e-commerce vende mucho y está a las piñas con las entregas porque las empresas tardan en armar la logística y en distribuir. Hay menos cantidad de gente trabajando, menos turnos y horarios reducidos. Pero los consumidores entienden estas demoras y también que la compra por Internet es una buena opción», dijo a iProfesional Gustavo Sambucetti, director institucional de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), organizadora del Hot Sale.

Que se haya elegido julio para el relanzamiento no es casual. Los asalariados ya habrán cobrado el aguinaldo y, ante ausencia de vacaciones de invierno, habrá segmentos de la población que cuenten con algún resto que les permita aprovechar las oportunidades de consumo que se presenten.

A final de cuentas, se trata de una acción netamente comercial que, vale insistir, en esta edición puede convertirse en una herramienta de salvación para muchas empresas en situación terminal, con stocks inmovilizados.

En 2019, el comercio electrónico generó una facturación de $403.728 millones, según datos de la CACE. Esto significó un crecimiento de 76%, es decir, logró ganarle a la inflación. Y de todo ese volumen, el Hot Sale aportó una facturación de $8.512 millones en los tres días que duró la acción, un 35,5% por encima de la edición 2018. Nivel que evidenció las dificultades económicas que ya venían atravesando los argentinos.

Nuevos hábitos

Argentina, junto al resto de América latina, fue uno de los países que más se involucró con el Covid-19 en marzo. Ya en ese momento, el 55% de los argentinos manifestaba preocupación frente a su avance, de acuerdo a un reporte de Kantar para Mercado Libre, porcentaje que alcanzaba al 60% de la población en Brasil y al 53% en Chile y Colombia. Eso se tradujo en la incorporación de nuevos hábitos de consumo entre los ciudadanos.

Ese informe también mostró cuáles fueron los productos que dejaron de tener demanda: calzado y ropa fueron los primeros, seguidos por accesorios para automóviles y, en tercer lugar, los celulares. Por el contrario, la mayor demanda inicial se concentró en los productos de cuidado de la salud, como barbijos, alcohol en gel y termómetros. Te puede interesar

Luego, fue el turno de la limpieza, la higiene y los alimentos, hasta que le llegó el turno a los productos vinculados con la actividad deportiva en casa. Evolución de una demanda que fue acompañando las sucesivas extensiones del aislamiento social.

El comercio electrónico fue la opción a la que acudió una gran parte de la ciudadanía que se acopló a las medidas sanitarias y buscó las alternativas para abastecerse. Aun con los problemas de logística que, todavía hoy, se advierten en algunas categorías, especialmente la de alimentos.

La venta online de los supermercados durante las primeras tres semanas de la cuarentena creció un 300% en relación a las tres semanas previas al inicio del aislamiento. En el caso de las farmacias el incremento fue de un 60% y en el de la computación del 50%, de acuerdo con datos de la CACE.

«En el caso de aquellos retailers que todavía no han dado su salto hacia el canal digital, esta nueva tendencia de consumo supone un gran desafío, pero a la vez una gran oportunidad», subrayó César Etchebarne, director de operaciones para Napse Sur, dedicada a la automatización de los procesos del retail.

Buenas expectativas, pese a todo

Más allá de que la situación macro y microeconómica es de alta complejidad, la expectativa es que el próximo Hot Sale va a explotar, aun teniendo en cuenta las distintas situaciones por las que atraviesan los ciudadanos: reducción de salarios, recesión profundizada y rompimiento de la cadena de pagos.

«Creemos que se va a vender bien. En primer lugar, porque se van a sumar más empresas que las que ya se habían inscripto en marzo y que habían superado a las de la edición de 2019 a esa altura. Es posible que la reducción de salarios podría frenar un poco, y que habrá escasa venta en turismo. Pero habrá más transacciones, aunque luego tendremos que ver cuál será el valor del ticket promedio», consideró Sambucetti. Te puede interesar

Otro de los rubros que, se anticipa, funcionará bien en la propuesta de julio es el de electrónica que, aun en estos días, está teniendo un buen comportamiento de ventas en los distintos sitios de comercio online. Aunque también, aclaró el directivo de la CACE, su situación estará sujeta al stock que tengan los fabricantes para ese entonces.

