Fuente: InfoNegocios ~ Wokka es un emprendimiento con 6 años en el mercado, y que nació con la idea de comercializar una amplia variedad de indumentaria femenina, abarcando todos los talles: del S al XXXXXL. Durante la pandemia la marca triplicó sus ventas, y hoy busca abrir un nuevo local para desembarcar en CABA, además de continuar vendiendo a todo el país a través de su ecommerce.
La misma marca lo dice, hoy no es una idea revolucionaria vender ropa para personas de todos los talles, pero sí fue una propuesta original: Wokka surgió en una charla de bar y hoy es una de las empresas más conocidas de su “nicho”.
La empresa nació en el 2016 pero fue durante la pandemia que sus ventas online crecieron exponencialmente, al punto de triplicarse gracias al delivery y a los envíos a nivel nacional, aunque su mayor porcentaje de ventas sigue siendo de forma presencial.
Hoy Wokka cuenta con más de 80.000 seguidores en redes sociales, una tienda online y un local en Olivos, en Paraná al 3750 (a una cuadra del shopping Unicenter), y ofrece talles que abarcan desde el S hasta el XXXXXL. ¿Su producto estrella? Los jeans, desde la talla 32 al 70.
“No hicimos todos los talles porque vimos un nicho, lo hicimos porque se nos estruja el corazón si tenemos que decirte que «no hay para vos». Simplemente no podíamos permitirlo, nos angustiábamos y entendimos que no podía pasar”, cuenta Johanna Laudani, fundadora de Wokka.
Actualmente, la tienda recibe aproximadamente 160 clientes al día en un local de 300 m2 donde vende cerca de 2.500 artículos mensuales. Las prendas más vendidas son sus clásicos jeans, blazers, corpiños y remeras básicas. Sin embargo, lo que la diferencia de otras tiendas de ropa es que su variedad de estilos va de la mano con los talles, y por sobre todo, su atención, algo que se convirtió en un aspecto característico de Wokka.
De cara al 2023 uno de los desafíos de Wokka es llegar a Capital Federal, un paso importante en su expansión y en la promoción de la inclusión de todas las personas.
Fuente: MDZ – Es catamarqueña y acaba de desembarcar en París Fashion Week de la mano de Andina, un emprendimiento de tejidos de lana de vicuña con tecnología blockchain.
Florencia Sosa es una empresaria de Catamarca, amante de la moda, emprendedora tech y desembarcó en el París Fashion Weekde la mano de ANDINA. Su más reciente proyecto textil + tech que teje un puente comercial entre Argentina y Francia.
La empresaria Florencia Sosa (31), lleva adelante un importante negocio familiar, pero es inquieta, curiosa y va más allá de los límites. La búsqueda por la innovación tecnológica, su amor por la moda y por su tierra y los proyectos con impacto social la llevaron a París y la Semana de la Moda, en donde acaba de desembarcar de la mano de ANDINA.
ANDINA es un proyecto de Flor Sosa y su socia y amiga Florencia Bovo (30 – Santa Fé), que busca empoderar a las tejedoras de Catamarca destacando su labor ancestral. Una iniciativa que une la práctica milenaria del tejido de lana de vicuña con las tecnologías más disruptivas del mercado. Cada pieza tejida no sólo es un producto de lujo, 100% artesanal y sustentable, sino que a su vez suma innovación y tecnología: un chip que al ser leído, visibiliza la historia de su tejedora a través de la blockchain.
Cada poncho de vicuña requiere 6 meses de elaboración.
“Creo en el valor de la tecnología para la preservación de nuestros saberes ancestrales, que nos permitan un diálogo intergeneracional y que conecten mujeres argentinas con el mercado global y con el futuro” -explica la joven- “Por primera vez llego a París con un proyecto que habla mucho de las mujeres de Catamarca y también habla mucho de mí”.
ANDINA es también un proyecto solidario, del cual la catamarqueño no obtiene rédito económico, sino que se basa en un modelo de comercio justo y economía circular, donde las ganancias obtenidas a través de la venta de las piezas vuelven a la comunidad de tejedoras y se reinvierten en proyectos de impacto social para la gente de Laguna Blanca – Belén, de donde son oriundas las tejedoras reunidas en cooperativas autogestionadas.
“Con este proyecto que conecta mujeres, arte ancestral y tecnología, nos presentamos en la Embajada Argentina en Francia” -relata orgullosa Florencia, en el marco de su agenda de presentaciones y rondas de negocio en París. Allí, ambas jóvenes fueron recibidas por el Embajador Leonardo Costantino, donde mantuvieron un encuentro de trabajo que será ventana comercial con Francia y Europa, para este innovador proyecto de triple impacto.
