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CIAI: el 72% de las empresas reportó caídas en las ventas y aumentan los despidos

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Fuente: Infobae – La Cámara Argentina de la Indumentaria (CIAI) realizó una encuesta a las principales empresas del rubro y registró una situación crítica por la caída de la demanda

El 72% de las empresas del sector de indumentaria reportaron una fuerte caídas en sus ventas en el cuarto bimestre del año (julio-agosto), según una reciente encuesta realizada por la Cámara Argentina de la Indumentaria (CIAI). Se trata de un sector particularmente golpeado por la caída del poder adquisitivo y que está peleando sostener los volúmenes del año pasado a base de agresivas promociones y cuotas sin interés. Es más, las empresas extendieron lo más que pudieron la liquidación de invierno y arrancaron con la temporada primavera-verano con una contracción promedio de 25% versus el mismo período de 2023, según fuentes del sector.

Según la encuesta, a nivel nacional, la disminución interanual de las ventas de indumentaria fue del 11%. Y el 37% de los encuestados registraron caídas que van del 15% al 25% en el período analizado.

El 37% de los encuestados reportaron caídas que van del 15 y al 25% durante el cuarto bimestre del 2024 (CIAI)

“Aunque las caídas se intensificaron en comparación con el bimestre anterior, la desaceleración en la tendencia negativa es evidente en relación con los primeros bimestres del año”, aseguraron desde la entidad.

El 76% de las empresas encuestadas señaló la caída de la demanda como el principal problemaEl 76% de las empresas encuestadas señaló la caída de la demanda como el principal problema

El 76% de las empresas encuestadas señaló la caída de la demanda como el principal problema. La percepción al respecto subió 4 puntos porcentuales respecto a la encuesta del bimestre anterior, cuando concentraba el 72% de las respuestas. No obstante, sigue por debajo de la participación alcanzada en el segundo bimestre (87%). Por otra parte, desapareció entre las respuestas los problemas de pago a proveedores del exterior.

En tanto, el 41% de los encuestados reportó una reducción en su dotación del personal, ya sea por merma de dotación por jubilaciones, renuncias no reemplazadas o despidos. A su vez, el 37% de las empresas está considerando realizar despidos y suspensiones durante los próximos meses “para afrontar la crítica coyuntura actual”. Respecto a la encuesta anterior, esta participación subió 9 puntos porcentuales.

El 37% de las empresas está considerando realizar despidos y suspensiones durante los próximos mesesEl 37% de las empresas está considerando realizar despidos y suspensiones durante los próximos meses

A su vez, el 38% de los encuestados respondió que cuentan con un excesivo nivel de stock en relación con sus ventas. Respecto al bimestre anterior, el número de empresas que reportan niveles insuficientes de stock en relación con sus ventas se duplicó, alcanzando el 12% de las respuestas.

Por otra parte, el 71% de las empresas encuestadas respondió que no está teniendo atrasos significativos en los pagos y cobros. En comparación con la encuesta anterior, la respuesta “sin atrasos significativos” aumentó en 6 puntos porcentuales, mientras que los “atrasos ocasionales” disminuyeron en 11 puntos porcentuales.

Por otro lado, crecieron 8 puntos porcentuales las expectativas positivas respecto a la encuesta anterior, alcanzando el 24% de los encuestados. Las expectativas regulares siguen siendo las dominantes, con el 51% de las respuestas. Aún así, cabe destacar que se observó un aumento de las expectativas muy negativas, alcanzando el 4% de las respuestas. Al mismo tiempo, las expectativas negativas disminuyeron en 5 puntos porcentuales en comparación con el bimestre anterior.

Las buenas expectativas alcanzan el 24% de las respuestas, esto marca una diferencia positiva de 11 puntos porcentuales respecto al bimestre anterior.

Los precios de la ropa

En cuanto a los precios de la ropa, según el Indec, en agosto fue el rubro de menor aumento, con 2,1%, muy por debajo del nivel general, que alcanzó el 4,2%. Desde el sector afirman que están bajando su rentabilidad debido a que no pueden aumentar los precios por la baja demanda.

De acuerdo a la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas del sector textil e indumentaria disminuyeron 8% anual en agosto, a precios constantes, pero aún acumulan un incremento de 2,1% en los primeros ocho meses del año frente al mismo periodo de 2023. En el contraste intermensual, declinaron 2,6%.

“Hubo muchos descensos de precios, especialmente en la ropa de marca, y liquidaciones con descuento de hasta 60% que empujaron la venta. Sin embargo, en el balance final, si bien en muchos comercios notaron más gente comprando que en julio, la facturación fue menor incluso a precios corrientes. El Día del Niño impulsó la demanda en muchas tiendas, aunque igual la fecha finalizó por debajo del año pasado (-12,5%)”, aseguró la entidad.

Sucede que los precios son altos en relación al salario: según un informe de la UBA, se necesitan casi tres cuartos de un ingreso mínimo para comprar un par de zapatillas Nike de gama media mientras que en la región ese producto vale, en promedio, al 23% de ese mismo ingreso y menos de un 7% en el caso de Europa.

