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La evolución de la industria textil en Mendoza: WanderWarm fabrica ropa con calefacción incorporada

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Fuente: Ecocuyo – 4 emprendedores locales fundaron la empresa que produce prendas con baterías portátiles que transmiten calor. Diseño, tecnología y valor agregado, entre las claves del crecimiento y expansión de esta empresa innovadora.

“WanderWarm nació de un fracaso”, afirma, sin dudarlo, Kevin Schejter, quien, junto a sus amigos de toda la vida -Nicolás Molina, Matías Arias y Julián Sánchez- fundó la empresa dedicada a la fabricación de ropa calefaccionada.

“En 2019, con Nicolás, empezamos a desarrollar un prototipo de cajas calefaccionadas para PedidosYa que no funcionó. (Las temperaturas que alcanzaban los sistemas no eran suficientes para lo que necesitaba la comida).

Luego de esa experiencia, viajé a Estados Unidos para acompañar a mi novia en un programa de work and travel y allí conocí los guantes y medias calefaccionadas.

A mi regreso, nos reunimos los 4 amigos y evaluamos la posibilidad de comenzar a fabricar productos de este tipo en Mendoza. La familia de Julián tiene una empresa textil desde hace años y fue, de algún modo, nuestra mentora para el desarrollo del proyecto. La puesta a punto demandó una inversión de 40.000 dólares aproximadamente”, cuenta Kevin.

“La primera prenda fue un chaleco que lanzamos en agosto de 2020. Salimos tarde, cuando estaba terminando el invierno y las compras vinieron de familiares, amigos y algunos clientes. Al año siguiente, decidimos aumentar la producción a unas 500 unidades y, para el Día del Padre, nos quedamos sin stock. Ese fue el punto de quiebre para saber que la idea funcionaba”, destaca.

Innovación y desarrollo

Actualmente, WanderWarm produce chalecos, camperas, buzos y calzas, así como artículos de merchandising (mates y termos, entre otros). Para esta temporada, se han fabricado 4000 unidades y los valores de las prendas calefaccionadas parten en $ 156.000.

“A pedido de nuestros clientes, contamos con líneas con y sin calefacción de todas las prendas, ya que son valoradas por su calidad y diseño. Además, cuidamos mucho el packaging y la presentación.

La tecnología que se utiliza para la ropa calefaccionada incluye una batería portátil, que transmite el calor (a 37, 45 o 55 grados de temperatura). Estamos desarrollando una nueva línea, llamada DUAL-PRO, que permite sectorizar el calor por zonas y dura 11 horas en 37º con una batería de 10.000 mAh de capacidad”, comenta Kevin.

En miras a la expansión 

Si bien las ventas se realizan de manera online y a través de distribuidores zonales en distintas provincias del país, recientemente, los socios de WanderWarm, inauguraron un local comercial en Acceso Sur y Boedo, Luján de Cuyo, dentro del complejo Boedo Camp.

“Estamos muy entusiasmados con esta apertura, que nos permite tener un estándar para el desarrollo de franquicias a nivel nacional que proyectamos a partir del año que viene. El objetivo es lograr economías de escala con nuestra producción.

Además, estamos en tratativas para iniciar operaciones en Estados Unidos y Europa en el corto plazo.

Otra novedad importante es que fuimos seleccionados por Endeavor Cuyo para participar del programa HIT (High Impact Training), que nos ayudará a afianzar nuestro crecimiento.

Creemos que tenemos una gran oportunidad. En Latinoamérica no hay prácticamente empresas que se dediquen al rubro de ropa calefaccionada con diseño. Por eso buscamos ser líderes y pisar fuerte en toda la región”, finaliza.

Galfione: Lo que está en juego: sin industria no hay trabajo para todos

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Fuente: Doce mil familias afectadas: en lo que va del año ya se perdieron más de 3.500 empleos formales en la cadena textil e indumentaria y hay más de 8.400 suspensiones

En los momentos más álgidos de la discusión de la Ley Bases, muchos siguen defendiendo el RIGI sosteniendo que necesitamos grandes inversiones que traccionen la economía. ¿Necesitamos inversiones? Fundamental. Pero no a cambio de beneficios excesivos que además perjudican a las cadenas industriales, que ponen en riesgo la sostenibilidad macroeconómica y que nos acercan más a un modelo extractivista que a un modelo de país desarrollado: ¿buscamos ser Nigeria o Noruega? No es suficiente si no agregamos valor industrial a los recursos naturales. Agregar valor es trabajo argentino –oficios, profesionales, científicos– es la única forma de alcanzar un proceso virtuoso de crecimiento que logre sacar de la pobreza al 60% de los argentinos.