Antonio Seguí, embajador argentino en Francia junto a Flor Sosa
La joven empresaria remarcó ante el diplomático la incorporación de tecnología blockchain como valor diferencial en las piezas y la importancia de penetrar en mercados de lujo que hoy valoran lo natural, sustentable y artesanal. La práctica del tejido de vicuña se ha transmitido de generación en generación, convirtiéndose en el ADN cultural de Catamarca, cada artesana demora hasta 6 meses de confección, lo que lo convierte en una pieza única, escasa y verdaderamente especial con altísimo valor en los principales mercados internacionales.
Además, en el marco del Paris Fashion Week, presentaron la colección de prendas tejidas que estará disponible en los principales e commerce de Europa y en las tiendas de lujo más exclusivas de esa ciudad francesa.
“Quise rescatar algo muy propio de Catamarca y aportarle tecnología 3.0. El rol de las mujeres in tech es muy escaso y me siento valiente por sumarme a un espacio mayormente ocupado por hombres. ANDINA pone en valor este producto que habla de nuestros ancestros y que en cada pieza exclusiva, cuenta y visibiliza el alma y la historia de una mujer, que es única y a la vez, es universal”.
Fuente: Argentina.gob – El equipo de la Comisión Nacional de Comercio Exterior, representado por su presidenta Lic. Mayra Blanco, recorrió la planta productiva de Textil Iberoamericana, ubicada en la localidad de Ramos Mejía, partido de La Matanza junto con la secretaria de producción del Municipio Lic. Débora Giorgi del Municipio y el subsecretario Javier Rando.
El recorrido a las instalaciones estuvo encabezado por el presidente de la empresa Pablo Soldan, y los directores Jorge Cassara y Pedro Curani, quienes nos mostraron el proceso productivo de la fabricación de denin, gabardina y corderoy y nos trasmitieron los proyectos de exportación e inversión que tienen proyectados.
Textil Iberoamericana S.A, pionera en el rubro textil plano, procesos de preparación de hilado, tejeduría, tintorería y acabado de telas, inició sus actividades en 1943 en el mismo lugar donde hoy se erige su planta industrial de más de 18.000 m2. Se destaca por ser única productora de corderoy en la República Argentina y líder en la producción de tejidos de denim.
El tejido de denim se encuentra protegido con derechos antidumping a las importaciones originarias de China. Gracias a esta medida continuamos defendiendo la producción nacional de tejidos de denim y a sus trabajadoras y trabajadores de las prácticas desleales del comercio.
Seguimos acompañando, recorriendo y escuchando a nuestra industria porque estamos convencidos/as que son parte del motor estratégico del desarrollo y la generación del empleo.
Fuente: IProfesional – En 1995, el fundador de esta empresa familiar,hoy liderada por sus hijos, no dudó en subirse a la tendencia del fast fashion para crear un exitoso negocio
«Esto da para mucho más», le dijo Carlos Castelli a sus hijos Martin, Mariana y Cecilia mientras observaba pensativo el local al por mayor de bijouterie que tenía en el barrio porteño de Once. Treinta años después, sus tres hijos lideran Blue Start Group (BSG), el grupo dueño de Todomoda e Isadora, dos de las marcas de accesorios de moda y lifestyle más grandes de la región y la tercera empresa más importante del mundo con más de 800 tiendas propias distribuidas entre seis países y oficinas en Argentina, España y China.
Inspirando en el modelo de autoservicio, que en el mundo había entrado a rubros nuevos como bazar o regalería, en abril de 1995 Carlos inauguró el primer local de Todomoda para subirse a la tendencia mundial de Fast Fashion. La fábrica propia que abastecía a Bijou Castelli, el local al por mayor que tenía en Once, empezó a abastecer también a su nueva marca minorista; marca que, casi en pañales, le cedió a sus hijos para que desarrollen.
«Por dos años más mi padre siguió encargándose de la fábrica y el local mayorista y después, como buen emprendedor que es, siguió creando empresas y hoy tiene una fábrica de marroquinería con locales. Él nos confió a nosotros Todomoda y al comienzo, obviamente, nos apoyamos mucho en su experiencia y su visión para complementarnos», aclara su hijo Martín Castelli, actual presidente de BSG. Mariana Castelli es licenciada en Administración de Empresas, y Cecilia, la menor de los hermanos, es veterinaria; los tres conforman el directorio de la empresa.
Una empresa con potencial
Pero como su padre, Martín también tuvo su «Esto da para mucho más», estaba convencido de que Todomoda no podía ser un pequeño negocio perdido en el mundo, tenía potencial para ser una marca global y en ello aún trabaja.