Pese a la recesión, las redes de franquicias crecieron 3,6% en el primer semestre

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Fuente: ámbito – Más de la mitad de las marcas continuó ampliando sus redes de puntos de venta (PDV). Una gran mayoría está buscando activamente abrir nuevas sucursales. Las expectativas para lo que resta del año son positivas.

Durante el primer semestre de este año, y pese a la recesión, el 55% de las marcas de franquicias continuaron ampliando sus redes de puntos de venta (PDV) a pesar del contexto económico adverso. Así, generaron un crecimiento del 3,6% en promedio respecto de diciembre de 2023.

Además, el 88% de las marcas está buscando activamente abrir nuevas sucursales y proyecta superar el 10% de crecimiento a finales de 2024.

Los datos surgen de un nuevo relevamiento sobre la evolución de las cadenas de franquicias durante el 1er semestre de 2024, que realizó la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) en un conjunto con el Cluster de Franquicias de Córdoba.

El relevamiento fue realizado durante agosto de 2024, y contó con la participación de 76 marcas franquiciantes de todo el país, rubros y tamaños, con un total de 5.621 puntos de venta operativos (PDV). De ese total, el 88% son franquicias y el 12% restante PDV propios que emplean a 28.108 personas de forma directa en el país.

«El sistema de franquicias ha demostrado una vez más su capacidad de adaptación frente a los desafíos de la inestabilidad económica. A pesar del contexto recesivo que atravesamos, los datos del primer semestre de 2024 sumados a las expectativas de crecimiento superiores al 10% para fin de año y casi 9 de cada 10 marcas buscando activamente abrir nuevos puntos de venta reflejan un panorama de crecimiento sostenido y demuestran la potencia de las marcas franquiciantes y el espíritu emprendedor de los argentinos”, sostuvo la presidente de la AAMF, Susana Perrotta.

Las redes de franquicias siguieron creciendo

Durante la primera mitad de este año, el 55% de las marcas incluidas en el relevamiento declaró que expandieron sus redes de puntos de venta con la apertura de 195 PDV.

Esto representa un crecimiento del 3,6% respecto del nivel que tuvo a diciembre de 2023. Si bien fue un ritmo inferior al 5,2% del primer semestre de 2023, el resultado sorprendió muy positivamente a la AAMF considerando el contexto recesivo de la economía durante el primer semestre del año.

Todos los rubros mostraron crecimiento, pero con ritmos de expansión bastante dispares: Estética y Salud estuvo a la cabeza con un 16,7%, seguido por Capacitación con un 14,6%, Servicios con un 13,8% y bastante más atrás Indumentaria y Calzado con un 5,9%, Comercio con un 2,4% y en último lugar Gastronomía con apenas un 1,4%.

Completaron el cuadro, un 37% de las marcas que mantuvo la misma cantidad de PDV que en diciembre de 2023 y hubo un 8% que admitió que redujo su red.

Las expectativas para el resto del año son positivas

El relevamiento de la AAMF incluyó preguntas acerca de las expectativas para el segundo semestre de este año. En este caso el 88% declaró estar buscando activamente abrir nuevas franquicias y tener planes de aperturas concretos por otros 379 PDV o un 6,7% adicional de crecimiento.

Además se plantearon un objetivo de alcanzar las 574 aperturas que, de concretarse, equivaldría a un 10,6% de crecimiento a fin de año respecto del año 2023.

“De alcanzarse estos objetivos y asumiendo un comportamiento equivalente para el total del universo de franquicias, estimamos que a finales de 2024 existirían unos 55.000 PDV de marcas franquiciantes en Argentina, incluyendo tanto tiendas propias como franquiciadas”, destacó el informe.

El impacto de la crisis en el nivel de actividad sectorial

En cuanto el nivel de actividad durante el primer semestre de 2024 el 46% de las empresas declaró que creció contra el mismo período de 2023. En tanto, un 41% informó un nivel de actividad menor. Y sólo un 13% dijo haber mantenido el mismo nivel interanual.

Si bien aumentó la cantidad de marcas que declararon un menor nivel de actividad respecto del año pasado (41% en 2024 contra 26% en 2023), el informe remarcó que “esta situación no sorprende en un contexto de contracción del consumo por el gran ajuste de precios relativos del mercado, resulta alentador que casi la mitad refleje crecimiento de su nivel de actividad”.

El sistema de franquicias se basa en la integración de capital de terceros para acelerar el crecimiento de marcas reconocidas (franquiciantes), en donde los franquiciados buscan un retorno de su inversión con un riesgo acotado a partir de modelos de negocios probados.

Dado contexto general de la economía, el informe remarcó que resulta alentador que el 42% de las marcas encuestadas dijo estar obteniendo retornos de inversión en línea con lo planificado y un 15% algo por encima de lo planificado, sin embargo, el impacto del contexto recesivo se hace notar en el aumento de las marcas que están obteniendo retornos algo menores a lo planificado que registró el 43% que durante el primer semestre de 2024 contra el 26% de 2023.

Evolución positiva de la generación de empleo

El sistema de franquicias es también una usina generadora de empleo capacitado, necesario para poder operar los nuevos puntos de venta. Según este último relevamiento el 42% declaró haber aumentado la cantidad de empleados, el 37% haberlos mantenido igual y tan sólo el 21% haberlos reducido.