La venta de celulares, por ejemplo, comenzó a tener cierta demanda en los últimos días. Sin embargo, como las ensambladoras de Tierra del Fuego están inactivas el abastecimiento actual alcanza para tres semanas de ventas, nada más. Y hacia adelante la expectativa está puesta en las decisiones que se tomen respecto de la paulatina apertura de las distintas actividades económicas

Sambucetti apuntó que, en virtud del comportamiento del consumidor desde marzo a la fecha, las categorías de alimentos y farmacia también registrarán buenas ventas en el próximo Hot Sale. «Habrán nuevos jugadores con oportunidades para ganar visibilidad y también aparecerán los que no les daban demasiada importancia a esta acción», agregó.

Habrá empresas que pondrán toda la carne al asador, como las de indumentaria. Tal como se dijo más arriba, el sector textil es uno de los más golpeados y aquellos fabricantes tendrán que vender la ropa de invierno para poder encarar la próxima temporada con otras expectativas. 

«Estas empresas necesitan tener caja antes que rentabilidad. Y aun si en julio abrieran los shoppings y el comercio, no habrá suficiente volumen de ventas. Por eso estimamos que esa categoría será agresiva en esos términos», consideró.

Los otros dos aspectos clave de estas acciones promocionales, orientadas desde el principio a impulsar al comercio electrónico, son la financiación y la logística. Respecto de la primera, el directivo de la CACE anticipó que ya se mantuvo conversaciones con las tres emisoras, Mastercard, VISA y American Express, y hay buena predisposición a dar financiación, más allá de que luego se trate de acuerdos particulares con las distintas marcas.

¿Y la logística? Los diversos actores aseguran que a lo largo de mayo se normalizarán las entregas y que en junio estarán lo suficientemente bien armados y preparados para soportar las nuevas demandas, sea del Hot Sale o de cualquier otra contingencia que obligue a acudir nuevamente al comercio electrónico.

Se viene el Hot Sale 2020 en Argentina: cuándo será y dónde se podrán encontrar las mejores ofertas

Fuente: IProfesional ~ Se acerca la séptima edición de este evento de compras por internet que permite aprovechar ofertas en las más variadas categorías

En mayo llega la séptima edición del Hot Sale Argentina​, el evento online que permite al usuario comprar a través de internet y obtener una amplia variedad de descuentos y promociones especiales.

Organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), este año se desarrollará durante los días lunes 11, martes 12 y miércoles 13 de mayo próximos, y se puede acceder a través del sitio oficial de Hot Sale.

Se trata de una de las acciones de venta virtual más esperadas del país ya que permite obtener importantes beneficios para adquirir productos y servicios, accediendo a través de una computadora o cualquier dispositivo móvil.

Como en años anteriores, en esta oportunidad se podrá acceder a miles de descuentos que se publicarán exclusivamente en esas fechas y por tiempo limitado. Algunas empresas extienden las promociones hasta el domingo 17 de mayo, que es el Día de Internte, en lo que se conoce como la Hot Week.

Habrá promociones en categorías como Indumentaria y Calzado; Alimentos y Bebidas; Cosmética y Belleza; Bebés y Niños; Muebles; Automotriz; Hogar y Deco; y Electro y Turismo, entre otras.

En cuanto a la edición anterior, según datos de la CACE aumentó el número de usuarios y de transacciones, lo que reafirma un cambio de hábito hacia la adopción masiva del canal electrónico.

Casi 3 millones de personas pasaron por el sitio oficial para, desde ahí, conducirse hasta la categoría o la marca que más le interesaba. Así, realizaron más de 3,5 millones de operaciones que generaron ventas por $8.512 millones, sobre los $6.170 millones de la edición 2018.

El ranking de la edición anterior

Las categorías que más vendieron en unidades fueron:

– Alimentos y bebidas.

– Calzado.

– Indumentaria y accesorios infantiles y para bebés.

– Decoración para el hogar.

– Indumentaria para adultos.

– Materiales para la construcción.

El rubro de alimentos y bebidas es, desde el año pasado, uno de los que más crece. La mayoría de las cadenas de supermercados ya venden consumo masivo online y, con excepción de Coto, todas participan del Hot Sale.

