Conocé a las argentinas finalistas del Latin American Fashion Summit

Fuente: Perfil – Tres marcas argentinas —Doma, Curatoria y Romero Hecho a Mano— llegan a la final del Latin American Fashion Summit (LAFS), la plataforma que impulsa el talento emergente en moda latinoamericana. En el evento, realizado en Miami, los diseñadores exponen sus creaciones en un espacio de networking clave para su proyección internacional.

Las marcas argentinas Doma, Curatoria y Romero Hecho a Mano han llegado a la final del Latin American Fashion Summit (LAFS), un evento cuidadosamente curado que conecta una red de alto impacto en la industria de la moda, generando oportunidades clave para diseñadores emergentes.

Cada año, la moda latinoamericana cobra protagonismo en Miami. El Latin American Fashion Summit, ya consolidado, se ha convertido en una plataforma fundamental para crear conexiones entre emprendedores, medios, influencers, compradores y líderes del sector. A través de una programación que incluye workshops, charlas, mentorías y espacios de networking, el evento culmina en una gala de premiación en la que las marcas argentinas compiten en destacadas categorías como «Diseñador del Año» y «Proyecto de Impacto Social del Año.»

Lafs Miami
Los creadores de Lafs.

En esta edición, el diseño argentino ocupa un lugar central en el espacio pop-up, donde las marcas no solo exhiben sus productos, sino también los comercializan. Este espacio es visitado por actores clave de la industria, entre ellos referentes del comercio exterior, compradores mayoristas, medios de comunicación destacados, influencers y CEOs de empresas multinacionales. El Summit, fundado por la mexicana Samantha Tams y la nicaragüense Estefanía Lacayo, ha demostrado ser un impulsor del crecimiento de la moda latinoamericana en Miami.

Lafs Miami
José Romero Hecho a Mano.

Los diseñadores seleccionados como finalistas reciben una invitación especial para participar sin costo en el evento. Las diseñadoras argentinas Natalia Hossni (Doma), Astrid Muñoz (Curatoria) y José Romero (Romero Hecho a Mano) destacaron en esta edición por la calidad artesanal de sus propuestas y el uso de materiales de alta competitividad. En sus creaciones, la identidad argentina se refleja a través de tejidos artesanales, materiales nobles y propuestas de diseño que logran sobresalir.

LAFS surgió como respuesta a la falta de oportunidades en Latinoamérica, a pesar del creciente interés en la región. La misión de este proyecto es enriquecer y posicionar la industria de la moda latinoamericana, haciéndola más relevante que nunca. Iniciado en 2018 como una conferencia anual en ciudades de la región, seis años después se ha consolidado como un espacio de intercambio comercial y profesional que brinda visibilidad internacional a sus participantes.

Lafs Miami
La estilista Ash Mateu y Samantha Tams, confundadora de Lafs.

El espacio pop-up, de cuatro días de duración, comenzó el sábado y concluye hoy con la ceremonia de premiación en el corazón del Distrito de Diseño de Miami. La intendenta del condado de Miami-Dade, Daniella Levine Cava, fue la encargada del corte de cinta inaugural, mostrando así el apoyo del gobierno local y su compromiso con el evento como un puente entre Estados Unidos y América Latina. LAFS, que comenzó como una conferencia anual, es hoy una de las cumbres más importantes para la moda, el diseño y la belleza en la región, reuniendo a más de 5,000 asistentes, 225 patrocinadores, 300 conferencistas y participantes de 50 países.

Marcas internacionales de moda vuelven a mirar a la Argentina

Desde Estados Unidos y Uruguay, las marcas internacionales de indumentaria vuelven a abrir locales y a contratar personal en la Argentina.

Como era más frecuente en otras épocas del país, las marcas internacionales de moda comenzaron en este segundo semestre a posar sus ojos en el mercado argentino.

Para los locales, la ropa está carísima. Por eso hay oportunidades en los segmentos de bajo precio, y también en el turístico, que sigue encontrando aquí algunas de las marcas que los viajeros conocen de su propio país. 

La recién llegada es nada menos que la reconocida marca uruguaya Indian, de indumentaria femenina, que en octubre abrió su primer local en la Argentina en Florida 629, Ciudad de Buenos Aires (en foto principal), y que este martes realizará un evento de inauguración.

«Desde hace muchos años, el público argentino ha manifestado gran afinidad con nuestra marca. Esta demanda orgánica, especialmente en zonas como Punta del Este y Colonia, nos ha impulsado a dar el siguiente paso con presencia directa en Buenos Aires. Nuestro objetivo es consolidarnos como una opción de referencia en moda accesible para todos los estilos de mujeres y hombres de todas las edades», dijo a iProfesional Cecilia Paolino, gerente de marketing de Grupo Parisién.

Oriunda de Montevideo, Indian pertenece al Grupo Parisien y está presente en los principales centros comerciales del país esteño y en también en Paraguay. Además de indumentaria de mujer y de hombre -con su marca Máximo-, cuenta con líneas de ropa interior y corsetería, calzados, bolsos y accesorios, ropa de baño y decoración.

Paolino confirmó a este medio que la segunda tienda de Indian estará ubicada en la peatonal 25 de mayo y Rivadavia, en la ciudad de la Córdoba, y que el plan es llegar a al menos 5 puntos de venta en los próximos dos años, además de introducir próximamente su canal local de e-commerce.

«La recepción ha superado nuestras expectativas: muchos nuevos clientes que no conocían nuestra marca han mostrado gran interés en nuestra propuesta. Nuestro gran diferencial es la variedad y accesibilidad, con una amplia variedad de modelos que se presentan en cantidades limitadas en el mercado de fast fashion, renovándose cada semana«, agregó.

La inversión proyectada para la expansión de Indian a mediano y largo plazo incluye tanto las obras edilicias para las tiendas como el mobiliario a medida, el capital de trabajo necesario y el stock de mercadería. Para las cinco tiendas estiman un desembolso aproximado de USD 7 millones.

Al momento trabajan 40 personas para la marca en Argentina y estiman llegar a 200 en los próximos dos años.

Sucede que la empresa opera directamente los locales en Argentina, donde ya estaba presente con su empresa de fabricación de indumentaria, calzado y accesorios para clientes, Badonel: «Hemos logrado optimizar las operaciones logísticas desde Nuestro Centro de Distribución ubicado en Uruguay, el cual opera como pulmón para la operación logística integral. De hecho, desde allí también ofrecen servicios logísticos a otras marcas,» afirmó la ejecutiva de Grupo Parisien.

Por eso, por el momento el foco de la compañía será consolidar la expansión en Argentina para luego avanzar sobre otros mercados en los que «la marca ya es muy solicitada», como Brasil. «Nuestra base de clientes argentinos, especialmente aquellos que frecuentan Punta del Este, representa un público que ya valora y conoce nuestra propuesta. Capitalizaremos esta relación ofreciendo una experiencia de marca local que integre elementos adaptados a sus preferencias», sentenciaron.