Sin embargo, casi todas las marcas se muestran optimistas hacia el futuro ya que 58% espera ampliar su dotación durante el 2do semestre de 2024 y tan sólo el 4% espera reducirla.

En cuanto a la cantidad de empleos generados por cada nuevo PDV, el rubro Gastronomía continúa llevando la delantera con un promedio de 7,5 empleados por local, seguido por Comercio y Estética y Salud con 4,0; luego por Capacitación con 3,3, y cierran Servicios e Indumentaria y Calzado con 2,2 empleados por local.

El desarrollo del sistema en el interior del país y en el exterior

El relevamiento incluyó además consultas a las marcas acerca de su desarrollo en las diferentes provincias y regiones de la Argentina. Hubo 56 de las 76 marcas encuestadas (el 73%) que declararon tener desarrollo en más de una región o provincia del país.

El ranking lo lidera el AMBA, ya que dos de cada tres marcas relevadas tienen presencia en esa región, seguido por Córdoba con 59%, Litoral/NEA, NOA y Sur con 50%, CUYO con 47% y el interior de la Pcia. de BA con 46% de las marcas.

En cuanto a los desafíos del desarrollo internacional, el informe destaca: “Un sistema de franquicias bien organizado sobre la base de una propuesta competitiva es un trampolín para el desarrollo internacional de las marcas argentinas y así lograr ingresos en dólares y evitar los vaivenes de la economía nacional”, destaca el informe.

Y en este punto precisa que de las 74 marcas de origen argentino que participaron del estudio, el 28,4% ya tiene desarrollo en otros países con un total de 429 puntos de venta, principalmente en Uruguay y Paraguay, con 14 y 13 marcas respectivamente que operan 120 PDV en cada país.

Luego se ubica Chile con 7 marcas que operan 109 PDV; Perú con 5 marcas y 16 PDV; España con 4 marcas y 12 PDV; Bolivia con 3 marcas y 28 PDV, y finalmente Brasil, Colombia, Ecuador, Estados Unidos y Centroamérica con apenas una o dos marcas.

“Estos números muestran que el mercado brasileño, a pesar de su gran atractivo por tamaño y cercanía, sigue siendo un desafío pendiente para la mayoría de las marcas argentinas con vocación internacional, principalmente por la barrera idiomática y las consabidas complejidades legales y tributarias del vecino país”, añade el relevamiento.

También consideró alentador que el 34% de las marcas dijo tener planes de continuar su expansión internacional y un 10% de iniciarlo.

A partir del relevamiento, la AAMF estima que existen en la Argentina unas 1.800 marcas que operan con el sistema de franquicias de las cuales 43% son de Gastronomía, el 22% Comercios Especializados, el 15% Servicios, el 10% Indumentaria, Textil y Calzado, el 7% Estética y Salud y el 5% Capacitación.

En total operan una red de unos 51.500 PDV en la Argentina, incluyendo propios y franquiciados y emplean alrededor de 250.000 personas de forma directa.

Las ventas del e-commerce “resisten” a la caída del consumo: las razones según el CEO de Tiendanube

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Fuente: Clarín – Es la plataforma que ya es un unicornio atiende a emprendedores y empresas. Según Alejandro Vázquez los nuevos emprendedores y pymes que comienzan a vender en forma digital son el motor del crecimiento.

A pesar de la caída colosal del consumo en los primeros ocho meses del año, las ventas en los sitios de e commerce resisten. En la plataforma Tiendanube, por ejemplo, de enero a junio las ventas crecieron un 20% con respecto al mismo periodo del año anterior: al mismo tiempo, aumentó la facturación y la cantidad de empresas que operan a través del sitio.

En diálogo con Clarín, Alejandro Vazquez, CEO y fundador de uno de los unicornios argentinos, analizó las razones de esta «resiliencia» del comercio on line y aseguró que, pese a la macro, es optimista respecto al futuro.

Fundada en 2010, Tiendanube ya trabaja con más de 130.000 marcas clientes, desde pequeños emprendedores hasta empresas consolidadas, en toda la región, 50.000 de las cuales están en Argentina.

«En estos casi 15 años, hemos atravesado distintos contextos políticos y económicos en distintas geografías y lo que encontramos es que en distintos países, pero sobre todo en Argentina y Brasil, hay una cultura emprendedora muy fuerte. A veces, es por necesidad, otras por deseo, pero esa cultura está y hace que nuestro negocio siempre crezca, porque todo el tiempo se suman nuevos emprendedores o pymes del mundo físico que quieren comenzar a vender en forma digital», dijo Vazquez.

«Por eso nuestras métricas son tan distintas a lo que se ve en el resto de la economía en materia de consumo», aseguro Vazquez. Luego de que en el primer semestre la plataforma reportara 7 millones de transacciones y una facturación de más $409 mil millones, el ejecutivo aseguró que el futuro es promisorio tanto para su empresa, como para el comercio digital en general.

«Aunque hace tiempo dejó de ser novedad, el e commerce es incipiente todavía: hoy en día solo el 13% de las pymes formales de Argentina tiene un e-commerce propio, lo que da la pauta del potencial de crecimiento del negocio en el país», sumó Vazquez.