«Había visto a mi padre sufrir los vaivenes de la economía argentina por lo que desde el día uno con mis hermanas decidimos enfocarnos en ser una empresa global aprovechando la capacidad que hay en el país y haberlo decidido en los inicios nos allanó el camino porque tenemos muy claro cuál es nuestro horizonte», cuenta Martín a iProfesional en medio de su receso vacacional.
La tecnología jugó a favor de los planes de los hermanos Castelli; en 1997 lanzaron un software de gestión desarrollado por Martín quien en ese entonces estudiaba sistemas y que estaba preparado para la expansión internacional, aun cuando todavía, sin saberlo, faltarían que pasen 4 años para lograr su primer desembarco fuera de Argentina en México.
En 1995 se abrió el primer local de Todomoda con el que su fundador se subía a la tendencia mundial de Fast Fashion
«Con esa primera expansión quedó en evidencia nuestro modo de trabajar con sistemas propios innovadores, pensando en la mejora continua de los procesos y con una capacidad de desarrollo y diseño de productos impecable; todos estos aspectos empezaron a distinguirse en el mercado como ventajas competitivas, incluso respecto a jugadores internacionales», destaca Martín, quién ubica a BSG como la empresa más grandes de la región y la tercera más importante del mundo después de la norteamericana Claire’s y la inglesa Accessorize.
Hoy ya más avanzados es la tecnología de Machine Learning el gran aliado de BSG ya que con ella logran, entre otras funciones, predecir por ejemplo, la performance que tendrá un nuevo producto a 24 horas de su lanzamiento con 80% de asertividad. Esta y otras herramientas hacen que la empresa tenga un rápido entendimiento del comportamiento de su negocio reduciendo significativamente los riesgos.
Pensar una empresa global
Actualmente BSG tiene en Argentina 105 tiendas Isadora y 143 de Todomoda; en el exterior son más de 800 distribuidas entre Chile, México, Perú, Brasil y Paraguay. Además tienen 15 e-shops y oficinas en Argentina, España y China.
«Todas las tiendas son propias. Al exterior vamos solos o con un socio local, pero no damos franquicias«, aclara Castelli quien considera a las franquicias un desvío del foco del negocio. Con las franquicias, explica, el cliente deja de ser los consumidores finales y empiezan a ser los franquiciados.
«Y la realidad es que no queremos perder el vínculo directo con nuestras clientas. Pero además nos resulta delicado poner en riesgo la inversión de un franquiciado; si por alguna razón a ese punto de venta no funciona y hay que cerrarlo para nosotros sería un peso enorme; más sabiendo que en muchos casos ponen los ahorros de toda su vida», justifica.
El plan de expansión de BSG incluye también a Europa, por eso se adelantaron poniendo una oficina en Madrid donde hoy trabajan las directoras de marca y Leandro Caldora, el CEO de BSG que se radicó especialmente allí para delinear la línea de partida hacia el viejo mundo para arrancar en España y Portugal para luego paulatinamente ir llegando al resto del continente.
Hoy Todomoda representa el 62% del negocio de la empresa y, el 38% restante, Isadora
Para Castelli no hay techo, el plan es convertir a BSG en la empresa de accesorios de moda más grande del mundo sin importar cuánto tiempo les lleve, por eso, dice, cada paso y decisión que toman tiene el ítem expansión siempre presente.
«Ahora, por ejemplo, acabamos de comprar un terreno lindero a la fábrica que nos permitirá duplicar la capacidad productiva y por consiguiente abastecer más puntos de venta», ejemplifica. Por lo pronto para el 2028 espera llegar con 1600 tiendas operativas en 12 países de la región por lo que están en la búsqueda de socios para desembarcar en Colombia, Panamá, Costa Rica y Ecuador.
Estructuras grandes manteniendo el alma familiar
BSG tiene dos plantas de producción: la que fundó Carlos Castelli hace más de 50 años en Barracas y que los abastecen de los productos textiles y de los accesorios para el cabello y, por otro lado, tienen otra fábrica en Chaco especializada en marroquinería. Los cosméticos, perfumes y artículos de librería los adquieren de alrededor de 300 proveedores locales y la bijouterie la importan de Oriente y Perú, pero siempre, aclara Martín, con diseños propios.
En 2004 BSG lanzó la marca Isadora para cubrir las necesidades de las mujeres universitarias y adultas que buscan más calidad, diseño y elegancia. «De esta manera logramos que las mujeres encuentren en BSG artículos adecuados pasando de una marca a la otra de acuerdo a la etapa de la vida que esté transitando».
Hoy Todomoda representa el 62% del negocio de la empresa y el 38% restante Isadora, marca que de todas maneras, asegura Castelli, está todavía en su curva de crecimiento. Hoy compran alrededor de 80.000 mujeres por día y venden 70 millones de unidades por año entre las dos marcas.