Que esta categoría lidere el top de ventas en unidades será una constante de ahora en más: se explica en que un carrito incluye muchos más productos que cuando se compra calzado o indumentaria.

A esto se suma que hubo promociones puntuales de algunas empresas que movieron el amperímetro más fuertemente en determinados momentos. Tal el caso del mayorista Diarco, que posee su tienda online en Mercado Libre, y que el martes hizo una oferta de azúcar que se tradujo en una venta de 16 kilos por minuto, según datos de la empresa.

A la hora de mirar los productos que más dinero facturaron, el listado quedó así:

– Televisores.

– Calzado.

– Pasajes de avión al extranjero.

– Equipos de telefonía móvil.

– Muebles.

– Herramientas.

Que una gran cantidad de visitas también haya caído sobre estos segmentos responde al hecho de que, efectivamente, los consumidores encontraron precios que les resultaron convenientes, con una ventaja: se podía financiar. Y esa posibilidad es hoy altamente valorada.

CyberFashion: ya se viene el Hot Sale de la moda

Fuente: La Nación ~ El 16, 17 y 18 de marzo se realizará este evento online en el que las mejores marcas ofrecerán descuentos de entre el 40% y 60% en prendas de la nueva temporada y de colecciones pasadas.

CyberFashion es una iniciativa de jornadas de descuento similar al Cyber Monday, Black Friday o Hot Sale pero se limitada a marcas de moda. Durante tres días, diferentes tiendas online ofrecerán descuentos de hasta 60% OFF tanto en sus nuevas colecciones como en pasadas. Se llevará a cabo el 16, 17 y 18 de marzo y promete ser el evento digital favorito, no sólo de los fashionistas , sino también de los cazadores de ofertas.

CyberFashion viene tomando fuerza desde hace siete años. No sólo quienes compran lo valoran: para las marcas que se suman a la movida representa la oportunidad de tener picos de venta adicionales a través de un evento exclusivo de la industria que ofrece además, visibilidad.

En esta edición se estima un crecimiento mayor al 30% en facturación total con respecto a ediciones anteriores, una cifra nada desdeñable teniendo en cuenta que la edición de septiembre arrojó un crecimiento en ventas de hasta un 79% respecto de marzo de 2019.

Alcanza con leer los nombres de las marcas que formarán parte del CyberFashion para entender por qué vale la pena estar atentos. Los clientes podrán comprar con descuento prendas de Mimo & Co, Vitamina, Uma, Levi´s, Furzai, Ayres, Tucci, Fila, Umbro, Sweet, Indiastyle, Clara Ibarguren, Admit One, Blaqué, Bensimon, Muaá!, Martina Di Trento, Kosiuko, Wanama, Wanama Boys/Girll, Grisino, Broer, Rapsodia, Rapsodia Girls, Caro Cuore, Babycottons, John L. Cook y Herencia Custom Garage.

¿El futuro de la moda se llama tecnología?

Fuente: Perfil ~ Las novedades que encontramos en este campo son innumerables: desde diseñadores hasta retailers y consumidores se ven en constante movimiento siguiendo la órbita de la ciencia.

Puede que estas afirmaciones sean algo que todavía, cueste imaginar, pero la verdad es que ya no se trata de hablar del futuro porque dichos avances ya habitan entre nosotros.

  • Moda y tecnología en los museos

“Las maquinas van a acabar con la artesanía”, esta es la frase que el MET intentaba revocar con la exposición «Manus x Machina: Fashion in an Age of Technology«.

Una muestra que tuvo lugar en 2016 en la que se intentaba conciliar los dos bandos actuales en el mundo de la alta costura y prêt-à-porter: las prendas hand-made o el camino hacia la tecnología.

Sin duda, una auténtica disputa que no es para nada nueva, pero…¿cierta? ¿de verdad la tecnología será capaz de acabar con un recurso tan antiguo y vital como la artesanía? sinceramente lo veo imposible.

  • Moda y tecnología en el atelier

Si antes pensabas en el futuro, ¿qué veías? Seguramente muchos de nosotros diríamos: ¡robots! Y precisamente es lo que encontramos hoy en algunos ateliers.

La impresión 3D y la realidad aumentada han ayudado a algunas marcas como Adidas, Nike o la firma japonesa Anrealage a sacar zapatillas al mercado hechas completamente por robots.