Expansión en Argentina

Indian no es la única que ve el potencial de la Argentina. La compañía que desarrolla en el país las marcas Calvin Klein y Tommy Hilfiger, también retomó su plan de aperturas.

Tienda de Calvin Klein en Córdoba

Tienda de Calvin Klein en Córdoba

La última tienda de CK fue inaugurada a principios de octubre, nada menos que en el Córdoba Shopping, de la capital de la Provincia de Córdoba. Es la tercera tienda física de esta etiqueta en la Argentina -donde tiene presencia desde 2017- pero la primera en el interior del país. Es un local de 88 metros cuadrados donde ya se consiguen las líneas Calvin Klein, Calvin Klein Jeans, Calvin Klein Underwear, así como también accesorios y calzados.

Fuentes de la compañía confirmaron a iProfesional que el plan de expansión contempla la posibilidad de llevar también la marca Tommy Hilfiger a la provincia de Córdoba.

Otro paso clave que están por dar y que le adelantaron a este medio es la posibilidad de abrir tiendas a la calle en Palermo Soho (CABA), tanto de Tommy Hilfiger como de Calvin Klein. Ambas marcas siempre estuvieron dentro de centros comerciales en la Argentina (con la excepción de los outlets) por lo que sería otro cambio del modelo de negocio.

Tommy Hilfiger hoy está en Alto Palermo, Galerías Pacífico, Unicenter y Alto Rosario (más un Outlet en Loyola 645, CABA), en tanto que Calvin Klein tiene locales en Patio Bullrich, ahora en Cordoba Shopping, y su Outlet, en Gurruchaga 960, CABA. En diciembre de 2020, se incorporó también su tienda en línea calvinklein.ar.

«Para Calvin Klein estamos evaluando otras locaciones en Zona Norte de Buenos Aires», afirmaron las fuentes. Cada tienda de la compañía tiene como mínimo seis empleados, por lo que estos movimientos generarían varios puestos de trabajo.

Días atrás también, Southamerican Trendy, la dueña de la cadena Style Store y representante oficial de Swatch en el país, quedó también como representante exclusivo de la marca de cristalería y diseño, Swarovski en el país.

En Style Store estaempresa ya comercializaba algunos de los productos de esa etiqueta. Ahora la compañía liderada por Gabriel Safirsztein confirmó a iProfesional que se reactivaron las inversiones para Swarovski en la Argentina, con los locales existentes y nuevos pop ups en puntos estratégicos este año. Southamerican Trendy también ofrece productos de relojería de Tommy Hilfiger, Tissot, Calvin Klein, entre otras primeras marcas.

AFA y Adidas celebran 50 años de unión con una nueva camiseta

Fuente: Filo News – La nueva indumentaria apunta a conectar el pasado y el presente de la albiceleste, además incluirá el logo de la marca.

En celebración de los 50 años de que la Asociación de Futbol Argentino (AFA) se unió a Adidas, la marca deportiva lanzará una camiseta especial para la Selección Argentina. 

Este nuevo modelo incluye un diseño de trifolio, símbolo característico de la marca, que no había sido incorporado en el uniforme oficial de la selección desde hace décadas. Con el toque vintage, la indumentaria apunta a conectar el pasado y el presente de la albiceleste. 

Se espera que este nuevo diseño esté disponible a partir de noviembre. La AFA y Adidas, responsables de vestir a varias generaciones de campeones, apuestan por este diseño especial que promete convertirse en una pieza codiciada para fanáticos y coleccionistas. 

Rouxurie, la marca cordobesa de moda y lencería (que vistió a Lali) desembarca en Buenos Aires (y busca expandirse por la región)

Fuente: InfoNegocios –  Rouxurie es un emprendimiento cordobés que marcó una gran tendencia en el mundo de la moda íntima (y mucho más). Fundada hace 10 años por dos amigas, Camila Mazzola y Coco Sienra, hoy la marca se consolida como un referente de innovación en lencería y accesorios. Una historia que comenzó con organización de despedidas de solteras, se encuentra hoy con un local en el centro de Córdoba, Marcelo T. de Alvear 223, y llegando con un nuevo local (con experiencia 360) a Palermo Soho. 

El nacimiento de Rouxurie fue un tanto inesperado: ¿cómo dos jóvenes licenciadas en diseño de indumentaria pasaron de organizar despedidas de solteras temáticas a fundar una marca de moda íntima reconocida? Con mucho trabajo y dedicación Coco y Cami, sus fundadoras, lo hicieron. Ambas buscaban darle un giro estético y elegante a un espacio comúnmente dominado por lo vulgar y lo cliché: así nació Tras Bambalina, un proyecto con despedidas creativas, como el famoso «funeral de la soltería», que, escuchate esta, dejó huella en más de 100 eventos en Córdoba.

Cami y Coco, fundadoras de Rouxurie

«Nosotras queríamos hacer algo diferente, demostrar que el erotismo podía ser estético y creativo», comenta Coco. Este enfoque las llevó a desarrollar pequeñas prendas y accesorios para los eventos, lo que sin darse cuenta fue el inicio de lo que sería Rouxurie. La demanda de estos productos creció, hasta que el mercado mismo las llevó a decidir: era momento de crear su propia marca.

 

Rouxurie, la marca de moda que desafía tabúes

Lo que diferencia a Rouxurie no es solo la calidad de sus prendas, sino la actitud con la que desafían las normas tradicionales de la moda íntima. Pero te cuento algo, la marca empezó con una propuesta arriesgada, jugando con prendas que rozan lo kinky pero manteniendo siempre una estética sofisticada. «Lo que en un principio horrorizaba a los vecinos en el local de barrio, ahora es una tendencia global», afirma Coco.

Además de todo eso, la marca trabajó desde siempre (e incansablemente) para ser inclusiva. Rouxurie se destaca por su amplia curva de talles, desde el S hasta el triple XL, algo poco común en el mercado de lencería. «La lencería es más que moda, es un espacio de confianza y seguridad para la mujer», explica Cocó. «Nos preocupamos por que cada clienta se sienta bien consigo misma, y eso comienza por ofrecer productos que realmente le queden y le hagan sentir espectacular», agrega.

 

Con 10 años de recorrido, Rouxurie no solo ha crecido en Córdoba, sino que está lista para dar el gran salto a nivel nacional e internacional. El próximo gran proyecto es la apertura de un local en Buenos Aires, específicamente en Palermo Soho. ¿En qué consistirá este espacio? Ofrecerá no solo prendas, sino una experiencia completa: desde la entrada minimalista que te lleva a un mundo de descubrimiento, hasta los probadores con iluminación ajustable para sentirte completamente cómoda.

Este local no solo responde a una cuestión de logística, ya que el 50% de sus ventas online provienen de Buenos Aires, sino que también marca el comienzo de una expansión más ambiciosa. «Queremos llevar Rouxurie al mundo», afirma Coco, con la mirada puesta en la apertura de locales en otros países. «Ya vendemos a nivel internacional desde nuestro shop, pero tener presencia física en otros mercados nos permitiría acceder a materia prima que acá no se consigue, mejorar nuestros productos y, sobre todo, ofrecer una experiencia más cercana a nuestras clientas globales».