El Gobierno busca que estas inversiones se radiquen en sectores estratégicos como el energético o la minería. ¿Necesitamos grandes inversiones? Fundamental, la respuesta es un SÍ muy grande. Pero como país estamos discutiendo dar beneficios sin precedentes a sectores extractivos, dejando librado al azar la oportunidad de legislar para desarrollar proveedores industriales que generen empleo para todos. Vale remarcar que los sectores elegidos como la minería, petróleo y gas generan menos empleo por punto de crecimiento que la industria: 0,7 puestos de trabajo por cada punto de crecimiento de la actividad, mientras que la industria genera 1 puesto por cada punto. Para tomar dimensión, sólo la cadena textil-indumentaria-calzado genera más empleo registrado que energía y minería. ¿Imaginen si al crecimiento de estos sectores elegidos le sumamos procesos productivos industriales en nuestro territorio? Como país no nos sobra nada, la salida es sumar valor, sumar conocimiento, sumar tecnología.

A su vez, este debate se da en medio de una de las crisis más grandes de la industria, que se está dando de forma generalizada en todos los sectores. Ya son 11 meses consecutivos de caída de la actividad industrial y acumulamos una contracción del -15% en el primer cuatrimestre del año.

Sólo en el sector textil-indumentaria ya se perdieron más de 3.500 puestos de trabajo formal y hay más de 8.400 suspensiones, es decir, al menos 12 mil familias afectadas. También comienza a evidenciarse un proceso de informalización en la confección similar al vivido en la década del ‘90 pero a una velocidad mucho mayor. Esto significa la precarización de nuestro aparato productivo.

La cadena textil, indumentaria y calzado genera 540 mil empleos con presencia en 23 de las 24 provincias (10 canchas de Boca Juniors completas). Empleo federal y genuino, empleo con alta incidencia en las mujeres (70% en confección) y que ofrece en sus distintos segmentos empleos altamente calificados y empleos de rápida capacitación: 15 mil inscriptos a carreras de diseño e ingeniería textil en los últimos 10 años. Una cadena que tiene un potencial exportador con marcas y moda, que más eslabones productivos tiene, con inversiones récord, que impulsa a otros sectores industriales –como química y petroquímica- y también los abastece –como al sector agrícola, la minería, salud y defensa y con buenas perspectivas en términos de tendencias globales (relocalización de la producción en cercanía a los centros de consumo, sustentabilidad, entre otras).

Y la cadena textil es también un termómetro de nuestro país. Nos adelanta qué va a pasar en la economía porque está directa y velozmente correlacionado con el poder de compra de la población. Hoy la cadena está atravesando una crisis marcada por la caída de las ventas y la consecuente caída de la producción. Estamos trabajando a un nivel de la capacidad instalada del 38% con costos fijos que se hacen insostenibles ante la pérdida de volumen. Con un mercado interno que se achica por la recesión y con un tipo de cambio oficial atrasado que genera mucho daño, abaratando las importaciones y encareciéndonos como país con la consiguiente dificultad de ganar mercados de exportación.

En un contexto muy parecido a una tormenta perfecta, entendemos que es nuestra responsabilidad como sector textil advertir sobre la relevancia que tenemos, tanto en el entramado industrial, como en el empleo y la educación, y fundamentalmente, sobre lo que está en juego: sin desarrollo industrial, no hay trabajo para todos.

El autor es Presidente de la Fundación Pro Tejer

Con un modelo de negocio único, el dueño de Cardón y Pampero dice qué necesita el sector de indumentaria hoy

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Fuente: Cronista – Gabo Nazar, uno de los socios de ambas marcas, cuenta los planes para este año, a la vez que habla sobre la baja de consumo y la apertura de importaciones,.

«Es importante apoyarnos en la producción mundial para ser competitivos. Hoy el comercio administrado todo el mundo lo practica. Y si bien no sería bueno un modelo como el de Chile, tampoco lo es una economía cerrada«, aseguró Gabriel ‘Gabo’ Nazar en charla con El Cronista tras la inauguración de un nuevo local de Cardón en las Galerías Pacífico.

El empresario que fundó la marca de indumentaria de campo en 1988 y, en 2010, adquirió junto a la familia Karagozian y socios industriales, la histórica etiqueta de ropa de trabajo Pampero, señaló que, por ahora, no pide reducción, de impuestos -«No pido tanto»- pero sí que vuelva el crédito. «Es un proceso penoso que recién comenzó y hay que transitar, pero el negocio está sufriendo, dijo Nazar, a la vez que contó los planes que tiene, junto a socios, para ambas marcas.

«El sector de la indumentaria es dinámico. Si no estás creciendo te estás achicando», definió Nazar. Y agregó: «es un buen momento para tomar ciertos espacios». «Este local de 150 m2 en Galerías Pacífico en épocas de bonanzas no estaría disponible. Lo mismo pasa con el de Santa Fe y Callao donde estamos abriendo la tienda número 100 de Pampero».