Gracias a estas técnicas, el usuario mismo puede diseñar el calzado y luego enviarlo a una impresora 3D para obtener la zapatilla creada.

O un ejemplo más reciente, el caso de los vestidos robóticos desfilando en la Semana de la Moda de Nueva York en el año 2019, creados por un kit diseñado por la exmodelo estadounidense Anina «Net» Trepte, fundadora de la empresa 360 Fashion Network, la cual  permite que diseñadores que no saben programar utilicen la tecnología en sus prendas.

En las pasarelas

La forma en la que se suben colecciones a la pasarela cada vez es más disruptiva y la forma de asistir a ellas también lo es, la realidad virtual es uno de los tantos avances que lo permiten.

Siéntate en el sillón de casa, colócate las gafas de Google ¡y a disfrutar! Pero esta no es la única opción: Abrahamsson es una firma que se plantea enviar las colecciones por mail. ¿Para qué ir a París? si en los hologramas se encuentra la solución.

  • En los locales

Hoy en día ya no nos debe extrañar si entramos a un probador y nos encontramos con un dispositivo táctil que nos permita solicitar otra talla u otra prenda diferente.

¿Lo más interesante hasta ahora? la Realidad Virtual, con muchas posibilidades en las tiendas físicas porque permite exponer las prendas con proyecciones virtuales, mostrando una cantidad de modelos mucho más elevada que la tradicional, a modo de catálogo virtual.

Otro de los grandes cambios es la posibilidad de comprar y marcharnos sin tener que cargar con ninguna prenda. La idea es que la tienda física nos sirva simplemente para comprobar qué prenda nos gusta y si nos queda bien, y después desde la misma tienda realicemos la compra a través de un dispositivo y esperemos a que nos llegue a casa días después.

Podríamos decir que la tienda sería un simple expositor o probador, pero el canal de compra sería internet, con un proceso mucho más sencillo para el comprador.

Si querés que las cosas sean aún más fáciles y cómodas, ¿qué tal una vuelta por la tienda virtual de Massimo Dutti?

  • Moda & Big Data

El uso del Big Data para analizar los gustos y hábitos de consumo de los clientes potenciales, ha sido uno de los grandes avances dentro del mundo de la moda.

El stock de las grandes marcas ha pasado de contar con grandes cantidades de prendas más genéricas y estándar a tener mucha menos cantidad global y mucha más variedad de prendas, ajustadas a hábitos de consumos de un público mucho más diverso y plural.

Así, las marcas tienden mucho más a la personalización o la segmentación de su público para ofrecerles prendas a medida. Esto también puede observarse en términos geográficos, ya que las principales cadenas de moda varían el tipo de prendas que ofrecen en los locales de países diferentes, e incluso en una misma ciudad en base al barrio y el perfil de cliente de cada zona.

También en clave de personalización, y lejos de la actividad de las grandes marcas, el buen análisis de los datos ha permitido la creación de pymes que se centran en la atención personalizada a sus clientes.

Dos diseñadoras inventaron una máquina para reusar residuos textiles

Fuente: MUSA Argentina ~ En Córdoba hay 300 empresas textiles declaradas que tienen seis toneladas de sobrantes de tela por día, lo cual en un año son 400 toneladas de residuo. De eso hablamos con Lola García Castellanos. Córdoba, emprendedora biorresponsable.

“Eugenia Feijóo y Grisel Urain son las diseñadoras industriales que se alarmaron con la cantidad de residuo textil que las fábricas desechan a diario, en bolsas que depositan en el contenedor o basurero sin demasiada conciencia del medioambiente”, cuenta Lola.

¿Qué te dijeron ellas?
Que pudieron observar que en los basurales o vertederos donde van esos residuos se forman capas de tela que aíslan, impiden o atrasan el proceso natural de degradación de otros desechos. Suficiente explicación para entender lo nocivo que es para nuestro ecosistema la industria de la moda sin consciencia.

¿Qué hicieron estas diseñadoras?
Decidieron enfocar su tesis universitaria en la creación de una máquina que recicle el residuo textil de fábricas.