La moda pasa, el estilo permanece: qué es lo que se viene

El futuro de Rouxurie no se detiene en la lencería. La marca está trabajando en nuevos proyectos que abarcan desde accesorios hasta su propia fragancia, siempre manteniéndose fiel a su identidad audaz y vanguardista. «Queremos que Rouxurie atraviese otros rubros. Que no solo sea una marca de lencería, sino que se convierta en un estilo de vida», comenta Coco. La marca está desarrollando una fragancia única que se venderá en los locales y se podrá llevar a casa, un paso más hacia la creación de un ecosistema propio.

En el horizonte cercano, además de la apertura en Buenos Aires, Rouxurie sueña con locales en el exterior, lo que no solo significa una expansión comercial, sino la posibilidad de acceder a materiales exclusivos y mejorar su cadena de producción. «Queremos romper con las barreras que hoy nos limitan en Argentina, y la única manera es estar presentes en otros mercados», concluye Coco.

Con 3 jeans comprados en Flores y la ayuda de tutoriales crearon una marca que factura US$1 millón por año

Fuente: TN – Ramiro Giri y Lautaro Rodríguez tenían 16 y 18 años cuando viajaron desde Ciudad Evita hasta avenida Avellaneda en el colectivo 92, para la primera compra. Durante años, el depósito fue debajo de sus camas. Actualmente, en Frères fabrican 5000 prendas por mes y sueñan con construir edificios.

Ramiro Giri y Lautaro Rodríguez tenían 16 y 18 años cuando tomaron el colectivo 92 en Ciudad Evita y viajaron hasta avenida Avellaneda para comprar tres jeans, revenderlos y juntar plata para las salidas de fin de semana. Luego aprendieron a cortarlos usando tutoriales de YouTube, los pusieron a la venta en una plataforma on liney se agotaron en horas. Así nació Frères, la marca de indumentaria masculina que proyecta facturar más de US$1 millón este año.

Si de soñar se trata, los jóvenes emprendedores no tienen límites. Si bien tienen toda la energía puesta en potenciar el negocio en la Argentina, no descartan sumar Chile y Uruguay con exportación directa a fines de año, y sumar Europa en o dos o tres años.

“Ya tenemos a nuestro cliente bien definido y lo entendemos bien. Tenemos planes de abrir Frères Home, de decoración para la casa, para los chicos que se empiezan a independizar y quieren tener el departamento lindo. Y dentro de unos diez años proyectamos empezar a construir edificios, para cuando ese chico -que empezó saliendo a bailar con nuestra ropa, que consiguió su primer trabajo, que se recibió, que se mudó- pueda comprar su departamento”, aseguraron.

La influencia de las redes sociales

Como la mayoría de los emprendimientos, Frères nació de una necesidad que se convirtió en oportunidad. A Ramiro y a Lautaro les gustaba cómo se vestían Justin Bieber y Cameron Dallas, pero en Ciudad Evita no conseguían un local que vendiera todos los básicos en un mismo lugar.

El tema surgió mientras jugaban videojuegos y se dieron cuenta de que a los dos les pasaba lo mismo. “Mirábamos influencers de afueray nos tratábamos de vestir como ellos, nos encantaba su ropa, pero no la podíamos comprar”, recordó Ramiro.

Ramiro Giri y Lautaro Rodríguez tenían 16 y 18 años cuando viajaron desde Ciudad Evita hasta avenida Avellaneda, en el colectivo 92, para la primera compra (Foto: Frères).
Ramiro Giri y Lautaro Rodríguez tenían 16 y 18 años cuando viajaron desde Ciudad Evita hasta avenida Avellaneda, en el colectivo 92, para la primera compra (Foto: Frères).

Decididos a no pedirles más plata a sus padres, juntaron todos sus ahorros y se fueron a Flores a comprar jeans. “En esa época se usaban los que estaban cortados en las rodillas. Los rompimos con una tijerita de cortar la barba y los pusimos en Mercado Libre, con una foto sacada desde arriba con el celular, horrible, pero se ve que había tanta demanda por ese producto que se empezó a vender”.

“Era una época en que a la gente le daba miedo poner la tarjeta y muchos padres no dejaban que los hijos compren, y aun así se vendieron”. Los plazos de entrega menos exigentes que los actuales les dieron tiempo para cobrar y con esa plata renovar permanentemente el stock.

Después fueron por las remeras. Todas las que se vendían en el barrio tenían estampas y ellos querían las básicas blancas, para combinar con los jeans cortados. Con lo que ganaron de la primera venta volvieron a Flores y las compraron.

Del estudio al emprendimiento

En 2016, Lautaro estaba en la facultad y Ramiro cursaba el último año del secundario. Terminaban de estudiar y se encontraban en Flores, compraban jeans, remeras y volvían a sus casas, los cortaban con la tijerita y al día siguiente los despachaban. Así fue el círculo de producción durante los primeros años y el espacio debajo de sus camas les sirvió de depósito.

La condición para crear sus prendas es que les guste a ellos dos, que sean los principales compradores (Foto: Frères).
La condición para crear sus prendas es que les guste a ellos dos, que sean los principales compradores (Foto: Frères).

“Crecimos y nos empezó a explotar la cuenta de Mercado Libre. Nos despertábamos con varias ventas y cuando las íbamos a buscar a Flores el mismo vendedor nos decía que ya no tenía más para vendernos. Y Lauti, que es el impulsivo y tira el carro para adelante, propuso que empecemos a producir nosotros. Tenía un tío que trabajó una vez en una fábrica textil y nos dio una clase, nos dijo qué teníamos que comprar y nos explicó que teníamos que hacer moldes y coserlas, además de hacer las etiquetas”, recordó Ramiro.

Fue entonces cuando una vez más recurrieron a Internet. Compraron 30 metros de tela, creen que se las vendieron “por lástima” porque nadie llevaba tan poca; buscaron en Google cómo cortar un pantalón y le llevaron la tela a un cortador de Ciudad Evita, que les recomendó después un costurero. En tres meses, salió la primera tanda de jeans Frères.

Empezamos por el jean, que es el producto más difícil de hacer, a tal punto que hay marcas que no los hacen, y nosotros, con 16 años, los hicimos, una locura”, dice, en retrospectiva, Lautaro. Pero la locura hoy factura US$1 millón y fabrica 5000 prendas por mes.

La primera venta

La primera tanda de jeans de producción propia salió a la venta el 23 de diciembre de 2016 y antes de Navidad ya estaban agotados. “Fue un buen indicio de con ganas las cosas salen bien; a la gente le interesa, confía en nuestro criterio. Y así empezó nuestra historia como productores”, destacó Ramiro.

Frères, significa hermandad y encontrarse, bajo ese lema manejan la empresa (Foto: Frères).
Frères, significa hermandad y encontrarse, bajo ese lema manejan la empresa (Foto: Frères).