Sin embargo, BSG tiene planes de ser más que Todomoda e Isadora. Reservándose los detalles, Castelli, le contó a iProfesional que su intención es convertir a la empresa en una «Power House of Brands» y que ya tiene en carpeta ideas de marcas nuevas para probar y lanzar; siempre ligadas a la moda.
La marca Isadora está todavía en su curva de crecimiento
Desde el CEO hacia abajo, cuenta Martín, la ejecución de la empresa está en manos de profesionales no familiares y los tres hermanos Castelli están en el directorio ocupándose de la estrategia de la compañía y su cultura.
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A escala global la empresa emplea a 4500 personas; el equipo, dice Castelli, que los hizo llegar donde están y los van hacer llegar donde apuntan. «Esa es la clave del éxito de la empresa; tuvimos la suerte de encontrar gente maravillosa y la capacidad de armar equipos sumamente profesionales, pero lo más importante es que si bien hemos crecido enormemente seguimos conservando los valores del trabajo y familiares que nos inculcó mi padre; somos una gran empresa familiar y así nos tratamos entre los hermanos, pero también con nuestros colaboradores, socios del exterior y proveedores.», concluye.
El otoño y el invierno asoman y con ellos el frío y las lluvias tan características. Siempre a la vanguardia del diseño y con el nivel de excelencia que lo caracteriza, Perramus presenta su nueva colección Fall Winter 2023 “Bonds of life” con nuevas propuestas para disfrutar la ciudad.
La consigna de la marca para esta temporada es cuidar esos momentos tan especiales y únicos. Momentos de encuentros y de confidencias, donde compartir vínculos y afectos. Momentos para cuidar y conservar por siempre.
Bajo su concepto “Born To Care”, la marca ofrece camperas cortas y largas, trenchs y pilotos en tejidos diferenciados así como tapados y gabanes en diferentes tipos de hilados, tanto para hombre como para mujer.
Los clientes encontrarán en todos sus locales prácticos productos dos en uno, con costuras termo-selladas, que lo hacen impermeable. Los mismos son versátiles, ideales para los días de lluvia y los continuos cambios de clima tan característicos de estos meses.
Dentro del abanico de productos también se encuentran camperas de plumas de la mejor calidad con matelaseados clásicos o costuras heat seal –selladas por calor-, camperas y pilotos reversibles, productos con abrigo desmontable y otros empaquetables (pueden guardarse en prácticas bolsitas y llevarse a todas partes por ejemplo en una cartera, bolso, maletín o valija).
La mayoría de los productos Perramus tiene propiedades waterproof –a prueba de agua- y windproof –a prueba del viento- por lo que es común la utilización de telas laminadas, con procesos de coating/milky y en algunos casos con costuras termo selladas. También bondeados repelentes al agua, con coated en PU (tipo goma).
En esta colección también se pueden encontrar algunos tapados en piel ecológica y otros en tejidos italianos exclusivos, manteniendo los más altos estándares de calidad nacional e internacional.
Dentro de la colección también podrán encontrar pantalones, camisas, sweaters, blusas, jeans, vestidos y accesorios, para el público masculino como femenino.
Para completar el outfit ideal para los días de lluvia, pilusos reversibles con estampas o con piel interior, paraguas cortos y largos con estampas exclusivas. Los fríos días del invierno serán mucho más abrigados si se elige alguno de los gorros y bufandas tejidas de la nueva y amplia colección. Hay opciones lisas, rayadas y con trenzados clásicos.
En cuanto a los productos de marroquinería los mismos están desarrollados con materiales repelentes al agua lo cual los protege de la lluvia. Muchas de estas prendas y accesorios cuentan con las estampas exclusivas de la marca.
Los colores ladrillo, nude, bordó y la gama de los verdes y azules son los reyes dentro de la paleta de colores de esta temporada. A los cuales se les suma la amplia gama tradicional de los colores grises, visón, y el clásico beige.
En síntesis. La ciudad es para disfrutarla, vivirla, es un lugar de trabajo, de diversión, de encuentros. Los amigos son esa familia que uno elige y con ellos la posibilidad de disfrutar cada momento se vuelve una experiencia memorable. Cuando cada rincón de la ciudad remite a un momento con amigos, el espacio adopta sus formas y colores. Y ahí está Perramus para acompañar esos momentos únicos.
Fuente: ON24 ~ El grupo empresario de ambas está finalizando obras en el Alto Rosario y el Paseo Libertad, para luego encarar el nuevo local en la histórica esquina
La Favorita ya es un hecho. En los primeros días de mayo volverá a abrir el majestuoso e icónico espacio que ocupó durante décadas Falabella y que nunca dejó de ser “La Favorita” como referencia de los rosarinos. Junto a la remodelación y puesta en valor, en el marco de la revitalización del centro de la ciudad, llegan importantes marcas como el caso de Team Sport y Fluid.