¿De qué se trata ese sistema?
La máquina es una trituradora y amasadora industrial integrada. La idea es meter los retazos textiles junto con un aglutinante formado con agua (poca cantidad) con almidón de maíz donde la misma máquina triture en partes ínfimas cada textil y luego forme una masa para ser colocada en una matriz y generar productos como paneles acústicos.

¿Puede usarse ese material para hacer nuevamente tela?
La trituradora puede transformar los retazos en partes tan chicas que podrían llegar a ser hilo siempre que se le agregue una parte té más a la máquina.

¿Cuál es el objetivo de estas chicas?
Es que se pueda terminar el proceso de producción de la industria sin tanto residuo textil inútil como ocurre hoy.

Lola comenta que si bien el artefacto no existe de forma física por los grandes costos, estas chicas tienen expectativas de encontrar algún fondo u organismo que se interese en la propuesta.

¿Qué te interesa de este descubrimiento?
Lograr aporte tecnológico partiendo de una nueva técnica de reutilización de retazos, con la posibilidad de generar diversos productos. Pensar en una economía circular donde los residuos se transformen en recursos. Además hay otros factores.

¿Qué más?
La máquina evapora el agua que utiliza para formar la masa textil, no descarta más líquido que ese.

La revolución digital llega a la industria de la moda

Fuente: Prensa Epson ~ El reconocido diseñador argentino de alta costura, Santiago Artemis, estuvo presente en la inauguración del primer Centro de Soluciones de Epson en América Latina enfocado en transformar los procesos de producción del sector.

América Latina, xx de xxx de 2020– La industria textil, más antigua del mundo, con casi 200 años de historia en Brasil, ha cambiado poco a lo largo de los siglos. A mediados de la 4ta Revolución Industrial, temas como el costo ambiental, la optimización del uso de los recursos, la escalabilidad y la personalización de los productos tomaron un lugar central en los debates sobre innovación. Por esta razón, manteniendo su compromiso de desarrollar nuevas tecnologías para la sostenibilidad, Epson instala en Brasil su primer Centro de Soluciones en América Latina enfocado en la transformación digital de la industria textil. El diseñador de alta costura Santiago Artemis asistió a la presentación del mismo, donde pudo observar cómo se implementa las nuevas tecnologías de Epson en las telas.

Haber sido seleccionado por Epson para participar de este evento para mí fue un honor. Como diseñador puedo decir que es fantástico ver cómo las impresoras de sublimación generan mayor productividad gracias a su velocidad de impresión. Además, la calidad es increíble. Más rapidez a un menor costo es la mejor ecuación al momento de generar nuevas colecciones”, comentó Santiago. “Conocer las nuevas tecnologías de Epson me ayudómucho para poder aprender diferentes técnicas y así, poder elevar la calidad del diseño de indumentaria”, concluyó el diseñador.

Como el único que utiliza tinta pigmentada, el Centro de Soluciones llega para mostrar al sector las innovaciones en maquinaria textil e impulsar la digitalización y la sostenibilidad en los procesos de impresión. Según los datos presentados por la agencia de la ONU para el medio ambiente el año pasado, la industria de la moda es el segundo sector de la economía que consume más agua y produce alrededor del 20% de las aguas residuales del mundo. Brasil, según la Abit (Asociación Brasileña de la Industria Textil), tiene la cadena textil más grande del Occidente y es uno de los sectores de la industria manufacturera que más emplea en el país: hay 1,5 millón de empleados directos y casi 8 millones indirectos.

Brasil es uno de los principales actores en la industria textil mundial. Producimos desde la fibra hasta el producto final fabricado y basándose en este mercado que Epson desarrolló sus tecnologías de sublimación. Es por esta razón que el país fue elegido para albergar el primer Centro de Soluciones en América Latina dirigido al sector”, explicó FábioNeves, presidente de Epson do Brasil. «Ya somos una empresa líder en impresión, proyección e imagen digital, pero estamos ampliando nuestra experiencia para el sector textil al aportar una muestra de cómo serán las impresiones del futuro: con más innovación, calidad y sostenibilidad», agregó Fábio.

Indicadores de sostenibilidad

Además de ocupar un espacio físico diez veces mayor, las impresiones analógicas consumen un promedio de 80 a 200 litros de agua por kilogramo de tela impresa, mientras que la impresión digital con tinta pigmentada usa solo dos litros. Al reducir el consumo de agua, también se reduce el volumen de aguas residuales enviadas a las plantas de tratamiento y, en consecuencia, las emisiones de carbono (alrededor del 40%) que se liberan en los procesos de limpieza de estas aguas.