Consultado sobre el impacto de las desregulaciones que lleva adelante el Gobierno de Javier Milei en el comercio digital en particular, el ejecutivo señaló que si bien ninguna afecta directamente el «core» de su negocio «siempre en la medida que sea cada vez más fácil empezar un negocio, o desarrollarlo, que las Pymes se animen a invertir más, a contratar más, resulta algo bueno para el ecosistema en general«.

«Guerra de promos», cuotas y envíos

Entre las estrategias que encuentran las empresas para mantener o hacer crecer las ventas, Vazquez señaló: «Cuando vemos el ticket promedio de nuestros clientes, vemos que muchas veces su crecimiento se ajusta por debajo de la inflación. Nuestra interpretación es que deciden apretar un poco los márgenes para mantener el nivel de ventas. Hay rubros como los de moda o belleza, que tienen más espacio para hacerlo. Al mismo tiempo, otros rubros donde quizás no se puede jugar con los precios, se trabajan más las promociones, descuentos y también ofreciendo envíos gratuitos, aún con tickets más bajos», explicó.

«Vemos una tendencia más agresiva de promociones en todo el sitio para mantener el nivel de ventas», remarcó y detalló, que si bien el diseño de estas promociones es exclusivo de cada tienda, la plataforma le ofrece a los emprendedores la posibilidad de gestionar envíos más económicos o sumar cuotas sin interés a las opciones de pago. «Lo que hacemos es para permitir que las Pymes puedan ser competitivas respecto a las grandes marcas», aseguró.

Vazquez remarcó que su plataforma es «un ecosistema abierto» donde conviven todos los medios de pago, incluso acérrimos competidores como los bancos y las fintech. Según datos de Tiendanube, la tarjeta de crédito continúa siendo una opción de pago favorita para el consumidor, con un 58% de las compras realizadas bajo esta modalidad. Las transferencias bancarias fueron en segundo lugar con el 16%, posiblemente motivadas por las promociones asociadas a su uso, y los pagos con tarjeta de débito con el 7% yendo de la mano con el dinero en cuenta representando el 8%.

Kostüme: descubrí el universo privado de esta marca de diseño argentino que marca tendencia

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Fuente: Perfil – La marca que rompe con las convenciones del diseño, redefine el estilo con su audaz enfoque y creatividad. Con una identidad única y una visión disruptiva, llevando así, la moda local mucho más allá.

En el vibrante corazón de Buenos Aires, donde las calles emanan arte, música y cultura, nace Kostüme en 2001, una marca que trascendió las barreras de la moda para convertirse en un referente del diseño independiente argentino. Fundada por Camila Milessi y Emiliano Blanco, Kostüme es más que una etiqueta; es una declaración de principios, de creatividad que supo fusionar su estética con una profunda reflexión sobre la identidad y la función de la moda en el mundo contemporáneo.

Desde sus inicios, Kostüme ha sido una fuerza disruptiva en la moda de Buenos Aires, resistiendo las tendencias pasajeras y abrazando un enfoque que privilegia la autenticidad y la innovación. La marca ha logrado consolidar su impronta local al mismo tiempo que se proyecta con fuerza en el escenario global.

Camila Milessi y Emiliano Blanco, Kostüme
Camila en el estudio bocetando.

-Kostüme dejó una marca indeleble en la moda Argentina. ¿Cómo definirían su filosofía?
EB:Siempre nos hemos guiado por nuestra curiosidad y por una aversión a la rutina. Para nosotros y la marca, la moda es una herramienta de comunicación, un lenguaje con el que podemos contar historias, expresar emociones y, sobre todo, desafiar lo convencional. Nunca nos hemos conformado con repetir fórmulas; nuestro impulso ha sido siempre evolucionar, experimentar y, sobre todo, mantenernos fieles a nuestra visión.

-En un mundo donde la moda se mueve a una velocidad vertiginosa, ¿Cuál ha sido el motor principal para adaptarse a los cambios en la industria?
EB: La clave ha sido nuestra capacidad para desaprender y reinventarnos. No nos interesa seguir las tendencias efímeras. Lo que nos mantiene relevantes es nuestra voluntad de explorar nuevas ideas y nuestra habilidad para adaptarnos sin perder nuestra esencia.
CM: También ha sido fundamental nuestra conexión con Buenos Aires. La ciudad es una fuente inagotable de inspiración, y su energía se refleja en cada colección que creamos. Además, revisamos nuestras colecciones anteriores y aprendemos de ellas. Nos gusta cuestionar y mejorar continuamente. Es un proceso de desaprendizaje y reinvención. A veces, aplicamos recursos de una temporada a otra de manera completamente nueva, lo que nos permite mantener la frescura y evitar la monotonía.

“Queremos que Kostüme sea recordado como un proyecto que se mantuvo fiel a su esencia, que no cedió a las presiones del mercado y que, sobre todo, inspiró a otros a seguir su propio camino”.

-Lograron construir una narrativa propia en cada colección. ¿Cómo es el proceso creativo que llevan a cabo?
EB: Somos muy fanáticos de la escuela Bauhaus. El diseño debe tener un concepto, una estética, pero sobre todo una funcionalidad. Todo lo que hacemos necesita, por más diferente que sea, funcionar en un cuerpo y vos te lo tenés que poder poner y tenés que poder caminar, tenés que poder subir una escalera, etc. Hay un montón de situaciones que tienen que ver con el uso de la prenda, que si no logran tener esos atributos, el diseño para nosotros ya no es interesante y no es diseño.