Sin embargo, para eso se necesitan espaldas. Al respecto, Nazar explicó que si bien tiene diversificado el negocio, en su core que es la indumentaria «hay que estar dispuesto a reinvertir».

A pesar de que varias firmas del sector textil anunciaron cierre de operaciones o reducción, Nazar aseguró que ninguno de sus licenciatarios dejó de operar.

El nuevo local de Cardón en Galerías Pacífico

La fuerte caída del consumo del primer trimestre, en el sector de indumentaria fue del 30% con respecto al mismo período de 2023, según la consultora W.  

En el caso de los franquiciantes, se cerraron algunos locales con operaciones «subóptimas». «En el Alto Palermo y el Alcorta, en su momento, decidimos no renovar pero en algún momento nos gustaría volver», ejemplificó Nazar. Y agregó: «Cuando crecemos, crecemos todos. Cuando hay que recalcular, también lo hacemos todos».

Cómo es el modelo de negocios

Tanto Cardón como Pampero operan con franquiciantes, modelo que permite la expansión. Y, desde el lado de la producción, con licenciatarios. «Tenemos 21 licenciatarios para Cardón y 40 para Pampero. Son industriales textiles que producen en forma exclusiva o semi exclusiva para cada marca. En alguno pocos casos lo hacen para las dos etiquetas», detalla el empresario.

Si bien como dijo Nazar, antes la coyuntura actual ninguno dejó de operar, desde la casa central los están ayudando para que se reconviertan en fabricantes mixtos: en parte producen y en parte importan. «Hay algunos productos o materia prima que no se consiguen en la Argentina y no hay escala para producir acá. Solo algunos ejemplos  son los guantes de seguridad de Pampero o las camperas de pluma de Cardón», señaló el empresario que hace poco estuvo 15 días en China con licenciatarios para volver a tomar contacto con antiguos proveedores.

En el caso de Cardón, la marca tiene 82 locales en todo el país y con planes de aperturas puntuales. Con Pampero se abrieron siete este año y podrían sumar entre 8 y 10 más.

«Pampero es una marca mutitarget y multietaria con lo cual aún hay mucho espacio para que crezca», explicó. En ejemplos concretos, Nazar aseguró que Pampero en un ciudad chica podría tener 2 locales; en una mediana, entre 4 y 5; y en una grande más. «Con esta marca podemos llegar a tener 500 tiendas. Cardón, en cambio, es un etiqueta madura basada en la calidad, el diseño, con mobiliario exclusivo», comparó.

La empresa ya incursiona en el exterior. En Uruguay tuvieron una operación que vendieron a un operador local. Y ahora tiene presencia en Paraguay con las dos marcas.

«Con Pampero tenemos un master franquiciante, un industrial textil, que está a cargo de la gestión y del abastecimiento. Con Cardón somos socios accionistas en una empresa en la que también participan otros accionistas argentinos», detalló Nazar.

Epson participó del principal evento de la industria textil

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Fuente: @epsonlatinoamerica – Del 21 al 23 mayo en La Rural, la empresa japonesa estuvo presente con sus soluciones tecnológicas para el mercado textil

El evento destinado a empresarios y profesionales del sector que buscan las novedades que marca la moda internacional, los nuevos tejidos, avíos, software, terminación de prendas, capacitación y servicios. En línea con la amplia variedad de soluciones tecnológicas de Epson, en el stand se encontraron diferentes equipos enfocados en 3 mercados textiles: DTG, sublimación y estampación digital directa (DTF).

Durante tres días, la exposición líder del sector textil, Emitex, Simatex y Confemaq 2024, se convirtió en el epicentro de toda la cadena de valor del sector. Asistieron más de 14.000 visitantes para conocer todo lo que los proveedores de la industria textil tienen para ofrecer.

Por su parte, la tecnología de impresión digital de telas está teniendo un gran impacto en la industria de la moda, ya que ofrece a los diseñadores innovadoras formas de producir. Esto se debe a que brinda las herramientas necesarias para experimentar y explorar, mientras permite crear colecciones de forma más rápida y eficiente. De este segmento, en el stand de Epson se podrá encontrar el modelo de alta producción SureColor F3070, que imprime directamente sobre prendas de algodón, sin límite de colores y permitiendo plasmar cualquier imagen, diseño o fotografía de forma precisa y con la más alta calidad gracias a su tecnología PrecisionCore. Además, con el objetivo de seguir aportando innovaciones tecnológicas al sector, la empresa presentará en Emitex el nuevo modelo de DTG SureColor F2270.