Ambas marcas, parte del grupo empresario que encabeza Nelson Graells, tendrán un espacio de 700 metros cuadrados compartidos. Para diferenciar las dos ofertas de indumentaria, será un local con dos entradas: en un ala estará la cartelería de Team Sport y por el ala opuesta se verá la marquesina de Fluid.
Las obras para este nuevo local comenzarán a finales de marzo y demandarán unos 50 días, tiempo exacto para la apertura pronosticada para la primera quincena de mayo.
Mientras tanto, el grupo empresario está finalizando la remodelación “todo a nuevo” del local que Fluid posee en el Alto Rosario Shopping, el cual estuvo cerrado por 30 días.
Una vez finalizado, los trabajos se centrarán en el Team Sport ubicado en el Paseo Libertad, en la zona sur de Rosario. Serán alrededor de 30 días de tareas para ampliar el comercio.
Tras estas dos obras, se dará paso a las correspondientes al local de La Favorita.
Fuente: Medios del Sur ~ No cesa la pasión por la selección argentina campeona del mundo, todos quieren la celeste y blanca con las tres estrellas, la empresa afirma que fabrican al máximo pero que no dan abasto para cubrir la alta demanda a dos meses de Qatar.
Desde la textil explicaron que el retorno de los trabajadores a su planta principal ubicada en Villa Lugano, en total son 850 trabajadores, anticipa una mayor producción, pero eso no implica una eventual regularización del stock de camisetas del seleccionado.
En la fábrica explican que es muy difícil incrementar los niveles de producción ya que la confección de camisetas “es un trabajo artesanal que requiere de personal altamente calificado, como costureros y cortadores”. En la industria textil coinciden en que falta mano de obra y que esto tiene que ver con la partida de muchos trabajadores bolivianos y peruanos, y que retornaron a sus países de origen por el tipo de cambio desfavorable.
Además, desde RA Intertrading explicaron que son la proveedora oficial de Boca y River (que tienen a Adidas de sponsor), San Lorenzo (Nike), Racing (Kappa), Independiente (Puma), y Rosario Central y Atlético Tucumán (Umbro). Con el inicio del campeonato local, reorientaron la producción para abastecer a esos equipos, y sin olvidar las del representativo de la AFA. “La demanda continuará alta todo el año”, proyectan con mucho optimismo.
Fuente: Cronista ~ En la cultura de los gimnasios australianos la palabra fuark se usa para demostrar emoción y energía. Es también el grito que acompaña a esa última repetición con peso máximo durante un entrenamiento. Por eso, cuando Bruno Verbauwen se lanzó a crear su propia línea de indumentaria pensada para el fitnessno dudó un instante de que esa era la manera ideal de llamar a su marca. Las vendió casi de inmediato y se dio cuenta de que había un mercado no atendido para el producto que ofrecía, el de las musculosas conocidas como stringers, que tienen las tiras más finas y son muy demandadas por público asiduo a los gimnasios.
La historia de Fuark comenzó hace seis años. Verbauwen trabajaba como profesor de tenis, pero no estaba muy conforme con lo que hacía. Por eso, un día se levantó y decidió coser diez musculosas para llevar al gimnasio donde se entrenaba y ofrecerlas a sus conocidos.
De a poco fue incrementando la producción y cada vez que llegaba con productos nuevos pasaba lo mismo: vendía todo casi de inmediato. Era mucha la demanda y había una oportunidad.
«Mi mamá era costurera y le propuse trabajar con esto. Mi idea era apuntar a la gente que va siempre al gimnasio. De a poco y a medida que nuestros clientes nos lo pedían fuimos sumando otros productos, como remeras con otros cortes, shorts, pantalones largos y accesorios», cuenta Verbauwen.
Para hacerse conocido aprovechó las redes sociales. Se contactó con algunos instagrammers y les mandó ropa para que la probaran. Con eso alcanzó un nuevo público y las ventas empezaron a explotar.
Fast fashion
«Tenemos cortes distintos a los de otras marcas y pensamos en la gente que quiere lucir su físico. Además, buscamos tener mucha variedad de diseño y siempre tener productos nuevos. Hacemos tirada cortas y una vez que se agota no lo repetimos», explica.
Al principio Verbauwen se encargaba él mismo del desarrollo de los productos. Pero con el crecimiento de la marca, tuvo que empezar a delegar. Hoy hay un equipo de tres personas que se encargan de diseñar cada una de las prendas que llevan la marca.
La marca hoy está presente en más de 70 comercios multimarca de todo el país. Además, hicieron alianzas con compañías que venden productos complementarios, como suplementos deportivos y máquinas para gimnasios, para ofrecer la ropa en sus locales.