-Mencionaron que elementos como la arquitectura, el cine, la música y las vanguardias artísticas son elementos que los inspiran día tras día ¿Cómo estos elementos continúan influyendo en sus colecciones actuales? Y ¿qué hacen para no caer en reiteraciones dentro de sus colecciones?
EB: La arquitectura y el cine son pilares en nuestro proceso creativo. La Bauhaus, con su énfasis en la funcionalidad y el diseño puro, sigue siendo una gran influencia. Nos apasiona la idea de crear prendas que sean tanto bellas como prácticas.
CM: La música también juega un papel crucial. Las variaciones musicales, desde el punk hasta la electrónica, aportan una dimensión emocional a nuestros diseños. Y no caemos en reiteraciones, ya que siempre hay algo nuevo, estas influencias se reflejan en cómo abordamos la estética y en cómo experimentamos con texturas y formas.

“La arquitectura y el cine son pilares en nuestro proceso creativo. La Bauhaus, con su énfasis en la funcionalidad y el diseño puro, sigue siendo una gran influencia”. 

-¿Cuál es el mensaje que esperan dejar con Kostüme?
CM: Queremos que Kostüme sea recordado como un proyecto que se mantuvo fiel a su esencia, que no cedió a las presiones del mercado y que, sobre todo, inspiró a otros a seguir su propio camino. La moda para nosotros no es solo una cuestión de estilo, es una forma de vida, una expresión de quienes somos.
EB: Nos gustaría que nuestro trabajo siga siendo una referencia, no solo por las prendas que creamos, sino por la actitud y la visión que hemos defendido durante más de dos décadas.

Camila Milessi y Emiliano Blanco, Kostüme

Kostüme no es solo una marca; es un manifiesto de autenticidad en un mundo que a menudo se deja llevar por lo efímero. Con una mirada que trasciende el tiempo y las tendencias, Camila Milessi y Emiliano Blanco han construido una marca que, más que vestir cuerpos, viste ideas, emociones y, sobre todo, identidades. 

FOTOS: MARCELO DUBINI. 

Gustavo Pucheta y Fabián Paz se asociaron y lanzaron su colección temática

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Fuente: Perfil – La incorporación de tecnología combinada con la sastrería clásica son dos de los elementos que desplegó en su primera colección el debutante Atelier Pucheta-Paz.

El Atelier Pucheta-Paz presentó Impenetrable, la primera colección que los diseñadores Gustavo Pucheta y Fabián Paz desarrollaron en conjunto. Sin perder su clásica sastrería de alta costura, en este último trabajo exploraron la fusión entre la tradición y los elementos de tecnología avanzada: “Los tejidos inteligentes simbolizan nuestra conexión con la tecnología y su influencia en nuestra vida diaria. Demostrando que la tradición y la modernidad pueden coexistir y potenciarse mutuamente”, publicaron en su perfil de Instagram, ideas bien reflejadas en los distintos bloques de este desfile.

La colección mostró las raíces chaqueñas de la firma, inspirada en los campos de algodón de la provincia para crear tejidos, bordados, texturas y paletas de colores propias de su historia. Las prendas de moldería precisa fueron acompañadas con peinados de trenzas regionales, y las pasadas de las modelos con la canción Antiguo dueño de las flechas, interpretada por Mercedes Sosa, y temas del álbum Chaco, de Illya Kuryaki and the Valderramas.

puchetapaz2024
Modelos de la primera colección de Atelier Pucheta-Paz, en la Bafweek.

Este desfile logró ser una jornada donde lo vulnerable del recuerdo dejó al público emocionado, que aplaudió por varios minutos a los diseñadores y al equipo de producción. El evento se llevó a cabo en el primer centro audiovisual inmersivo de América Latina, CAI, en el marco de la BAFWeek, la semana de la moda de Buenos Aires, considerado el principal evento de moda del país. En esta edición de Primavera-Verano 2025, se estarán presentando dieciocho desfiles de firmas nacionales de gran talla, como Sadaels, Demiracolo, JT, entre otras.

Que Gustavo Pucheta y Fabián Paz se unan en una dupla creativa es sin duda un acierto. Desde entonces, logran desarrollar un impacto artístico incluso a nivel internacional. A principio de año el atelier de estos dos diseñadores argentinos fue seleccionado por E! Entertainment para presentar un diseño en el marco de la última edición de la MET Gala, el evento de moda anual más importante del mundo.

Se trata de una cena benéfica organizada por Anna Wintour, directora de la revista Vogue, en el museo MET de Nueva York, y cuenta con una alfombra roja donde los exponentes de moda con mayor impacto y reconocimiento global colaboran para presentar diseños acordes a la temática de cada edición. En este caso, la temática fue “Sleeping Beauties: Reawakening Fashion» (Bellas Durmientes: el despertar de la moda), y  Atelier Pucheta-Paz diseñó un vestido exquisito de alta costura para presentar en un fashion film en la transmisión de la gala.