En cuanto a equipos de sublimación, los modelos que estarán presentes este año en el stand de Epson son:

  • SureColor F170: una solución realmente completa para emprendedores en formato A4, que incluye la tecnología original de tinta de Epson y una bandeja de alimentación automática con capacidad para 150 hojas, que ofrece rápidos tiempos de respuesta para la producción y bajos costos de funcionamiento.
  • SureColor F570:es una de las impresoras de sublimación de tinta más compactas y completas del mercado, en un ancho de impresión de 60 cm, ideal para maximizar la productividad en espacios pequeños. Gracias a su sistema de tanque de tinta combinado con la potente tecnología PrecisionCore®, brinda impresiones de calidad profesional a un costo bajo.
  • SureColorF571: es una solución exclusiva para sublimación con tinta fluorescente que ofrece confiabilidad, alta facilidad de uso y bajos costos operativos para los emprendedores. En cuanto a la velocidad, es una de las impresoras de sublimación más rápidas en su categoría.
  • SureColor F6470H: diseñada específicamente para crear productos impresos personalizados, imprime en 6 colores ya que cuenta con tintas rosa y amarillo fluorescentes.. Capacidad de las tintas CMYK de 1,6 litros lo que permite mayor autonomía. Los modelos SureColor F6470 y F6470H de 44” son de muy fácil manejo e incluye software intuitivo Epson Edge Print.

Durante los días de expo, la compañía impulso su Programa Trade in para el segmento de empresas textiles. La iniciativa consiste en un descuento especial en la compra del modelo F6470 recibiendo a cambio de parte del cliente impresoras de sublimación marca Epson o de otra marca desde 44” de ancho a más.

Por último, para completar la variedad de los lineales para el mercado textil Epson recibió diferentes referentes del mercado que así lo deseen en un espacio dedicado a su lineal de estampación digital directa con su serie Monna Lisa.

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Acerca de Epson

Epson es líder mundial en tecnología con una filosofía de innovación eficiente, compacta y precisa que enriquece vidas y ayuda a crear un mundo mejor. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050.
Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/

Del atelier al mundo: las emprendedoras que crearon una solución para expandir el negocio del diseño argentino

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Fuente: Aire Digital – Dos argentinas se sumaron al mundo de los emprendedores y armaron un empresa premium que ayuda a las marcas de moda a profesionalizar su plan de negocios.

Due Fashion Agency es un empresa liderada por mujeres. Griselda Lopez Viegas y Connie Casas son las fundadoras y directoras de esta agencia de marketing y gestión de emprendedores integral enfocada en moda. Una es socióloga, la otra, contadora pública. Ambas comparten el amor por los diseños, los desfiles y la capacidad de comunicar que tiene la ropa.

A la moda la definen como “la segunda piel que nos permite mimetizarnos y que a la vez nos da protección”, pero también como “el arte que conmueve”.

Entre las dos, ayudan a diseñadores argentinos para que puedan expandir sus negocios y llevarlos no sólo a las pasarelas sino también al mercado fashionista de todo el mundo.

“Lo que encontramos cuando comenzamos a pensar en esta solución es que muchas de las empresas del rubro o diseñadores no podían cubrir todos los aspectos que requiere la industria. Hay un punto en el que para expandir el negocio es necesario contar con un departamento de comercio exterior, de comunicación o de marketing y nos dimos cuenta que podíamos ayudar a los talentosos diseñadores de nuestra industria”, cuentan las emprendedoras.

Empresas globalizando la moda

Griselda Lopez Viegas y Connie Casas son las fundadoras y directoras de Due Fashion Agency.

Griselda Lopez Viegas y Connie Casas son las fundadoras y directoras de Due Fashion Agency.

Para eso, armaron un equipo premium que ayuda a las marcas de moda argentinas para tercerizar su plan de negocios. “La moda ya no está estanca en un lugar, no puede ser pensada desde una sola región y tiene que ser globalizada. Por eso, cualquier diseñador o marca de ropa debe tener mirada de exportación”, explican. La industria de la moda está evolucionando y todos los días cambia, no solo en relación a las tendencias sino también en la forma de vender.

“Nosotras capacitamos a los vendedores. Pensamos cómo comunica la vidriera, las redes, los gerentes y los diseñadores. El desafío es crear una experiencia. Hay muchísimas marcas del rubro que quedaron en el camino por no poder trabajar estos temas que nosotros venimos a tratar de resolver. Les damos protección, seguridad y acompañamiento para que crezcan en el mundo de la moda”.

Teniendo en cuenta que se trata de una industria analógica y que nos encontramos en la era de la digitalización, quienes no puedan traspasar las fronteras de su atelier al mundo globalizado comienzan a perder oportunidades. Allí es donde aparecen en escena estas mujeres para diseñar planes de negocios a medida y con resultados que ya vienen siendo exitosos.

“Nosotras hacemos un análisis desde adentro de la empresa y con los diseñadores para que las acciones tengan un porqué y una identidad. Anteriormente esas acciones de marketing estaban orientadas solamente a la realización de desfiles, hoy hay infinitas oportunidades. A ese desfile, nosotras lo concebimos como una herramienta más de marketing que responde a un plan de negocios integral”, explican.