Además de promover la sostenibilidad, la impresión textil digital combina tres factores esenciales para las industrias: ahorro de costos, reducción de tiempo y mejora de la calidad. Este tipo de tecnología ayuda a promover la innovación en el sector, ya que ofrece una amplia posibilidad de diseño e impresión de imágenes en alta resolución en todo tipo de materiales. A pesar de esto, una encuesta realizada en marzo de 2019 por IEMI – Inteligencia de Mercado – mostró que la impresión digital corresponde solo al 8% del volumen de telas consumidas en la industria brasileña.

«Estamos satisfaciendo una demanda del mercado que pide productos personalizados, con mayor valor agregado y más agilidad en el desarrollo de nuevas colecciones», explicó el presidente de Epson en Brasil. Según Fábio, Epson busca promover la sostenibilidad de toda la cadena de producción, por lo que las tintas utilizadas en los procesos de estampado tienen dos certificaciones ambientales esenciales para la industria: ECO PASSPORT de OEKO-TEX®, que tiene en cuenta los aspectos químicos, y ECOCERT, certificador del GOTS (Estándar Textil Orgánico Global), que evalúa la sostenibilidad desde la producción de la fibra hasta la fabricación teniendo en cuenta los problemas ecológicos y sociales. El sistema bluesign® garantiza que el producto final cumpla con los requisitos de seguridad del consumidor.

Centro de Soluciones

La tecnología de sublimación de Epson fue desarrollada por la sede japonesa para servir al mercado brasileño y se extendió rápidamente a otros continentes. El Centro de Soluciones es parte de la estrategia de la compañía para acelerar esta expansión global del negocio de impresión digital textil y crear un espacio que permita no solo demostrar productos, sino también probar nuevas soluciones para mejorar la industria de la moda.

El Centro de Soluciones muestra que, en solo 200 m², es posible producir 20 mil camisetas impresas y 200 mil m² de tela por mes. Un local de impresión analógica necesitaría 10 veces el espacio para producir la misma cantidad. “El Centro de Soluciones es un ejemplo de cómo podemos hacer más con menos, sin descuidar los problemas ambientales. Es todo lo que el emprendedor necesita además de un rápido retorno de la inversión”, explicó FábioNeves.

La compañía ha equipado el espacio para atender todas las etapas del proceso de impresión textil. Entre los equipos están:

Monna Lisa Evo Tre es una impresora textil digital industrial basada en Solución Total, es decir, un sistema integrado en el que el proceso de impresión y secado se realiza sin interrupciones, garantizando excelencia y mayor productividad. Monna Lisa está equipada con 16 cabezales avanzados de impresión Epson PrecisionCore®. La simetría de los cabezales y el sistema de impresión bidireccional, combinados con la tecnología de gota de tinta variable, garantizan una precisión extrema en la reproducción de imágenes, así como la mejor relación calidad/ velocidad. Monna Lisa imprime en cualquier tipo de tela, instalando los diferentes tipos correspondientes de tinta Genesta®: ácida, reactiva, dispersa y pigmentada.

 SureColor F9370 es una impresora de sublimación que permite una producción industrial precisa y eficiente. Esta impresora es económica e ideal para imprimir grandes volúmenes a altas velocidades, hasta 108 m²/ hora. Se desarrolló con las últimas tecnologías en el mercado, incluidos dos cabezales de impresión PrecisionCore® TFP® y tintas UltraChrome® DS con negro de alta densidad.

Diseñados exclusivamente para la impresión directa en ropas de algodón, las SureColor F2100 y F3070 brindan un sistema especializado que permite altas velocidades de producción. El F2100 ya se usa ampliamente en tiendas conceptuales de las principales marcas que trabajan con piezas personalizadas, mientras que el F3070 estará disponible en el mercado brasileño a partir de agosto. Desarrollada para proporcionar un bajo costo total de operación (TCO), confiabilidad y economía excepcionales en entornos de alta producción, la SureColor F3070 es la primera impresora directa para ropas de Epson que utiliza tecnología de cabezal de impresión dual y un sistema de recarga de tinta a granel, proporcionando un costo de tinta notablemente bajo y un desperdicio mínimo en comparación con los sistemas de cartucho. El equipo cuenta con nuevos ajustes automáticos de altura de la pieza y funciones de mantenimiento fáciles para el usuario aumentar la producción y reducir el tiempo de inactividad para estampados de ropa que crean ropa personalizada y trabajan bajo demanda.