Fashion Week primavera-verano 2025: todas las fechas que tenés que saber para seguir las «Big Four»

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Fuente: Perfil – Septiembre marca el inicio de las semanas de la moda más importantes del mundo, con Nueva York, Londres, Milán y París como epicentros del estilo y la innovación. Las colecciones Primavera-Verano 2025 están listas para deslumbrar, y con ellas, las tendencias que influirán tanto en las pasarelas como en las calles. Diseñadores icónicos, celebridades y las casas de moda más prestigiosas se preparan para ofrecer un espectáculo que definirá el rumbo de la moda en los próximos meses.

Con la llegada de septiembre, el mes por excelencia de la moda, las colecciones Primavera-Verano 2025 ya comienzan a captar toda la atención. Este mes marca el inicio de las grandes semanas de la moda de Nueva York, Londres, Milán y París, conocidas como las «Big Four». En estos eventos, se presentarán las colecciones de algunos de los diseñadores más influyentes del mundo, y como cada año, las tendencias que se verán en las pasarelas también llegarán a las calles, donde influencers, celebridades y personalidades del mundo VIP ocuparán los codiciados asientos del front row.

New York Fashion Week

Nueva York inició a la temporada, el  6 de septiembre, con 86 participantes entre diseñadores y casas de moda que presentarán sus colecciones hasta el 11 de septiembre. El Consejo de Diseñadores de Moda de América (CFDA) ha organizado un formato híbrido, combinando 71 desfiles tradicionales con presentaciones digitales. Conocida por su enfoque comercial y accesible, la Semana de la Moda de Nueva York contará con la participación de firmas como Carolina Herrera, Michael Kors y Brandon Maxwell, quienes presentarán su visión para la próxima temporada.

Carolina Herrera propone un romanticismo cosmopolita para este otoño-invierno 2024

Londres Fashion Week

Londres tomará el relevo del 12 al 17 de septiembre, celebrando el 40 aniversario de su semana de la moda con una mezcla de desfiles y presentaciones digitales. Londres es conocida por su espíritu innovador y experimental, y este año no será la excepción. Burberry, Erdem, Simone Rocha y JW Anderson serán algunos de los grandes protagonistas, mientras que Harris Reed, uno de los diseñadores emergentes más destacados, debutará en la pasarela con su moda de género neutro.

Semana de la Moda de Londres: los homenajes a la Reina Isabel II 

Milan Fashion Week

Del 17 al 23 de septiembre, Milán se convertirá en el centro mundial de la moda. Este año, la ciudad italiana ha añadido un día más a su calendario, con un total de 58 desfiles y varias presentaciones digitales. Marcas como Fendi, Marni, Alberta Ferretti, Gucci y Dolce & Gabbana iluminarán las pasarelas, ofreciendo una mezcla de elegancia, lujo y artesanía. Entre los cambios más destacados, Giorgio Armani se trasladará a Nueva York, generando expectativas por su ausencia en Milán.

Las 6 tendencias que nos dejó el Milán Fashion Week para sumar a nuestro armario

Paris Fashion Week

París cerrará el mes de la moda del 23 de septiembre al 1 de octubre. La Semana de la Moda de París, sinónimo de glamour y alta costura, contará con 70 desfiles y 38 presentaciones. Uno de los momentos más esperados será el debut de Alessandro Michele en Valentino, así como el primer desfile de Chanel tras la salida de Virginie Viard, quien dejó la dirección creativa de la casa francesa en junio de 2024. Aunque aún no se ha anunciado su sucesor, se espera que este evento sea uno de los momentos más importantes de la temporada.

Chanel Paris Fashion Week

Resultados encuesta bimestral CIAI N°4  – Período Julio-Agosto 2024

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Fuente: CIAI – @camaraindumentaria – Las ventas de ropa cayeron 11% en el cuarto bimestre del 2024

Durante el cuarto bimestre del 2024, el 72% de las empresas del sector reportaron caídas en sus ventas. A nivel nacional la disminución interanual de las ventas de indumentaria fue del 11% de acuerdo a los socios de la CIAI. Aunque las caídas se intensificaron en comparación con el bimestre anterior, la desaceleración en la tendencia negativa es evidente en relación con los primeros bimestres del año.

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La situación del empleo en el sector continúa deteriorándose según las respuestas sobre la dotación de personal. El 41% de las empresas encuestadas reportó una reducción en su plantilla, principalmente debido a jubilaciones, renuncias no reemplazadas y despidos. Esta disminución de personal se ha convertido en la principal estrategia para enfrentar la complicada coyuntura actual. En relevamientos anteriores, las medidas predominantes eran el adelanto de vacaciones y la reducción de horas extras. Además, 4 de cada 10 empresas consideran implementar despidos y suspensiones en los próximos meses si la situación no mejora.

Ante la consulta sobre el principal problema del sector, el 76% de las empresas encuestadas identificó la caída de la demanda como el mayor escollo. En un lejano segundo lugar, el 21% de las empresas señaló el aumento de los costos productivos como su principal preocupación.

En relación con las expectativas para el sector en lo que resta de 2024, el 51% de las empresas encuestadas anticipa un año regular, mientras que un 24% mantiene expectativas positivas. Por otro lado, un 19% prevé un panorama negativo y un 4% espera un escenario muy desfavorable. Solo el 1% de los encuestados manifiesta expectativas muy positivas para el cierre del año.