Due Fashion Agency tiene una fuerte impronta en el rebranding de marcas, haciendo un trabajo minucioso para fidelizar clientes de siempre y pensando en cómo sumar a los que están por llegar. “También generamos co branding y esto es vital porque establecemos alianzas con marcas que no tienen nada que ver con el mundo de la moda. Entonces, acercamos marcas para darles visibilidad desde la alianza con marcas de moda. Nuestro mayor interés está en potenciar sus negocios; armamos equipos. Tenemos clientes que tienen dos showrooms y otros que están en los shoppings. Por eso nuestras estrategias son personalizadas y curadas”.

La primera plataforma de moda nupcial latinoamericana

Luego del gran impacto logrado en la primera edición, las emprendedoras realizaron en mayo la promoción de la segunda edición de Bridal Runway Latam 2#, una iniciativa única de moda bridal premium.

El mercado bridal impulsa y motoriza distintos segmentos económicos que aportan al crecimiento del país tales como hotelería, viajes, moda, diseño y gastronomía, por nombrar solo algunos sectores involucrados en la industria.

¨Se trata de una iniciativa única de moda bridal premium que permite conectar y dar visibilidad a destacados diseñadores, marcas, espacios singulares de la ciudad de Buenos Aires a través de una semana inspirada en el mercado nupcial¨, destacó Griselda Lopez Viegas, cofundadora y directora de Due Fashion Agency.

El mercado bridal impulsa y motoriza distintos segmentos que aportan al crecimiento de varios rubros de la economía.

El mercado bridal impulsa y motoriza distintos segmentos que aportan al crecimiento de varios rubros de la economía.

En Argentina se realizan 1.600 bodas mensuales porque “sobre todo después de la pandemia hay algo de la noción de finitud que hizo que la gente quiera celebrar el amor”, cuentan. Dentro de los talentosos diseñadores que serán parte de esta nueva edición se destacan: Fabián Zitta, Maria Pryor, Sylvie Burstin Emm &; Val, GNZ (Sastrería González), Nuria Bueno, Tamara Maluff y Benito Fernandez entre otros.

“Faltaba una vidriera exclusiva de tendencias y moda nupcial. Nuestros clientes son de alta costura y cuando una novia llega al atelier motoriza costureras, bordadoras, creativos y recrea otros sectores. Abrimos los ateliers nupciales porque ahora hay colecciones exclusivas para novias. Lo estamos haciendo a nivel LATAM porque no había una plataforma de esta índole como si hay en Europa o en Estados Unidos”.

Lady Gaga eligió un diseñador argentino y el look fue verdaderamente polémico: quién es y qué se puso

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Fuente: mdz – Después de varios años con un estilo más refinado, Lady Gaga volvió a sus orígenes audaces con un vestido totalmente fuera de lo común. ¿Su creador? Un argentino que trabaja con material reciclado.

En sus comienzos y durante varios años, Lady Gaga se convirtió en la artista más esperada de las alfombras rojas debido a la incertidumbre que generaban sus estilismos. Por osados, extravagantes y llamativos, la cantante siempre sembraba expectativas por el look que podía llevar en un evento.

Desde un vestido de carne hasta un carruaje que la envolvía en un huevo de plástico, Lady Gaga jugó con la moda a su manera y siempre se quedaba con la atención de todo el mundo. A medida que su carrera avanzó hacia una faceta más introspectiva y actoral, la celebridad decidió cambiar su estética y apuntarse por un estilo más elegante y conservador.

Lady Gaga retornó a su estilo osado con un vestido blanco, formado por partes de automóvil. Foto: Instagram @ladygaga.

La buena noticia es que su regreso a las raíces se ha convertido en uno de los hitos inesperados del 2024. Gracias al estreno de su film, «Chromatica Ball» – película que retrata su último tour mundial – Lady Gaga volvió a ser quien fue en sus primeros años. Y lo hizo de la mano de un diseñador argentino.

La artista pisó la red carpet con un vestido blanco, cuya distinción se apoyó sobre una estructura similar a la de un automóvil que se desprendía de su pecho. Pero, ¿quién fue el encargado de este extraño look? A pesar de que la cantante tenga oportunidad de acceder a cualquier mega marca de lujo, Lady Gaga optó por apoyar a la marca Selva comandada por el argentino, Cristian Huyges.

Cristian, diseñador industrial y arquitecto, se dedica a la moda desde muy joven a pesar de que sus carreras universitarias no se introdujeran directamente en este mundo. Afincado en Berlín, el artista es conocido por trabajar con materiales reciclables de todo tipo, como por ejemplo, partes de un automóvil.Te podría interesar

Esta idea es la que claramente definió por completo el look de Lady Gaga. Con las pequeños elementos de un coche, Cristian Huyges pudo alcanzar un nivel máximo de sorpresas, elogios y atención hacia sus diseños. La precisión y detalle de sus bases en arquitectura y diseño, sumado a su creatividad en la moda, crearon el conjunto perfecto para el regreso de Lady Gaga a las red carpets.