Más información en epson.com.br/solutions-center

 Acerca de Epson

Epson es una empresa líder mundial en tecnología que se dedica a conectar personas, cosas e información con sus tecnologías eficientes, compactas y de alta precisión. Con una línea de productos que varía desde impresoras de inyección de tinta y sistemas de impresión digital hasta proyectores 3LCD, relojes y robots industriales, la empresa está dedicada a impulsar la innovación y exceder las expectativas de los clientes en el ámbito de la impresión de inyección de tinta, comunicaciones visuales, dispositivos móviles y robótica.

Liderado por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson cuenta con más de 81.000 empleados en 85 empresas de todo el mundo y se enorgullece de sus constantes contribuciones al medio ambiente global y a las comunidades en las cuales opera.

Las ventas online crecerán a un 16% anual hasta 2021

Fuente: Clarín ~ Todavía con una baja participación de ventas originadas en dispositivos móviles, pero con una población joven y activa usuaria de Internet y redes sociales, el comercio electrónico de Brasil, México y la Argentina crecerá a una tasa anual del 16,6% para llegar a facturar, en 2021, US$45.000 millones.

Según estimaciones de la consultora Forrester Research, la Argentina se coloca en un nivel intermedio entre ambos países: a lo largo del periodo analizado, crecerá a un 16,1% anual y alcanzará un volumen de US$7.800 millones, mientras que México se expandirá al 18,3% anual —obtendrá ventas por US$6.300 millones— y Brasil, principal mercado regional, lo hará al 15,2% para facturar US$30.700 millones.

Ventas minoristas online

Las ventas online continúan siendo bajas en la región. Y la Argentina, donde el e-commerce apenas representa el 3,2% del total de ventas minoristas, lidera el ranking de mayores transacciones. Le sigue Brasil, donde el comercio digital concentra el 2,8%, y México, cuyo canal digital contribuye con el 1% del mercado minorista.

De acuerdo con Lily Varon, analista de Estrategia de Negocios Digitales de Forrester, el mercado argentino ¨tiene muchas oportunidades para crecer¨. Y agrega: ¨En muchos países se está viendo que el canal online no es sólo una fuente de ventas o una competencia, sino que más bien complementa y refuerza el negocio total del segmento retail. Porque la gente se informa, busca precios y compara productos a través de Internet y a veces luego compra en las tiendas”.

En la Argentina, consigna Forrester, el mercado online hoy está integrado por 17,8 millones de compradores que —estima— crecerán a 21,1 millones en 2021. La población joven de nuestro país, con una edad promedio de 31 años, y el hecho de que el 39% de los adultos de zonas urbanas tengan actividad online, son dos características favorables para el crecimiento del comercio electrónico en nuestro país.

Pero lo que busca el consumidor argentino, apunta Varon, es “conveniencia y practicidad a la hora de realizar compras online; no compran en línea por novedad o estatus, sino para simplificarse la vida”. Por eso, observa la analista, las estrategias de e-commerce locales deberán enfocarse en la logística y la experiencia de usuario.

Las compras a través de teléfonos móviles (m-commerce) tenderán a crecer en toda la región, pero se concentrarán en Brasil, México y Argentina. En estos tres países, según Forrester, la facturación por las ventas originadas en smartphones y tabletas representó el 25% del total del e-commerce durante 2016, lo que equivale a US$5.290 millones. Las proyecciones son optimistas: para 2021, la consultora estima que las ventas a través de móviles representarán casi el 50% del comercio electrónico de esos tres países, al que contribuirán con US$22.370 millones.

