3 PROBLEMAS COMUNES QUE HACEN QUE UNA PÁGINA WEB NO GENERE CLIENTES
Columna de opinión: Pablo Mendoza, Director de m|p Marketing Digital ~ Hoy te quiero contar acerca de algunos problemas que algunas empresas pueden llegar a enfrentar por no llevar una estrategia de marketing digital de manera correcta.
1) Website diseñado con tecnología vieja
Muchas veces nos encontramos con marcas textiles que tienen un diseño web que data de 10 años atrás. Muchas veces esas páginas web no cargan de manera correcta y no son se pueden visualizar en dispositivos móviles.
Lo grave de todo esto es que por más que la marca sea conocida, difícilmente pueda llegar a captar nuevos clientes a través de internet. Por lo general, estos negocios pierden margen de popularidad en internet y redes sociales, lo cual sólo beneficia a los competidores.
Por último, una página web que utiliza tecnología vieja (html, javascript, Flash), no logra ser leída por Google y por lo tanto no puede rankear en los resultados de búsqueda. Esto hace que sea imposible de encontrar por los potenciales clientes.
2) Velocidad de carga de la página web
De la mano con la tecnología anticuada, la velocidad de carga de la página web es algo clave. Si una página web tarda en carga, se corre el riesgo que el visitante se vaya a otro lugar, potencialmente a un competidor.
Cada visitante que no puede ver la información ofrecida, es un cliente perdido. Es por eso que es esencial que la página web funcione bien en todo momento.
3) Los formularios o botones de contacto no funcionan y problemas con la información de contacto
Imaginate tener un negocio físico que cuando los clientes ingresan no pueden encontrar al cajero y por lo tanto no puede cerrar la compra. Esa es una analogía precisa de lo que sucede a nivel digital cuando los formularios de contacto no funcionan o la información de contacto esta difícil de encontrar.
Es sumamente importante que este aspecto esté cubierto y funcionando. Como dije antes, cada visitante es un potencial cliente y no se puede dejar las cosas libradas al azar.
Mi nombre es Pablo Mendoza, soy Director de m|p Marketing Digital y puedo ayudar a tu marca a crecer. Te ofrezco planes económicos y soluciones reales. Contactame para que pueda acercarte una propuesta, una evaluación gratuita del mercado y tus potenciales competidores, y una perspectiva de los potenciales resultados que puedo generar.
Dada la demanda de inscripciones se habilitó una extensión de cupos para la el ciclo lectivo 2021.
La Asociación capacita a través de la Carrera desde el año 2000, técnicos de nivel superior que aportan su capacidad a la industria textil.
1erAÑO primer cuatrimestre
Fibras Textiles Máquinas de Tintorería Química Inorgánica
segundo cuatrimestre
Auxiliares Textiles Química Orgánica y Química de los Colorantes Tintorería I Tratamiento Previo Teoría y Medición del Color
2doAÑO primer cuatrimestre
Estadísticas y Control de Producción Estampado Textil Laboratorio Tintorería II Procesamiento de Indumentaria
segundo cuatrimestre
Acabado Textil Seguridad, Higiene y Medio Ambiente Solideces y Calidad Introducción al Diseño Textil Cultura Industrial
Modalidad presencial La Carrera dura 2 años y se dicta en 2 clases semanales los días martes y jueves de 18.30 hs. a 21.30 hs. en nuestra sede, de marzo a diciembre. Exámenes finales en julio, diciembre y marzo. Horas cátedra de 45 minutos. Título No oficial AAQCT. Asistencia mínima 75%. Prácticas de Laboratorio días miércoles de 18.30 a 20.30 hs en el primer cuatrimestre del 2do año. Biblioteca: acceso a libros, revistas y artículos técnicos.
Modalidad a distanciaSe puede cursar en cualquier momento del año. Los apuntes se entregan digitalizados. Los exámenes son virtuales. Se pueden cursar cualquier asignatura como curso individual.
Requisitos Título y analítico certificado del secundario – Fotocopia frente y dorso del DNI – Foto 4×4 – Ficha de inscripción completa
Costos Inscripción $ 8000.- (se puede abonar por Mercado Pago en cuotas) Cuotas (2) de marzo y abril $ 4.500.– cada una. Cuotas (8) de mayo a diciembre inclusive de $ 6.000.- Socios y Socios Cooperadores 10% de descuento
Consultas e inscripciones capacitacion@aaqct.org.ar Tel. 54 11 4644 3996 // Cel. 54 911 5116 7002 Lunes a viernes de 13 a 21 hs.