¡Aplausos para el diseño argentino!

Algodón: el nuevo oro blanco de San Luis

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Fuente: INTA – El Valle de Conlaras podría convertirse en una nueva región productora de algodón. Este cultivo, conocido por su versatilidad y resistencia, presenta una oportunidad única para diversificar y enriquecer la agricultura local.

El algodón, conocido por su resistencia a los cambios climáticos y su adaptabilidad a condiciones secas y áridas, se cultiva en más de 75 países y ocupa apenas el 2.1% de la tierra cultivable mundial. Sin embargo, su producción satisface el 27% de las necesidades textiles globales.

En un rincón del noreste de San Luis, el Valle de Conlara, un grupo de investigadores del INTA y la Universidad Nacional de San Luis (UNSL) ha dado con una prometedora solución para diversificar la rotación agrícola de la zona: el cultivo del “oro blanco”. Este hallazgo podría ser la clave para impulsar la economía local y proporcionar nuevas oportunidades para los agricultores de la región.

Joya agrícola

Este cultivo tiene un rendimiento único, ya que casi nada de la planta se desperdicia: se utiliza en la industria textil, la ganadería, la fabricación de aceites comestibles, cosméticos y biocombustibles. Su principal producto, la fibra, es el textil natural más importante del mundo.

En Argentina, el algodón tiene una larga historia y ha sido una pieza fundamental en el crecimiento económico del país. Durante la última campaña, la producción total alcanzó unas impresionantes 896.464 toneladas, de las cuales aproximadamente 269.000 toneladas fueron de fibra.

Tradicionalmente, el cultivo de algodón en Argentina se ha concentrado en las provincias de Chaco, Santiago del Estero y Santa Fe. Pero ahora, gracias a una creciente demanda y a las investigaciones llevadas a cabo en San Luis, esta zona también se perfila como una nueva región productora.

Plantación de algodón (INTA)Plantación de algodón (INTA)

¿Cómo se comporta el algodón en el Valle de Conlara?

El estudio llevado a cabo en el Valle de Conlara durante la campaña agrícola 2022/23, liderado por Héctor Andrada, investigador de la Agencia de Extensión INTA Quines, y su equipo, evaluó tres variedades de algodón: Guazuncho 4 INTA BGRR, Porá 3 INTA BGRR y Guaraní INTA BGRR, todas desarrolladas por el INTA.

En el establecimiento demostrativo “Don Andrés”, se sembraron parcelas utilizando un diseño de bloques completos al azar con cuatro repeticiones por cada tratamiento. La siembra se realizó en un lote de maíz como cultivo antecesor, con una densidad de 10 semillas por metro lineal.

El ensayo, conducido en condiciones de secano, se mantuvo libre de malezas e insectos durante todo el ciclo. Para controlar el crecimiento vegetativo y obtener plantas más compactas, se realizaron cuatro aplicaciones de regulador de crecimiento durante la etapa reproductiva. Esta técnica ayudó a lograr una mayor cantidad de cápsulas maduras al momento de la cosecha.

La incorporación del algodón en la rotación agrícola tradicional del Valle de Conlara podría ser un cambio de juego para los agricultores locales (INTA)La incorporación del algodón en la rotación agrícola tradicional del Valle de Conlara podría ser un cambio de juego para los agricultores locales (INTA)

Resultados que entusiasman

Belén Bravo, investigadora del Grupo Agricultura de la Estación Experimental San Luis de INTA, destacó los resultados obtenidos: “En base al material cosechado, el cultivar Guaraní BGRR mostró un rendimiento medio de 1990,50 kg/ha (rendimiento bruto) y 1353,50 kg/ha (fibra y semilla), sin diferencias significativas con respecto a las otras variedades evaluadas”.

Marcelo Bongiovanni, docente investigador de la UNSL, sintetizó los hallazgos: “Los resultados de esta primera experiencia demuestran que el cultivo de algodón tiene potencial de adaptación y producción en las condiciones edafo-climáticas de la zona”. Además, señaló que este estudio representa una oportunidad para promover el cultivo en la región utilizando variedades de ciclo corto, que combinan las ventajas de la biotecnología con los atributos del germoplasma desarrollado por el INTA.

Más oro blanco en el país

La incorporación del algodón en la rotación agrícola tradicional del Valle de Conlara podría ser un cambio de juego para los agricultores locales. No solo podría aumentar la rentabilidad de sus tierras, sino también fomentar un desarrollo más sustentable y responsable socialmente, gracias a la intensiva mano de obra que el cultivo de algodón requiere.