De exportación
Pero el salto más grande llegó casi sin buscarlo. Un uruguayo que había visto los productos de Fuark en las redes sociales quiso convertirse en el representante de la marca en Uruguay, Paraguay y Bolivia.
«Nos contactó y pidió ver cómo trabajábamos. Todavía estábamos en una etapa muy artesanal. Entonces, para hacerle ver que íbamos a poder cumplir con las entregas tuve que pedirle a un amigo que tenía taller que me dejara mostrarlo como propio«, dice.
En la actualidad, Fuark vende 3500 unidades por semana. Y tienen clientes que llegan a hacer hasta 15 compras en un año.
En los planes a futuro, Verbauwen espera sumar diferentes estilos de ropa e incorporar nuevas telas para salir de las salas de musculación. Además, en pocas semanas empezará a hacer envíos a todo el mundo desde su tienda digital.
Fuente: La Voz ~ Los usuarios reclaman por diferencias en las medidas de los talles y por falta de variedad. Un sector de comerciantes, marcas y emprendedores incorporaron de forma voluntaria los talles grandes, con buenos resultados.
Córdoba cuenta con una ley de talles, aprobada desde el año 2015, que disponía de 180 días para su implementación. La normativa nunca se aplicó en la provincia y el Gobierno tampoco impulsó su puesta en vigor. Sin embargo, sin verse compelidas, algunas marcas cordobesas tratan de brindar a sus clientes una variedad de talles más amplia.
A nivel nacional, existe la ley de talles 27.521, aprobada desde el año 2019, que tampoco consiguió ser implementada. Entre sus distintas regulaciones, plantea la creación de una tabla de medidas corporales normalizadas. La realidad es que hoy continúan trabajando en su futura reglamentación.
Lo que no consiguen las leyes va ocurriendo, de a poco, por conciencia. La incorporación de talles en Córdoba es una tendencia que crece lentamente, traccionada por las militancias y por la apertura de algunos emprendimientos y marcas: una solución que depende de la voluntad.
Pese a que son una minoría, los locales con talles grandes afirman tener una gran demanda a nivel local y nacional.
Local Tomas y Anouk, ropa con amplia variedad de talles, con carteles en el local que promueven la diversidad corporal. (Facundo Luque / La Voz)
Comercios que incluyen a más cuerpos
Tomas & Anouk es una marca cordobesa con más de 10 años de antigüedad que surgió como una necesidad propia. La dueña, después de vivir en el exterior, volvió al país y se encontró con falta de talles y con ropa no acorde a su estética.
Hoy cuenta con más de 10 talles de prendas superiores y con 20 variedades de pantalones, que van del talle 34 al 64, lo más grande que existe en la industria.
Asimismo, en sus redes sociales y tienda web visibilizan cuerpos que salen del estereotipo hegemónico, reivindicando distintas edades, tamaños y géneros.
“No contratamos modelos, preguntamos en redes quiénes quieren participar. Las personas vienen como son, hay quienes deciden no depilarse y está bien. Incorporamos a quien nos falta representar”, explicó Carolina Goldberg, dueña de la marca.
El trato digno hacia sus clientes es uno de los emblemas de todas las marcas inclusivas. Por ejemplo, Tomas & Anouk colocó en su tienda carteles que prohíben los comentarios discriminatorios.
En Córdoba, también es difícil conseguir ropa exclusivamente de talles grandes que estén a la moda. Así surgió la marca Líbano, una tienda de ropa unisex que inició como emprendimiento y hoy vende por menor y por mayor a todo el país.
Tomas & Anouk, un local de ropa con amplia variedad de talles, con carteles en el local que promueven la diversidad corporal. (Facundo Luque / La Voz)
“Preferimos darle más accesibilidad al talle XL en adelante. Tenemos calidad, precios accesibles y gran amplitud de diseños; hay opciones urbanas, deportivas y de fiesta. Hace cuatro años que venimos comprando prendas en el exterior porque hay más multiplicidad de talles”, indicó Lucas, uno de los socios de Líbano.
Todos los locales coinciden en que la aplicación de una ley de talles nacional los beneficiaría para organizar la marcación de talles. “Se nos complicaba la fabricación, había lugares que no querían hacer nuestros moldes. Tenemos un lío con los talles para los encargos porque hay que asegurar las medidas de cada fábrica”, indicó el dueño de Líbano.
Local de talles grandes «Tienda Líbano», ley de talles (Facundo Luque / La Voz)
La ropa interior tampoco es la excepción. Florencia y Fernanda son hermanas y las diseñadoras detrás del emprendimiento Euforia Lencería. Desde el primer día pensaron en un producto que abarcara todos los cuerpos.