Desde ese momento, se propusieron competir de igual a igual con grandes cadenas que se caracterizan por los básicos en indumentaria masculina. El objetivo es que cualquier chico que se acerque a Frères “consiga un outfit completo, que lo acompaña en el trabajo, en el estudio, para salir a bailar o para todo lo que comprende su vida”, explicó Lautaro.

La condición para crear prendas es que les guste a ellos dos, que sean los principales compradores. Si cumple con esa premisa, siguen para adelante con la producción. Por eso, como sus vidas cambiaron, además de jeans y básicos, también fabrican trajes, que son los que usan para sus reuniones con políticos o empresarios.

El nombre Frères nació con los primeros tres jeans

Si bien no tenían ni idea hasta dónde iban a llegar, de lo que nunca dudaron fue del nombre de la marca. “Desde el día uno, desde los primeros tres pantalones que revendimos, sabíamos que nos íbamos a llamar Frères, que significa hermandad”, explicó Ramiro.

Lautaro agregó que “esa palabra, que tiene la cantidad perfecta de vocales y consonantes, es pegadiza y está en francés, y Francia representa mucho para la moda. Fue el mayor acierto que tuvimos”, aseguró.

Frères cuenta con dos locales, uno en Palermo y otro en la calle Viamonte, y en Villa Lugano tiene una oficina depósito y una oficina de diseños. De La Matanza se fueron durante la pandemia (Foto: Frères).
Frères cuenta con dos locales, uno en Palermo y otro en la calle Viamonte, y en Villa Lugano tiene una oficina depósito y una oficina de diseños. De La Matanza se fueron durante la pandemia (Foto: Frères).

Frères hoy cuenta dos locales, uno en Palermo, que es el primero a la calle, y otro en la calle Viamonte, que funciona como una especie de showroom cerca de Puerto Madero; además tienen en Villa Lugano una oficina depósito y enfrente una oficina de diseños. De La Matanza se fueron durante la pandemia.

Para este año tenían previsto abrir un local en Córdoba, otro en La Plata y otro en Berazategui, pero los planes cambiaron. “Nos pegó un cimbronazo la caída del consumo. Llevamos ocho años acostumbrados a crecer por ocho, por nueve todos los años y este fue el primero en que no crecemos, entonces aprovechamos para parar la pelota, mirar para adentro y mejorar, para que cuando pase este susto podamos salir disparados para afuera y no fundir en el intento, así que pusimos en pausa la expansión en locales y pusimos del foco en reconstruir”, explicó Ramiro. Los sueños están intactos, solo tienen que esperar para salir con mayor impulso.

Eran amigos del colegio, emprendieron con US$ 800 y hoy visten a campeones del mundo

Fuente: Clarín – Llevan el gen emprendedor en sus venas. Todavía en el colegio, allá por 2018 empezaron a ver cómo ganar algún dinerillo y de regreso de su viaje de egresados, se plantearon, más seriamente, un horizonte juntos. Hace seis años que los amigos Nicolás Sigal (23) y Tommy Cohen (23) comparten la pasión por los negocios. Siempre tuvieron claro que pretendían iniciar un camino laboral juntos aunque pero no tanto qué hacer.Sólo sabían que disponían de 800 dólares de ahorros.

Con padres experimentados que dieron una mano, una charla de café fue guiándolos y como futboleros que son decidieron buscar un producto vinculado al deporte. Tommy venía observando en detalle la vestimenta de los jugadores y le llamó la atención cómo varios de ellos rompían la parte inferior de sus medias para calzarse en el pie otra diferente.

«Nos preguntamos por qué los futbolistas cortaban sus medias y así descubrimos que utilizaban antideslizantes, un producto que hace cinco años recién comenzaba a desarrollarse en Europa», le cuenta a Clarín, y sigue: «En un viaje que hice en 2018 noté que estaba este producto en el exterior pero no en la Argentina y se lo comenté a Nicolás».

«Era un nicho virgen al que nos interesaba entrar, al menos para tener una experiencia», ponen primera Cohen y Sigal, que reciben a Clarín en la oficina de Villa Crespo, donde funciona Tifox, como bautizaron a su marca.

«Nos empezamos a dar cuenta que, de a poco, gran cantidad de jugadores profesionales decidían utilizar esta nueva modalidad, de separar la media de la pantorrillera para prevenir lesiones, mejorar el rendimiento y optimizar la comodidad a la hora de jugar», comenta Nicolás. «También era una tendencia que estaba marcando una moda y nos preguntamos por qué no tener una aproximación aquí y ver qué pasa», agrega Tommy.

Montar una empresa exitosa con solo 800 dólares

Así fue cómo arrancaron con una inversión inicial de 800 dólares: cuatro meses después de aquel café llegaron los primeros 250 pares que mandaron a fabricar. "Ya nos instalamos, el producto lo tenemos en todo el país, ahora lo que pretendemos es solvencia, producción y expansión, en ese orden", aseguran los pilares de Tifox.

Fotos: Emmanuel Fernández«Ya nos instalamos, el producto lo tenemos en todo el país, ahora lo que pretendemos es solvencia, producción y expansión, en ese orden», aseguran los pilares de Tifox. Fotos: Emmanuel Fernández

En una sala del primer piso están Nicolás, que se ocupa de la logística y el área comercial; Tommy, de los proveedores, la administración y las finanzas, y Ramiro Zigelbaum (20), que se sumó al emprendimiento más tarde, se ocupa de la producción y del producto. ¿Cuánto sale el par de medias antideslizantes? $ 12.700.

«Ya nos instalamos, el producto lo tenemos en todo el país, ahora lo que pretendemos es solvencia, producción y expansión, en ese orden», coinciden estos jóvenes que hablan con el desenvolvimiento de expertos empresarios. «Nos pone contentos saber que en una casa de deportes, Tifox es una de las marcas importantes, que está al lado de los monstruos. No lo podemos creer», expresan.

Como suele suceder en los albores de una actividad, las ventas arrancaron con el boca a boca, «hablando con familiares y amigos para que lo difundan y ofertando el producto constantemente en las redes sociales». Pocos meses después de recibir los 250 pares, se encontraron con que la mercadería se había vendido. «¿Ahora qué hacemos? ¿Seguimos adelante?», se preguntaron Sigal y Cohen. «Fue nuestra primera decisión importante: redoblamos la apuesta y salimos a buscar dónde producir la mercadería».El producto estrella de los jóvenes emprendedores. "Tenemos como objetivo para final de 2024 vender 250 mil pares de medias antideslizantes", dicen Nicolás Sigal y Tommy CohenEl producto estrella de los jóvenes emprendedores. «Tenemos como objetivo para final de 2024 vender 250 mil pares de medias antideslizantes», dicen Nicolás Sigal y Tommy Cohen

Confiesan que al principio había temor a perderlo todo por los vaivenes económicos del país. «Teníamos poca plata para invertir y algo de miedo a querer pegar el salto, suponemos que por desconocimiento. Además nos costó conseguir quiénes confiaran en nosotros y nos fabricaran pequeñas cantidades de medias, porque nosotros no fabricamos. Hoy contamos con distintas fábricas en el país, la mayoría está en Buenos Aires. En ellas diversificamos la producción según cada articulo y en donde consideramos que mejor salen los productos a nivel calidad es donde realizamos cada uno de ellos», señala Cohen.