Ficha técnica de la encuesta

La encuesta fue realizada durante la primera y la segunda semana del mes de septiembre. En relación con la composición de las empresas participantes, el 56% fueron marcas comercializadoras que poseen integrada la confección, 16% sólo marcas comercializadoras y 28% sólo empresas dedicadas únicamente a la confección. En cuanto a su principal producto, el 32% de las empresas encuestadas se especializa en indumentaria femenina, el 21% en la indumentaria de bebés y niños, 15% en indumentaria masculina,, 6% en lencería y corsetería,, 6% en la indumentaria de trabajo, 4% en indumentaria deportiva y 15% en otros, que incluye confección de toldos y empresas de marroquinería.

VER INFORME COMPLETO AQUI

El ruso que obtuvo los derechos de distribución de dos exclusivas marcas de indumentaria en la Argentina

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Fuente: La Nación – Nacido en Moscú, Maxim Kozlov hizo carrera en la industria energética; un deseo familiar lo trajo en 2023 a la Argentina y montó un nuevo negocio

Maxim Kozlov (60) forma parte de lo que denomina una dinastía. Al igual que sus padres, se graduó de ingeniero eléctrico y se desarrolló en la industria energética, legado que trasladó a uno de sus tres hijos. Nació en Moscú y durante 35 años trabajó para grandes proyectos internacionales y de inversión. Trabajó para el consorcio internacional ABB, en la creación de una red de empresas conjuntas en Rusia, y para los holding RAO UES de Rusia e INTER RAO, en la exportación de electricidad desde Rusia a otros países de Europa, como Finlandia, Letonia y Noruega, y en la supervisión del diseño de centrales eléctricas, incluso en América Latina. En los últimos años, además, fue presidente del consejo de administración de la empresa de ingeniería Ennova y participó en proyectos de construcción de nuevas centrales térmicas y de modernización de las existentes en Rusia y Kazajstán.

Su carrera lo trajo también, por primera vez, a la Argentina una década atrás. En el marco de un viaje de negocios, pisó las ciudades de Buenos Aires y de Mar del Plata, para visitar la planta de energía eléctrica Central 9 de Julio, ubicada en la zona portuaria. “Queríamos modernizar esta central eléctrica con equipos rusos. Lamentablemente, este proyecto no se llevó a cabo, creo que por razones políticas a nivel de la administración de la provincia de Buenos Aires”, señaló Koslov a LA NACION. Lo que no sabía, en ese entonces, es que Buenos Aires sería la base para reconstruir su vida años más tarde.

“Mi hija estaba embarazada y decidió mudarse a la Argentina el año pasado, para continuar acá su vida, y tomamos la decisión familiar de acompañarla. Esta es nuestra tradición familiar: siempre tratamos de estar juntos”, explicó. Así, Koslov -junto a su esposa y a sus otros dos hijos- se instaló en el barrio porteño de Palermo. Y desde allí comenzó a tejer lazos para seguir vinculado a proyectos en el campo de la energía. “Apunto a negocios enfocados en fuentes de energía renovable, por ejemplo, en la Patagonia. Hay mucho potencial para el desarrollo de estas iniciativas”, detalló.

United Uniforms comercializa las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos y Segers, de Suecia
United Uniforms comercializa las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos y Segers, de Suecia

Frente a este nuevo horizonte, no obstante, avanzó sobre nuevos retos y oportunidades e incursionó en otro campo profesional. Este año, junto a uno de sus hijos como socio, lanzó United Uniforms, una compañía enfocada en la comercialización de indumentaria para gastronomía y catering.

Una oportunidad en el sector

“El 2023, año de nuestra llegada, fue muy significativo para la industria gastronómica local. La guía Michelin arribó al país, entregó sus primeras siete estrellas a restaurantes en Buenos Aires y Mendoza, y puso en evidencia el presente brillante y el gran potencial de los locales y chefs argentinos. Los argentinos poseen un sentido único del estilo. Creemos que las personas aquí merecen productos de la más alta calidad y ser parte de la comunidad mundial de profesionales en gastronomía y en servicios”, señaló Kozlov.

En ese marco, United Uniforms salió el mercado local, no sin dificultades. “Tenemos algunos problemas derivados del contexto, pero esperamos que la situación mejore. Vemos que el nuevo gobierno cumple lo que dice, y está llevando a cabo algunas acciones encaminadas a la liberalización del mercado y a la mayor apertura de importaciones”, indicó. En paralelo, la firma desembarcó también en Paraguay, Uruguay y Perú.

Benchmark y acuerdos

Para el diseño del modelo de negocio, la referencia de experiencias previas les fue determinante. “Años atrás, unos amigos se mudaron de Rusia a Estados Unidos, y allí establecieron una empresa distribuidora de las marcas Le Nouveau Chef, de Países Bajos, y Segers, de Suecia. En ese entorno, aún más competitivo y con más jugadores, tuvieron mucho éxito. En términos generales, queremos repetir su experiencia”, consideró.