El siguiente paso es la continuidad de estas experiencias para generar datos adicionales sobre el comportamiento del cultivo en las sucesivas campañas agrícolas. La recolección de más información permitirá ajustar las prácticas agrícolas y maximizar el rendimiento del algodón en esta nueva región productora.

El algodón no es solo una planta resistente y versátil, sino también una oportunidad dorada para el noreste de San Luis. Con el respaldo de la ciencia y la tecnología, el “oro blanco” podría convertirse en una nueva fuente de prosperidad para el Valle de Conlara, abriendo un capítulo nuevo en la historia agrícola de la región.

Textilwapp ahora es el «canal» de whatsapp de Info Textil

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Acompañando los avances tecnológicos de Whatsapp, Textilwapp evoluciona y se convierte en Textilwapp Canal!

En el siguiente link ( https://whatsapp.com/channel/0029VahvVZe72WTzSUvfS32q ) podrás seguir Textilwapp, el canal de whatsapp de la Industria Textil y de la Confección de Indumentaria.  (si estas suscripto al viejo sistema de WP debes sumarte nuevamente al canal)

👉 Textil Wapp es un servicio sin cargo de Info Textil
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La empresa más eficiente en envíos same day, durante la última edición del Hot Sale

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Fuente: Clarín – Rimold ofrece un servicio que combina valores tradicionales como la atención al cliente y el cuidado en los detalles, con una tecnología moderna que facilita los procesos y hace todo más rápido. Las entregas pueden programarse para el mismo día, 24, 48 o en 72 hs.Lo puede utilizar cualquier negocio que venda productos a través de una tienda online.

Tanto los emprendedores como las grandes empresas tienen muchos problemas que enfrentar todos los días, y la logística a la hora de entregar sus productos no debería ser uno de ellos. Hoy en día, pueden dejar ese tema en manos de profesionales que cuentan con la última tecnología y el mejor servicio de atención al cliente. Se trata de Rimold, una empresa que ofrece un servicio integral que va desde la tienda online hasta el comprador y acompaña a sus clientes en cada paso.

Rimold Logística y Distribución tiene la flexibilidad para adaptarse a lo que precisa cada cliente, y la eficiencia es uno de sus puntos fuertes. Tal como quedó demostrado en la última edición del Hot Sale en Argentina: durante el evento cumplió con el 98,5% de los envíos despachados en el día.

La propuesta se enfoca en entregas a domicilio, que pueden hacerse bajo la modalidad same day o en el lapso de 24 a 72 horas. Está disponible para cualquier negocio que venda sus productos de manera digital.Las entregas a domicilio pueden hacerse en el día, a las 48 o 72 hs, según la necesidad del clienteLas entregas a domicilio pueden hacerse en el día, a las 48 o 72 hs, según la necesidad del cliente

Uno de los pilares de la firma está en los envíos para grandes empresas, tiendas o cualquier cliente triple w, que pueden integrarse fácilmente a su plataforma por medio de un botón. Otro elemento clave, es su eficiente entrega con envíos Flex.

Rimold cuenta con un sistema que se integra a las plataformas de e-commerce más reconocidas del mercado y automatiza la carga de pedidos. De esa manera, se obtiene la información en tiempo real de cada movimiento del negocio y se puede armar el mejor plan logístico para organizar los ruteos de la manera más conveniente. La empresa cuenta con grandes instalaciones para almacenar los productos y así poder prepararlos de forma rápida y efectiva. El objetivo es sumar valor a una tienda online, al combinar la infraestructura de depósito con el servicio de envíos rápidos y confiables. El depósito está equipado con cámaras de seguridad de alta definición junto con un sistema de alarma de máxima seguridad con monitoreo las 24hs del día. El mismo cuenta con la tecnología necesaria y es capaz de llevar a cabo el proceso de fulfillment, como también funcionar como Cross-docking.

En un momento donde los servicios de logística en el país muestran en muchas ocasiones ser deficientes (con entregas pautadas para 48 o 72 hs que finalmente se concretan en una semana), Rimold Logística y Distribución marca la diferencia, justamente, por su compromiso y eficiencia. Cuenta con una plataforma amigable que permite hacer el seguimiento de los envíos de modo ágil y sencillo, comunicando además por mail los diferentes estadios de la entrega.

La atención es personalizada, con un equipo que permite dar respuesta inmediata a compradores y vendedoresLa atención es personalizada, con un equipo que permite dar respuesta inmediata a compradores y vendedores

Por otra parte, el servicio ofrece un seguro ante robo, rotura o razones de fuerza mayor, con un reintegro del 100% del valor de la mercadería en caso de extravíos. Es decir, que los productos están asegurados frente a cualquier posible siniestro, algo que también es un valor diferencial y marca un contraste con otras compañías del rubro que no lo ofrecen.