«Es que nuestro enfoque estaba puesto, y está, en posicionar a la marca y hoy buscamos fortalecerla y consolidarla», hace saber Ramiro, encargado del área de producto. «Pero a la vez estábamos convencidos de que podía ser una gran oportunidad de negocio a futuro».

Entusiastas, llenos de energía pero a la vez cautos, los tres jóvenes están satisfechos por lo realizado hasta el momento. «Fuimos los primeros en instalar en el mercado este producto que casi no existía. En la actualidad hay mucha competencia y bienvenida sea, pero se plegaron al camino que abrimos nosotros, al esfuerzo nuestro y al riesgo que asumimos».El secreto de las medias antideslizantes: potencia el rendimiento y previene las lesiones.El secreto de las medias antideslizantes: potencia el rendimiento y previene las lesiones.

Los tres comentan que si bien la firma tiene otros accesorios, «el producto estrella son las medias de fútbol tres cuartos antideslizantes para realizar deporte. Son medias de muy buena calidad, a las que, luego del proceso de costura, se le suma en la base un estampado antideslizante. Esta tecnología de gomas antideslizantes ofrece una mejor fijación del pie en el calzado y previene además lesiones de tobillo y ampollas, a la vez que aumenta el rendimiento».

Gracias a esta tecnología, el producto traspasó barreras y llegó al deporte de alto rendimiento y cuenta con reconocidos «embajadores» en la Argentina y el exterior. Entre ellos están Gonzalo Montiel, Thiago Almada, Nicolás Domínguez, Enzo Pérez, Marco Pellegrino, Walter Bou, entre otros, lo que le brindaron una importante visibilidad a la marca. Además, Tifox vistió a la selección venezolana de fútbol durante la copa América 2024 disputada en Estados Unidos.El reconocido futbolista Enzo Pérez es uno de los "embajadores" que utiliza las medias y las pantorrillas antideslizantes.El reconocido futbolista Enzo Pérez es uno de los «embajadores» que utiliza las medias y las pantorrillas antideslizantes.

Cuando se les consulta sobre el porqué del éxito en esta primera etapa, Sigal responde: «Generamos un aspiracional. Nuestros acciones satisfacen al otro, tienen un impacto positivo en los demás. Como que es algo posible para nuestros generacionales».

Otean el horizonte con grandes expectativas. «Venimos experimentando un crecimiento comercial sin precedentes. Hemos aumentado nuestra red de distribución a más de 24 importantes cadenas de tiendas de deportes con presencia en 160 puntos de ventas en todo el país. A través de la web y de MercadoLibre nuestros productos alcanzaron presencia nacional», afirman Sigal y Cohen.

¿Objetivos? «Tenemos la intención de vender 250.000 pares de medias por año y poder facturar 700 millones de pesos. Y a este paso vamos en camino de lograr ese sueño. Hoy Tifox tiene las medias antideslizantes, que es nuestro caballito de batalla, pero también hemos incorporado otros productos como canilleros, muñequeras, pantorrilleras y aromatizadores», describe Zigelbaum.La innovadora pantorrillera anticalambres Dual Hole, con agujeros "estratégicos" que alivian la presión en la zona.La innovadora pantorrillera anticalambres Dual Hole, con agujeros «estratégicos» que alivian la presión en la zona.

«Hay que subrayar que en una economía decreciente como es la argentina, donde otras Pymes han caído, nosotros, por el contrario, no paramos de crecer». Dicen que la clave del crecimiento «fue primero el boca a boca y luego la expansión para convertirnos en uno de los productos más vendidos en las casas de deportes». ¿A qué público apuntan? «Jóvenes de entre 15 y 35 años, que son los que buscan moda y tendencia, y mayoría de varones».

Son chicos que están haciendo sus primeras armas, subrayan que «ser dueños, jefes y emprendedores» es su primer trabajo y como tal admiten cometer errores producto de la edad y la inexperiencia. «Tenemos una gran virtud -alza la mano Sigal- y es que sabemos escuchar y cuando la necesitamos, también pedir ayuda. Como dice la canción, nos estamos haciendo camino al andar»."Nosotros abrimos el mercado de medias antideslizantes que aquí en la Argentina prácticamente no existía", aseguran Cohen, Sigal y Zigelbaum.

Foto: Emmanuel Fernández«Nosotros abrimos el mercado de medias antideslizantes que aquí en la Argentina prácticamente no existía», aseguran Cohen, Sigal y Zigelbaum. Foto: Emmanuel Fernández

Asienten Tommy y Ramiro, que hacen saber que contrataron a un coach, «un consultor vinculado al mundo deportivo que colabora con nosotros en hacer y cómo hacer. Es un guía, un entendido en la materia que sin lugar a dudas nos aportó profesionalismo y formalidad. Para nosotros es como una sesión de psicoanálisis por semana que resultó clave para construir, poner las columnas que mantengan fuerte el emprendimiento y a partir de esa base edificar».

Se percibe la adrenalina que emana la plana mayor de Tifox, que no afloja un minuto. «Nos está yendo bien, lo sabemos, pero no nos relajamos y tenemos los pies sobre la tierra, siempre con visión de futuro».

A fines de julio lanzaron la innovadora pantorrillera anticalambres Dual Hole, «producto que nació de la observación de una práctica de fútbol de nivel internacional. Durante el juego notamos que muchos jugadores cortaban sus medias para aliviar la presión en la zona de la pantorrilla y después las tiraban», explica CohenNicolás Sigal y Tommy Cohen estudiaron en la ORT y allí empezaron a tramar un emprendimiento juntos que hoy se transformó en una marca instalada en el mercado.

Fotos: Emmanuel Fernández Nicolás Sigal y Tommy Cohen estudiaron en la ORT y allí empezaron a tramar un emprendimiento juntos que hoy se transformó en una marca instalada en el mercado. Fotos: Emmanuel Fernández

«Este producto fue diseñado para proporcionar los beneficios de los tajos en las medias, pero con un enfoque en la durabilidad y la estética. ¿Qué se utiliza? Microfibra importada y una innovadora técnica de desagujado.Los agujeros estratégicamente ubicados en la prenda permiten liberar la tensión en la pantorrilla, proporcionando un alivio que ayuda a los jugadores a rendir mejor durante todo el partido», puntualiza Sigal.

Habla de «motivación constante» Zigelbaum. «Sabemos por dónde vamos, cuál es el rumbo y eso nos estimula, porque se vienen cosas importantes. Hasta aquí se han hecho las cosas bien, ahora que tenemos un poco más de experiencia y apoyados en que contamos con una marca que se va consolidando, no nos tiene por qué ir mal», analiza. «Tenemos la camiseta puesta y nuestros empleados, que son unos quince, están en la misma tónica. Saber que todos estamos haciendo nuestro mayor esfuerzo es gratificante», aporta Cohen.