“Nos definen la diversidad y la actitud, siempre tratamos de empoderar. Nuestra ropa es para todos aquellos que se animen a usarlas. También incluimos artículos para personas trans”, comentaron las diseñadoras.
Al principio hacían ropa a medida. Actualmente, para busto tienen talles que van del 85 al 130, con modelos regulables que se adaptan a un 150. Para partes inferiores, hay talles desde el 85 hasta el 150 de cadera. Además, hacen prueba de talla para asegurar el tamaño y la comodidad de las prendas.
“Hay poca oferta de talles grandes, pero una gran demanda. En nuestras imágenes, encontrás cuerpos gordos para que la gente sepa que hay tamaños y también se sienta identificada”, aclaró Fernanda.
Fábrica de lencería Euforia Lencería, marca inclusiva, que promueve la creacion de talles grandes. (Facundo Luque / La Voz)
Experiencias de usuarios
Comprar ropa muchas veces se vuelve una actividad estresante, tediosa y hasta traumatizante para quienes no consiguen prendas acordes a sus cuerpos.
Dana reside desde hace más de 10 años en Córdoba. ”Antes no había muchos locales de prendas grandes, la mayoría no eran lindas y tenían precios elevados. Te encontrabas siempre con el talle único. Por necesidad, comencé a hacer mi propia ropa”, expresó.
La indumentaria era un impedimento para su identidad y para el desarrollo de algunas actividades. Confesó que también sufrió malos tratos en locales e insultos en la calle por su físico. Esto lastimó su autoestima y comenzó a ser noctámbula por algunos años. Dejó de frecuentar muchos lugares y sólo iba a la facultad.
Con la popularización del movimiento body positive, comenzó a aceptar su cuerpo. “Actualmente la situación es distinta, ante una discriminación no me quedo callada, y veo a más gente que se indigna cuando ocurre una situación de ese tipo. Hoy la oferta de talles aumentó mucho, pero sigue siendo ínfima”, aclaró Dana.
Dana Alvarez activista por la diversidad corporal (Facundo Luque / La Voz)
No es un tema exclusivo de mujeres. También lo sufren algunos varones. “Subí un poco de peso en la pandemia y me impactó la dificultad de encontrar talles. Me topé con medidas que eran más chicas que lo que decía la etiqueta. No tuve malos tratos, pero hay prendas de talle único y es angustiante porque te gustó la remera y no hay para vos. Suelo encontrar más tamaños y calidad en marcas extranjeras”, indicó Matías.
La inclusión, para la mayoría, está presente tanto en la representación de cuerpos diversos de las imágenes de marcas como también en las tallas.
Tomas & Anouk, un local de ropa con amplia variedad de talles, con carteles en el local que promueven la diversidad corporal. (Facundo Luque / La Voz)
Ley de talles 27.521
La finalidad de la ley nacional es construir un sistema único normalizado de identificación de talles de indumentaria (Suniti) para la fabricación y comercialización de indumentaria a partir de los 12 años. Esto incluye el calzado y los uniformes de trabajo.
Para ello, se realizaron estudios antropométricos en todo el país para conocer las medidas de los diferentes cuerpos de la población Argentina.
En tanto, la normativa establece que cada prenda de comercio o fabricante deberá identificarse con la tabla de talles establecida por el Suniti y estas medidas tendrán que exhibirse de forma visible en un cartel.
Los establecimientos que venden indumentaria deben garantizar un trato digno a sus clientes. En caso contrario, pueden ser denunciados en Defensa del Consumidor. Las sanciones establecidas son apercibimiento, multa o inhabilitación y llegan hasta penas de prisión para los casos de reincidencia y desobediencia a la ley.
¿En qué estado se encuentra hoy la ley? Según información de la organización Anybody, ya se finalizaron los estudios antropométricos y ahora esperan esos datos para ser analizados por expertos. Sobre la base de estos resultados, se realizará la tabla de medidas corporales normalizadas. Por el momento, sólo queda esperar su próxima reglamentación.
Local de talles grandes Tienda Líbano. (Facundo Luque / La Voz)
¿Cuál es el impacto en la salud mental y física?
Valentina Aquino, psicóloga especialista en autoestima corporal, explicó que en Argentina hay una tendencia a asociar el valor de la persona con lo estético, una cultura que adula la delgadez y que discrimina la diversidad corporal.
Aquino indica que el talle único y los estereotipos de las imágenes que generan las marcas hacen que el diálogo interno con nuestro físico sea cruel. Además, de manera imperativa, crean “cuerpos inalcanzables y deseos de entrar como sea en esas prendas”.
“Estas situaciones pueden generar tristeza y sufrir estados de depresión, de ansiedad y de aislamiento social. La consecuencia más grave son los trastornos de la conducta alimentaria, entre los más comunes están la bulimia, la ortorexia y la anorexia nerviosa. Hay un desorden alimentario que puede traer muchos problemas en la salud integral”, advirtió la psicóloga.