Las tarifas son planas, con un valor fijo por zonas, sin recargo por lluvia o demoras. Además, incluye dos visitas sin recargo. Por otro lado, la empresa brinda un servicio low cost, promocional con beneficios en la tarifa y cupo limitado, exclusivamente para tiendas online.

Rimold Logística y Distribución cuenta con un 99% de efectividad gracias a la organización y a la capacidad de su equipo de profesionales. La atención es personalizada, con un equipo de atención al cliente y responsables de experiencia al consumidor con capacidad de dar respuesta antes de los 10 minutos, tanto a vendedores como a compradores.Rimold cuenta con grandes instalaciones para almacenar los productos y preparar los envíos de forma rápida y efectiva. Rimold cuenta con grandes instalaciones para almacenar los productos y preparar los envíos de forma rápida y efectiva.

Es muy fácil operar con Rimold. Cualquier persona que opere una tienda online puede hacerlo: el envío se crea automáticamente desde la tienda, luego, Rimold prepara el envío y notifica al cliente en cada paso. La app guía a los choferes a la entrega y se ofrece un seguimiento del envío online.

En esta etapa Rimold Logística apunta a trabajar con grandes empresas y tiendas online, vinculándose con marcas importantes y sus departamentos de marketing. El objetivo es convertirse en un aliado estratégico, para que puedan crecer en sus negocios.

En ese sentido, los resultados obtenidos en la pasada edición del Hot Sale, avalan no solo su compromiso, sino -sobre todo- la eficiencia con la que se maneja. Afrontó con todo éxito un evento masivo y exigente, donde la logística fue realmente un desafío. Los indicadores están a la vista, las estadísticas de envíos respaldan su tarea.

Rimold apunta a generar un sistema y una forma de trabajo simple, rápida y confiable. Combina valores tradicionales, como el buen servicio y el respeto al cliente, con las nuevas tecnologías, la facilidad para los procesos y la rapidez de los tiempos actuales. El compromiso es con cada negocio, para interpretar sus necesidades logísticas e involucrarse en cada uno de los mercados en los que este participa.

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Cuánta plata hay que gastar para vestirse igual que Messi en la Copa América

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Fuente: iProfesional – Cuál es el precio de la camiseta, el short, las medias y los botines. El brutal aumento que sufrió el kit oficial desde el Mundial de Qatar

La Selección argentina de Lionel Messi vuelve a ilusionar a los hinchas en la Copa América que se disputa en Estados unidos. Con buena base del plantel que ganó el Mundial de Qatar, el equipo de Lionel Scaloni va por el bicampeonato.

Se espera que una multitud acompañe a la Selección en los estadios donde se presente, mientras que desde Argentina millones volverán a hacer fuerza para que la albiceleste levante una nueva copa.

Para hacerlo, nada mejor que vestirse para la ocasión. Sucede que comprar el «kit de la Selección», para vestirse igual que Messi, con pelota y botines incluidos, cuesta más de $500.000.

Copa América: cuánto cuesta vestirse como Lionel Messi

La Selección estrenará nueva camiseta en esta Copa América. Con las tres estrellas y detalles dorados, para celebrar la obtención de la Copa del Mundo. Es, por ese motivo, una de las remeras más codiciadas del mundo.

En la tienda oficial de Adidas, la camiseta titular para hombres cuesta $80.000: aumentó un 370% con respecto a lo que valía en la previa al Mundial de Qatar.

Vestirse como Lionel Messi para la Copa América cuesta más de $500.000

Vestirse como Lionel Messi para la Copa América cuesta más de $500.000

De esta manera, para armar el kit completo de la Selección de cara a la Copa América, hay que tener en cuenta los siguientes precios:

  • Camiseta titular: $80.000. La versión femenina cuesta $70.000 y para niños, $65.000
  • Short titular: $45.000
  • Medias: $12.000
  • Botines de fútbol 11 Adidas: $230.000
  • Pelota oficial de la Copa América: $160.000

Es decir que vestirse como Lionel Messi, con pelota y botines incluidos (obviamente, en este artículo hay algunos más baratos y otros más caros), cuesta $527.000.

Representa un aumento superior al 485% con relación a lo que salía el mismo kit en la previa al Mundial de Qatar.

Al «equipo titular» se le pueden sumar prendas que se utilizan para el entrenamiento: la remera, cuesta $55.000; la campera, sale $145.000 y el jogging, $195.000.

Argentina buscará defender título conseguido en Brasil 2021. Su camino en el Grupo A comenzará ante Canadá el jueves 20 de junio en el estadio Mercedes-Benz de Atlanta, a las 21 y continuará frente a Chile el martes 25 de junio en el MetLife Stadium de Nueva Jersey, a las 22. La primera fase cerrará con el duelo ante Perú, el sábado 29 de junio en el Hard Rock Stadium de Miami, a las 21.