Un ejemplo de inspiración para otros jóvenes

Cuentan que son convocados para brindar charlas a los más jóvenes y dan a conocer su historia y cómo crearon su empresa en escuelas como ORT, en instituciones como AMIA y en fundaciones como Endeavor. «Procuramos generar inspiración en los más chicos y promover el mensaje de que en un contexto tan desfavorable como el argentino, pibes de 18 años como nosotros, con unos pocos mangos, podemos salir adelante», sostiene Sigal.

Sonríen cuando hablan de futuro «porque la posibilidad de crecimiento es enorme», aseguran. «Hay mercado, hay producción y algo muy importante es que los que nos compraron vuelven, lo que habla de confianza y calidad de producto».

Pero Sigal y Cohen coinciden en algo primordial: «El éxito para de los valores humanos. Acá se respira respeto en todos los órdenes, interno, entre nosotros y los empleados, y externo, hacia los clientes y proveedores. En conclusión, eso se nota en el producto final, que lo pensamos y lo diseñamos con nuestro equipo como si fuera para nosotros. Y a la hora de los negocios, no lo dudamos: cabeza fría y corazón caliente».

MG

Lacoste inauguró en el Paseo Aldrey su tienda insignia en la Argentina

Fuente: La Capital – La reconocida firma abrió un local que opera bajo la modalidad «flex», el nuevo concepto con el que trabaja a nivel mundial.

Lacoste inauguró hoy  su “tienda insignia”, la primera de todo el país, en el Paseo Aldrey. Este nuevo concepto implica la modalidad “flex”, que permite adaptar la oferta a la necesidad de cada momento.

La innovadora propuesta se instaló de la mano del grupo Open Sport en la planta baja del paseo comercial ubicado en Sarmiento 2685.

El corte de cintas estuvo a cargo de Marcelo Cardelino.

El corte de cintas estuvo a cargo de Marcelo Cardelino y Cecilia Mascardi. 

Después del tradicional corte de cintas del “flag ship store”, la CEO de Lacoste en Argentina, Cecilia Mascardi, explicó la elección de la locación para esta apertura, que además conlleva el desembarco del nuevo concepto de la marca francesa en el país.

“Elegimos el Paseo Aldrey acompañados por el grupo Open Sport en esta asociación estratégica -detalló- y entre todos decidimos que era el mejor lugar para lanzar el concepto ‘flex’, porque tiene el caudal de gente que permite traer esta propuesta aquí”.

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La forma “modular flex” consiste en “el nuevo concepto que la marca tiene para proponer en el mundo” y la de Mar del Plata constituye “el primer lanzamiento en todo el país”.
La propuesta consiste en ofrecer “la flexibilidad de mostrar todo lo que quieras, el modulario se va cambiando y se adapta a las necesidades: si necesitás más de mujer o más calzado que indumentaria”, describió la ejecutiva.

De esta manera, Mar del Plata fue la elegida por la reconocida firma francesa de indumentaria y calzado para lanzar en el país el concepto que está implementando a nivel internacional. Y la elección de la ciudad se debió a “la coincidencia que tuvimos con el grupo de Marcelo Cardellino, de hacer el lanzamiento en un lugar atractivo, generando una propuesta sólida, fuerte y grande”.

Cecilia Mascardi y Marcelo Cardelino.

Cecilia Mascardi y Marcelo Cardellino.

En tanto, entre las tradicionales “polo” y los nuevos modelos de la línea de calzado deportivo, Marcelo Cardellino recibió a los invitados en un ágape inaugural, acompañado por sus hijos.
En la flamante tienda se puede encontrar indumentaria para hombres, mujeres, niños, calzados y accesorios.

Victoria’s Secret llega a la Argentina con su primera tienda oficial

Fuente: Ámbito – La marca estará ubicada en un reconocido shopping de zona norte del AMBA. Proyectan abrir alrededor de 12 tiendas en todo el país.

La reconocida marca de lencería y productos de belleza, Victoria’s Secret, abrirá su primer local oficial en Argentina, ubicado en el shopping Unicenter.

Aunque la empresa ya había manifestado su intención de establecerse en el país en 2019, la apertura se pospuso debido a la inestabilidad macroeconómica primero y, posteriormente, a la pandemia de Covid-19. Representantes del Grupo David, la compañía que posee la licencia de la marca para varios países de Latinoamérica, señalaron que las restricciones gubernamentales, como el control cambiario más estricto, habían dificultado la llegada de la tienda al país.

En ese entonces, el Grupo David indicó que su objetivo era abrir 12 tiendas en Argentina. La firma ya trajo al país otra marca de su portafolio, Bath & Body Works, que también tiene un local en Unicenter.

Actualmente, en Argentina es posible comprar algunos productos de Victoria’s Secret, como accesorios y artículos de belleza, a través de su plataforma de ecommerce. Asimismo, existe un espacio de la marca en el Duty Free de Ezeiza, pero en ninguno de estos casos se ofrece la icónica línea de lencería.

Se proyecta abrir alrededor de 12 tiendas en todo el país.

Un mercado con alto potencial para la marca

En abril de este año, voceros del Grupo David comentaron que estudios de mercado revelaron un alto nivel de reconocimiento de Victoria’s Secret entre los consumidores locales. No obstante, señalaron que la casa matriz de la marca mantiene cierta cautela y prefiere observar cómo evoluciona el consumo y la economía antes de realizar mayores inversiones.

El Grupo David, de origen panameño, posee la licencia de más de 15 marcas internacionales para la región, con 248 tiendas en 14 países, desde Guatemala hasta Argentina, incluyendo Colombia, Costa Rica, Perú y Uruguay.

Victoria’s Secret: orígenes, presencia global y desempeño financiero

Victoria’s Secret fue fundada en 1977 por Roy Larson Raymond, quien tras una experiencia incómoda en una tienda de lencería, decidió crear su propio negocio con un préstamo familiar y bancario que totalizó 80.000 dólares. La primera tienda se abrió en el centro comercial Stanford, cerca de San Francisco. Sin embargo, en 1982, debido a dificultades financieras, Raymond vendió la marca a The Limited Inc., que luego se convirtió en L Brands bajo la dirección de Leslie Wexner. En 2020, L Brands vendió la mayoría de las acciones de Victoria’s Secret a Sycamore Brands, una firma privada de inversiones. Un año más tarde, la empresa se separó formalmente de Bath & Body Works.

Victoria’s Secret cuenta hoy con más de 1370 tiendas en casi 70 países. Al cierre del segundo trimestre de 2023, la empresa reportó ventas netas de 1417 millones de dólares, lo que representa una caída interanual del 1%. La marca se inspira en el estilo de la Reina Victoria y sus locales suelen estar decorados con elementos que evocan una habitación victoriana, como alfombras orientales, tocadores de época y antigüedades.