Para afrontar estos trastornos se debe realizar un tratamiento psicológico integral, en los casos más graves, acompañado de médicos clínicos, de nutricionistas y de psiquiatras, aconsejó Aquino.
La industria textil argentina está en auge, significándose un periodo prospero para la inversión, mayor producción y por ende creación de nuevos puestos de trabajo; lo que beneficia notoriamente el desarrollo de la industria nacional.
TEXCOM – como se llama oficialmente Texameri S.A. con sede en Buenos Aires- es una de las empresas líderes en Argentina con más de setenta años de experiencia en el mercado. Con 3 plantas productivas, una oficina comercial y 6 tiendas de ventas distribuidas alrededor del país TEXCOM fabrica y distribuye tejido de punto para un mercado sumamente demandado, donde se destacan tejidos deportivos, técnicos, de moda y para indumentaria laboral. Los desarrollos propios de la empresa, como Twintex, Polisap, Neodry, Sense, Texcom antibacterial entre otras marcas, son perfectos para el deporte y el ocio por sus atributos técnicos. La empresa concede gran importancia al hecho de que todos los materiales utilizados tengan el correspondiente certificado medioambiental vigente (Öko Tex Standard 100, BlueSign y ZDHC). El uso eficiente y responsable de los productos químicos es también una cuestión de rutina.
Texcom se ha convertido en un socio estratégico para sus clientes, basando su operación en 3 pilares: Foco en el mercado, Innovación, Sustentabilidad.
Estos pilares posicionan a la empresa un paso por delante de las necesidades y demandas del mercado a través de la tecnología y el desarrollo. Con más de 100 máquinas circulares y multitud de posibilidades de impresión rotativa, sublimación, laminación y acabados especiales como el antibacteriano o el hidrofílico, TEXCOM produce ropa deportiva y de ocio de primera calidad. Esto incluye la camiseta oficial de una de las selecciones nacionales de fútbol más exitosas del mundo, la camiseta Albiceleste de rayas blancas y celestes de los argentinos.
TEXCOM ha puesto en marcha recientemente dos nuevas ramas para tejido de punto BRÜCKNER POWER-FRAME con 8 compartimentos y cadena vertical sin lubricación y calefacción directa por gas. Así, TEXCOM ya ha comprado la 5ª línea de BRÜCKNER y ha continuado con éxito la cooperación con BRÜCKNER que existe desde 1979. El tercer miembro de esta exitosa cooperación es la agencia comercial MAPEKO que representa BRÜCKNER desde hace varias décadas. Con Ronny Huber y también su hijo Rodrigo Huber la tercera generación ya está activo para BRÜCKNER en Argentina.
La colaboración entre el líder alemán del mercado de máquinas de acabado textil y TEXCOM siempre ha sido de confianza y buena a lo largo del desarrollo cambiante de la industria textil argentina y de varias generaciones por ambas partes.
La capacidad de secado más alta y el sistema de ventilación de flujo dividido, técnicamente probado, el volumen de aire y la distribución de la temperatura extremadamente homogéneos gracias a las zonas térmicas contrarrestadas fueron decisivos para el cliente. El bajo consumo específico de energía de la calefacción directa por gas y los componentes de fácil mantenimiento, como la cadena de circulación vertical completamente exenta de lubricación y los husillos de ajuste de ancho, contribuyen a ahorrar costes de producción, especialmente en tiempos económicamente difíciles. Sobre todo en el sector premium, se aprecian los resultados de acabado exactamente reproducibles gracias a la completa automatización y gestión de recetas del sistema.
Esteban Scigliano, Gerente Industrial de TEXCOM, confía en que: «Con las máquinas de alta tecnología y eficiencia energética de BRÜCKNER acompañaremos los constantes cambios que nos presenta la Argentina, seguiremos siendo parte del auge de la industria textil nacional. Invertimos en innovación para promover la sostenibilidad de nuestros procesos mediante un uso óptimo del consumo de energía térmica y un ahorro máximo de energía eléctrica. La tecnología de estas máquinas nos asegura una mayor calidad y la capacidad de producir de forma sostenible y eficiente, reduciendo así el consumo de energía. Agradecemos a todo el equipo de BRÜCKNER que lo haya hecho posible».
Regina Brückner, CEO del líder alemán del mercado, se congratula de estos impulsos positivos para la industria textil argentina: «Especialmente en una crisis, se necesitan empresas que miren hacia delante y sigan su camino con la vista puesta en el futuro. TEXCOM está dando un buen ejemplo y estableciendo normas. Nos complace ser un socio y amigo de larga data del innovador y ecológico Grupo TEXCOM.”
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