“A diferencia de los mercados asiáticos, donde las ventas a través de móviles representan el 70% del total del comercio electrónico, en América Latina el uso de estos dispositivos para comprar por Internet es muy bajo. Puede deberse a factores culturales, pero también a que los planes de datos móviles son muy caros en la región, por lo cual la gente prefiere realizar sus transacciones en la computadora, desde su casa o en el trabajo¨, señala Varon. “Los retailers, además, todavía no tienen una estrategia para promover el canal móvil”, completa.

Otro obstáculo es el bajo nivel de bancarización de la región, por lo cual algunos proveedores —sobre todo en la Argentina y México— ofrecen realizar los pagos en efectivo cuando se entrega el producto.

Pendientes

Para la consultora IDC, en tanto, el mercado de e-commerce de América Latina se triplicó en los últimos seis años, pasando de US$30.000 millones a US$106.000 millones en 2017.

Se espera que este año la región vuelva a crecer, a un 24,5%. Desde mayores niveles de madurez, la Argentina será el país que experimentará un crecimiento más atenuado, del 17,8%, mientras que México y Perú, con 28,4% y 30,2% respectivamente, serán los países que se expandirán en mayor proporción. En un nivel intermedio se colocan Brasil (23,7%), Chile (25,8%) y Colombia (24,5%).

Sebastián Novoa, analista senior de Mercado de IDC Argentina, destaca que las compras online han logrado “desestacionalizar” las ventas del sector minorista gracias a las promociones y las ventas de sobrantes de stock que se ofrecen a través del canal digital. Y, desde el lado del consumidor, “ha cambiado la inteligencia de compra ya que las personas usan mucho el canal online para comparar precios, y consultar información técnica de los productos, que luego tal vez adquieren en la tienda física”, detalla. Sin embargo, advierte, “el gran problema a nivel local es la logística y los envíos, por su elevado costo, ineficacia y baja calidad del servicio. Se ha convertido en un inhibidor muy fuerte para el desarrollo del e-commerce en el país¨.

Los más vendidos

De acuerdo con el informe de Forrester, en América Latina la categoría de productos más vendida en el canal online es la electrónica de consumo (US$ 5.200 millones), seguida por artículos de computación (US$4.600 millones), accesorios personales y para el hogar (US$3.000 millones), indumentaria (US$1.400 millones) y artículos digitales, como libros, videos y música (US$ 1.300 millones), entre los más relevantes.

Para los próximos tres años, la consultora estima que las categorías que registrarán mayor crecimiento serán indumentaria (aumentará un 23,5% anual), belleza y cosmética (21,7%), calzado (21,6%), accesorios personales y para el hogar (19,3%), y productos comestibles (19,1%).

Así trabaja el robot de Uniqlo que empaqueta camisetas en su fábrica en Japón

Fuente: La Nación ~ En el último año la firma Fast Retailing, responsable de la marca japonesa Uniqlo, aseguró que los robots se ocupaban del 90 por ciento de las tareas en su principal fábrica en Tokio. Aún existen algunas funciones que la automatización no puede reemplazar en las destrezas que tienen los operarios humanos, pero ahora el fabricante textil ya cuenta con un robot capaz de empaquetar camisetas y productos para despachar a sus locales y clientes.

La start-up japonesa Mujin fue el responsable de crear un par de brazos robóticos que tiene la habilidad de identificar, seleccionar y colocar en una caja los diferentes modelos de camisetas que debe despachar a sus locales según su envoltorio. Como antecedente, Mujin había logrado automatizar al máximo los depósitos de la tienda online JD.com en Shangai, China.

«Hasta ahora habíamos evitamos automatizar una fábrica de ropa por todas las dificultades que presentan estas tareas. Pero Fast Retailing estaba decidida en reconvertir toda su cadena de suministros y por eso tomamos este desafío», dijo Issei Takino, cofundador y director ejecutivo de Mujin, citado por Financial Times.

Con una venta de 1300 millones de prendas y accesorios, la firma detrás de Uniqlo busca acelerar el proceso de automatización ante las dificultades que enfrenta en la búsqueda de operarios, además de los costos de almacenamiento. Para esta implementación Mujin utilizó los brazos roboticos de Yaskawa Electric, un proveedor que ya había trabajado en diversos desarrollos en la fábrica de Fast Retailing

A este proceso Mujin le sumó sus sistemas de reconocimiento de objetos para que los robots puedan identificar las prendas adecuadas para embalar el pedido de forma correcta.