El ruso que obtuvo los derechos de distribución de dos exclusivas marcas de indumentaria en la Argentina

Fuente: La Nación – Nacido en Moscú, Maxim Kozlov hizo carrera en la industria energética; un deseo familiar lo trajo en 2023 a la Argentina y montó un nuevo negocio


Maxim Kozlov (60) forma parte de lo que denomina una dinastía. Al igual que sus padres, se graduó de ingeniero eléctrico y se desarrolló en la industria energética, legado que trasladó a uno de sus tres hijos. Nació en Moscú y durante 35 años trabajó para grandes proyectos internacionales y de inversión. Trabajó para el consorcio internacional ABB, en la creación de una red de empresas conjuntas en Rusia, y para los holding RAO UES de Rusia e INTER RAO, en la exportación de electricidad desde Rusia a otros países de Europa, como Finlandia, Letonia y Noruega, y en la supervisión del diseño de centrales eléctricas, incluso en América Latina. En los últimos años, además, fue presidente del consejo de administración de la empresa de ingeniería Ennova y participó en proyectos de construcción de nuevas centrales térmicas y de modernización de las existentes en Rusia y Kazajstán.

Su carrera lo trajo también, por primera vez, a la Argentina una década atrás. En el marco de un viaje de negocios, pisó las ciudades de Buenos Aires y de Mar del Plata, para visitar la planta de energía eléctrica Central 9 de Julio, ubicada en la zona portuaria. “Queríamos modernizar esta central eléctrica con equipos rusos. Lamentablemente, este proyecto no se llevó a cabo, creo que por razones políticas a nivel de la administración de la provincia de Buenos Aires”, señaló Koslov a LA NACION. Lo que no sabía, en ese entonces, es que Buenos Aires sería la base para reconstruir su vida años más tarde.

Mi hija estaba embarazada y decidió mudarse a la Argentina el año pasado, para continuar acá su vida, y tomamos la decisión familiar de acompañarla. Esta es nuestra tradición familiar: siempre tratamos de estar juntos”, explicó. Así, Koslov -junto a su esposa y a sus otros dos hijos- se instaló en el barrio porteño de Palermo. Y desde allí comenzó a tejer lazos para seguir vinculado a proyectos en el campo de la energía. “Apunto a negocios enfocados en fuentes de energía renovable, por ejemplo, en la Patagonia. Hay mucho potencial para el desarrollo de estas iniciativas”, detalló.

United Uniforms comercializa las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos y Segers, de Suecia
United Uniforms comercializa las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos y Segers, de Suecia

Frente a este nuevo horizonte, no obstante, avanzó sobre nuevos retos y oportunidades e incursionó en otro campo profesional. Este año, junto a uno de sus hijos como socio, lanzó United Uniforms, una compañía enfocada en la comercialización de indumentaria para gastronomía y catering.

Una oportunidad en el sector

“El 2023, año de nuestra llegada, fue muy significativo para la industria gastronómica local. La guía Michelin arribó al país, entregó sus primeras siete estrellas a restaurantes en Buenos Aires y Mendoza, y puso en evidencia el presente brillante y el gran potencial de los locales y chefs argentinos. Los argentinos poseen un sentido único del estilo. Creemos que las personas aquí merecen productos de la más alta calidad y ser parte de la comunidad mundial de profesionales en gastronomía y en servicios”, señaló Kozlov.

En ese marco, United Uniforms salió el mercado local, no sin dificultades. “Tenemos algunos problemas derivados del contexto, pero esperamos que la situación mejore. Vemos que el nuevo gobierno cumple lo que dice, y está llevando a cabo algunas acciones encaminadas a la liberalización del mercado y a la mayor apertura de importaciones”, indicó. En paralelo, la firma desembarcó también en Paraguay, Uruguay y Perú.

Benchmark y acuerdos

Para el diseño del modelo de negocio, la referencia de experiencias previas les fue determinante. “Años atrás, unos amigos se mudaron de Rusia a Estados Unidos, y allí establecieron una empresa distribuidora de las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos, y Segers, de Suecia. En ese entorno, aún más competitivo y con más jugadores, tuvieron mucho éxito. En términos generales, queremos repetir su experiencia”, consideró.

De esta manera, United Uniforms obtuvo los derechos de exclusividad para la distribución de esas dos marcas en el mercado latinoamericano. Entre las características que le darían una ventaja en el mercado local, Koslov destacó que los artículos son fabricados en Europa, sin tercerizar parte del proceso en Asia, a la vez que la mayoría de ellos son unisex, lo que aumenta su versatilidad para equipos diversos.

Para darle la visibilidad a la marca, el emprendedor estableció contacto con chefs y referentes de reconocidos restaurantes. Y en esá línea, le dio lugar a un formato de cooperación con embajadores. En la Argentina, el equipo está conformado por Kenyi Heanna, chef de Chuí; Lucas Canga, de Piedra Pasillo, Clara Corso, de MAD Pasta, Julia Debicki, de Betular; y Julio Lunghi, de A Fuego Fuerte.

De cara al futuro, para Koslov, la ampliación del portafolio no está en agenda: al momento, su principal objetivo es aumentar el volumen y las ventas, “tanto como sea posible”. Sin embargo, no descarta ir un paso más allá en el acuerdo con las marcas: “Pensando estratégicamente, quizás establezcamos una producción local de la marca Segers”, detalló.

BAFWEEK 2024: comienza la segunda semana de la moda con una agenda cargada de desfiles y nuevas colecciones

Fuente: infobae – El evento, un clásico que marca el pulso de las colecciones Primavera-Verano, retoma la actividad este lunes. Diseñadores consagrados, marcas reconocidas y nuevos talentos desfilarán hasta el viernes en la Ciudad de Buenos Aires

Buenos Aires Fashion Week (BAFWEEK), uno de los eventos más destacados de la moda en Argentina, comenzó con gran despliegue su edición Primavera-Verano 2024-2025 reuniendo a diseñadores consagrados, marcas reconocidas y nuevos talentos. Hasta el 6 de septiembre, la capital argentina se convierte así en el epicentro de las tendencias, con desfiles y actividades que prometen marcar la pauta para la próxima temporada.

A partir de hoy, la nueva edición del BAFWEEK presenta una nutrida agenda. La primera jornada de esta parte del cronograma contará con tres desfiles y arrancará con Demiracolo, una firma ya consolidada en la grilla del evento. Más tarde, las marcas Heidi y Milka mostrarán sus propuestas en pasarela y continuarán con un despliegue de creatividad. La expectativa se mantiene alta para los próximos días con un total de 19 propuestas.

Durante las primeras jornadas, el jueves pasado, uno de los momentos más esperados del BAFWEEK fue la celebración del 25° aniversario de Rapsodia, una de las marcas más icónicas de Argentina. La firma ofreció una exclusiva dinner party que dio inicio al evento y rindió homenaje a su legado de amor, rock y libertad. La colección presentada destacó por su combinación de texturas, metalizados en tonos dorados y detalles artesanales, y reflejó el espíritu bohemio y femenino que caracteriza a la marca.