De esta manera, United Uniforms obtuvo los derechos de exclusividad para la distribución de esas dos marcas en el mercado latinoamericano. Entre las características que le darían una ventaja en el mercado local, Koslov destacó que los artículos son fabricados en Europa, sin tercerizar parte del proceso en Asia, a la vez que la mayoría de ellos son unisex, lo que aumenta su versatilidad para equipos diversos.

Para darle la visibilidad a la marca, el emprendedor estableció contacto con chefs y referentes de reconocidos restaurantes. Y en esá línea, le dio lugar a un formato de cooperación con embajadores. En la Argentina, el equipo está conformado por Kenyi Heanna, chef de Chuí; Lucas Canga, de Piedra Pasillo, Clara Corso, de MAD Pasta, Julia Debicki, de Betular; y Julio Lunghi, de A Fuego Fuerte.

De cara al futuro, para Koslov, la ampliación del portafolio no está en agenda: al momento, su principal objetivo es aumentar el volumen y las ventas, “tanto como sea posible”. Sin embargo, no descarta ir un paso más allá en el acuerdo con las marcas: “Pensando estratégicamente, quizás establezcamos una producción local de la marca Segers”, detalló.

Primera Estrategia de Economía Circular

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Fuente: CIAI Indumentaria – El 28 de agosto pasado se realizó el lanzamiento de la Primera estrategia de Economía Circular del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.  Participaron del evento – junto a distintas autoridades del Gobierno de CABA- la  subsecretaria de Ambiente, Natalia Persini; y  Daniela Rabinovich, presidenta de la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (FAIIA)y directora de CIAI; y Alicia Hernández, gerente general CIAI/FAIIA. Además, se contó con la presencia de funcionarios públicos, representantes de empresas y organizaciones de la sociedad civil. En ese ámbito se llevó a cabo una master class y un workshop con el fin de construir soluciones sostenibles.

La economía circular es un modelo de transformación productiva que aplica una nueva lógica de producción y consumo mediante la optimización de los recursos, la innovación tecnológica y el desarrollo de nuevos modelos de negocios que permiten reducir la extracción de recursos y la dependencia de insumos importados en las cadenas mundiales de producción y suministro. Para aprovechar los efectos positivos de la economía circular son necesarios la capacitación y la investigación, el desarrollo de sistemas de información y la articulación y cooperación entre actores, al tiempo que los acuerdos comerciales son una oportunidad para incluir principios y criterios de circularidad.

La  Primera Estrategia de Economía Circular es un plan de gobierno que permite alinear el esfuerzo de todos los actores de la sociedad para lograr que la matriz productiva y los negocios de la ciudad sean más circulares y constituye un hito hacia el desarrollo sostenible y la transición a nuevas economías de la Ciudad de Buenos Aires. A su vez, cuenta con tres objetivos generales: prevención de la generación de residuos, valorización de los residuos ya generados y regeneración del capital natural.

Para diseñar este plan se articuló con el sector privado, la academia y las organizaciones de la sociedad civil con el objetivo de generar alianzas para pensar y desarrollar políticas públicas prósperas y sostenibles. Se analizaron 14 sectores económicos dentro las siguientes áreas: manufacturera, servicios, comercial y construcción. A su vez, se tomaron en cuenta cuatro dimensiones: ambiental, económica, social e institucional. Luego, se priorizaron 3 cadenas de valor, que englobaron 6 de los 14 sectores económicos analizados: alimentos, textiles e indumentaria y residuos de transporte. A ellos se agregó un cuarto eje transversal a todos los sectores productivos que es el de energía. Y, para avanzar hacia los objetivos, se definieron un total de 8 líneas de trabajo y 22 cursos de acción que determinarán los pasos a seguir en estos cuatro años.

Dimatex presenta en Argentina la ZSK Sprint 6

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Fuente: @dimatexargentina – Ya disponible en argentina, la nueva máquina de bordar de un solo cabezal es ideal para bordar bolsos, camisetas, polos, vaqueros, ropa de trabajo, chaquetas, gorros, gorras, ropa de bebé y mucho más.

La SPRINT 6 trabaja a hasta 1200 puntadas por minuto (incluso con gorras) y es muy versátil, es la máquina de bordar perfecta para principiantes y profesionales, expande las posibilidades de acción bordando con 12 agujas, 12 colores y una amplia variedad de hilos, accesorios para bordar gorros y una mesa para bordar plano.

Dimatex presenta en Argentina la ZSK Sprint 6

Hecha 100% en Alemania y diseñada para producir 24 hs los 7 días de la semana, posee el brazo más pequeño del mercado, con lo cual puede bordar también bolsillos de camisas, calzados, mangas y cualquier artículo estrecho. El pie de presión tiene altura variable, los artículos no pueden quedar atrapados en el gancho y las agujas se pueden programar con velocidades individuales.

Cuenta con equipamiento adicional para lentejuelas, cuentas e hilos especiales y tiene disponible una amplia gama de bastidores para bordar camisas, chaquetas, zapatos, calcetines, cuellos de camisa, etc. Esto permite ampliar las posibilidades de diseño y la convierte simplemente en la bordadora imbatible.

Para mas información de ZSK Sprint 6 en Argentina contactarse con Dimatex SA – www.dimatex.com.ar