Con un enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social, BAFWEEK 2024-2025 implementa un manual de buenas prácticas que reduce el impacto ambiental, eliminando plásticos de un solo uso y midiendo la huella de carbonoCon un enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social, BAFWEEK 2024-2025 implementa un manual de buenas prácticas que reduce el impacto ambiental, eliminando plásticos de un solo uso y midiendo la huella de carbono

Otra de las grandes novedades es la visita de la reconocida diseñadora española Ágatha Ruiz de la Prada, quien protagonizó el Mercedes-Benz Fashion Talk. Este espacio permitió al público conocer en profundidad el trabajo de una de las figuras más disruptivas de la moda internacional. Además, la experta presentó una exhibición de textiles y bocetos históricos en el Centro Cultural Recoleta, que se mantendrá abierta hasta el 15 de septiembre.

Durante el segundo día de pasarelas, luego de su participación en la MET Gala de Nueva York, Gustavo Pucheta y Fabián Paz decidieron unir sus perspectivas creativas en la llamada dupla Pucheta-Paz. Esta alianza se materializó en la presentación de “Impenetrable”, una colección inspirada en los campos del Chaco. Confeccionada con hilo de algodón y mano de obra chaqueña, la propuesta subrayó la importancia del trabajo artesanal de la región y utilizó el ADN como metáfora para conectar el pasado con el futuro.

A su vez, Haeder sorprendió con su colección “Trepadoras”, que presentó 20 looks. Integrando sastrería renovada con prendas confeccionadas a partir de remanentes textiles, la firma incorporó elementos de escalada y alpinismo en desuso, otorgándoles una nueva vida.

Haeder se robó la atención en la pasarela con una propuesta de moda de impacto positivoHaeder se robó la atención en la pasarela con una propuesta de moda de impacto positivo

Esta colección, inspirada en un atardecer de verano en El Chaltén, también incluyó referencias a la crisis climática a través de su paleta de colores. Además, “Trepadoras” se destacó por ser la primera en utilizar tecnología NFC en sus etiquetas, lo que permite a los usuarios acceder a información detallada de cada prenda.

La filosofía de BAFWEEK

La campaña de esta edición del BAFWEEK tiene un enfoque especial en la relación entre el diseño y la arquitectura de Buenos Aires. Reconocida como una de las capitales más influyentes en el mundo del diseño, la ciudad inspira a través de sus edificios y paisajes icónicos. Esta conexión se refleja en las propuestas de los diseñadores, quienes han encontrado en la arquitectura porteña una fuente inagotable de inspiración para sus colecciones.

BAFWEEK trae lo último del diseño pensando en la colección Primavera-Verano 2024-2025BAFWEEK trae lo último del diseño pensando en la colección Primavera-Verano 2024-2025

El BAFWEEK también reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Este año, el evento continúa implementando un manual de buenas prácticas que se inició en la edición de Invierno 2023. Este documento establece objetivos claros para reducir el impacto ambiental del evento y destaca la eliminación del uso de plásticos de un solo uso y la medición de la huella de carbono generada por los traslados de los participantes.

“Afianzamos una vez más nuestro compromiso con la industria de la moda local, nos pone felices ser la plataforma elegida por el diseño argentino para compartir su desarrollo y esfuerzo. Y qué mejor que la Ciudad de Buenos Aires como escenario para presentar las colecciones Primavera – Verano 2025. Sin dudas, el vínculo entre la Ciudad y la moda está más vigente que nunca”, resaltó Juliana Monsalvo, referente de BAFWEEK.

La medición de la huella de carbono se realiza mediante un registro detallado de los medios de transporte utilizados por los asistentes y la distancia recorrida. Al finalizar la semana, el BAFWEEK calculará el impacto total de estas emisiones con el objetivo de compensarlas, reafirmando así su compromiso con un modelo de moda más sostenible y consciente del medio ambiente.

Una postal de la primera jornada de BAFWEEKUna postal de la primera jornada de BAFWEEK

Otro aspecto destacado de esta edición es la alianza con el Instituto Marangoni, una de las escuelas de moda más prestigiosas a nivel internacional. Gracias a esta colaboración, las marcas que participan en el BAFWEEK tendrán la oportunidad de competir por una beca para un curso de tres semanas en París, lo que representa una plataforma de proyección internacional para los diseñadores argentinos.

En tanto, por tercer año consecutivo, la campaña Moda Argentina X LA VIDA, una iniciativa impulsada por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria y la Asociación Argentina de Oncología Clínica, busca promover la prevención y detección temprana del cáncer. Durante el evento, se pusieron a la venta camisetas con símbolos representativos de recomendaciones de salud, y los fondos recaudados se destinarán a la formación de especialistas en oncología.

La campaña se realizó por primera vez el año pasado bajo la misma premisa. Este año tomó lugar en el Círculo Italiano y contó con la conducción de Iván de Pineda y Josefina “China” Ansa. Asistieron primeras figuras, como Stephie Demner, Claudia Villafañe, Gege Neumann, Horacio Cabak, Esteban Lamothe, y muchos más, quienes realizaron una contribución. El cantante y rapero Rusherking, en tanto, brindó un show para los presentes.

La colección “Impenetrable” de Pucheta-Paz destaca en BAFWEEK 2024-2025, inspirada en los campos de algodón del Chaco, utilizando hilo de algodón chaqueño y trabajo artesanal, la propuesta subraya la importancia de la moda sustentable y la conexión entre pasado y futuroLa colección “Impenetrable” de Pucheta-Paz destaca en BAFWEEK 2024-2025, inspirada en los campos de algodón del Chaco, utilizando hilo de algodón chaqueño y trabajo artesanal, la propuesta subraya la importancia de la moda sustentable y la conexión entre pasado y futuro

Las marcas emergentes también encuentran en el BAFWEEK un espacio vital para darse a conocer y destacar en la competitiva industria de la moda. Este año, la marca Sadaels – Bernard hará su debut en la pasarela, mientras que otras como Cher Mix y Sofía Sarkany regresan con nuevas propuestas, mostrando la evolución de sus estilos y la adaptación a las nuevas tendencias.

También Bullbenny se presentará en esta edición durante la jornada de mañana, y el miércoles será el turno de Revolver, Lovely Denim y Mercado Libre – El Cubo; luego seguirán Helena Dakak, Sadaels, Cher.Mix – Art Media y en el cierre Sadaels se unirá a Bernard y, también presentará sus nuevos looks Kosiuko y Puma.

El evento también ha generado espacios de capacitación y asesoramiento para las marcas participantes, con el objetivo de generar conciencia sobre la importancia de la producción responsable y el impacto social de las campañas de moda. El objetivo: fomentar una industria más inclusiva, diversa y comprometida con el desarrollo sostenible.

Además, durante el evento, se llevarán a cabo recolecciones de prendas en desuso, que serán entregadas a la cooperativa ENREDO para su reciclaje y reutilización. Esta iniciativa busca reducir el desperdicio textil y apoyar a las mujeres de la cooperativa, generando empleo y promoviendo la economía circular en la industria de la moda.