Próximamente: 02- MT Máquinas de Tintorería 04 AT – Auxiliares Textiles 08 TC – Teoría y Medición del Color 10 ET – Estampado Textil
Modalidad a distanciaSe puede cursar en cualquier momento del año. Los apuntes se entregan digitalizados. Los exámenes son virtuales. Se pueden cursar cualquier asignatura como curso individual.
Costos El costo de cada curso es de $ 13.300.- (se puede abonar por Mercado Pago en cuotas) Promoción de Verano 40% de descuento Socios y Socios Cooperadores 20% de descuento
Fuente: La Nación ~ La amplia propuesta educativa de UADE pone el foco en la creatividad relacionando la vida urbana con la factibilidad económica, social y ambiental de los proyectos.
La imagen de un arquitecto, un diseñador de moda, de interiores, industrial, gráfico o audiovisual creando únicamente por inspiración y en soledad se ha modificado por un proceso más interactivo entre diferentes disciplinas, lo que exige concebir su rol inmerso en el sistema productivo de las industrias creativas y, como tal, sensible a las tendencias sociales futuras.
“Cuando hablamos del diseño, hoy los productos generados se relacionan con múltiples problemáticas sociales, inscriptas a su vez en una amplia complejidad urbana y ambiental. Por lo tanto, entender ese universo no es simplemente un acto de inspiración sino una práctica de decisiones transversales entre diversas disciplinas, lo cual ha de permitir que el producto diseñado sea adecuado, útil y bien recibido por la sociedad, siendo fundamental para ello en el ámbito de la enseñanza relacionar al proyecto con las influencias y el espíritu de la época”, señala Roberto Converti, arquitecto y decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño de UADE.
Aunque exploran disciplinas muy diversas, todas las carreras de diseño de UADE comparten en la actualidad la idea de la vida urbana como concepto principal.
“La idea de lo urbano como eje pondera la noción de sistema, noción que todo diseñador desarrolla y por la cual su formación adquiere una dimensión metodológica. Reflexionar sobre cómo se camina en una ciudad, cómo se recorren y habitan sus espacios, qué vínculos se ponderan, qué sentido ético y estético se asume al vestir y qué objetualidades cotidianas nos interpelan, nos permite comprender las prácticas sociales surgidas con las que todo diseñador debe sensibilizarse para poder interpretar los signos del propio tiempo y proyectar nuevas visibilidades”, resume Turquesa Topper, coordinadora de la Facultad de Arquitectura y Diseño.
“Es en la ciudad donde se reflejan todo tipo de tendencias y es ahí donde el diseño tiene un amplísimo terreno para acompañar las nuevas necesidades individuales y colectivas e incluso anticiparse a ellas. Cercano a una visión antropológica, en UADE, el alumno de Arquitectura y Diseño es un observador urbano, atento a la singularidad de cada espacio arquitectónico, del paisaje público e interior, del objeto industrial, del mensaje visual y de la estética en la indumentaria, influencias todas inescindibles de la dimensión social, económica y cultural”, señala Converti.
El diseño se anticipa
Con la carrera de Arquitectura y las Licenciaturas en Diseño Audiovisual, Diseño Gráfico, Diseño Multimedia y de Interacción, Diseño de la Imagen Visual, Diseño y Gestión de Estéticas para la Moda, Diseño Textil e Indumentaria, Diseño de Interiores y Diseño Industrial, UADE ofrece un amplio abanico de carreras de grado relacionadas al sistema de la producción creativa. A ellas, se le suman una serie de diplomaturas únicas en el universo académico, como Antropología Urbana, Diseño del Espacio Escénico, Storytelling y Tecnologías Inmersivas, y Diseño de Mobiliario; próximamente, también la Maestría en Curaduría en Moda, Diseño e Innovación.
El otro distintivo de UADE es el recientemente creado Observatorio de Tendencias, un espacio de investigación y reflexión transversal en el que se analizan los procesos culturales y estéticos que la arquitectura y el diseño proveen a las ciudades.
También los laboratorios y las aulas taller son espacios privilegiados en los cuales el alumnado toma contacto con la producción y la factibilidad técnica, de modo de integrar a la creación con los diferentes procesos de gestión y a la dimensión estética con los fundamentos de inclusión e identidad.
“Así, el alumno de Arquitectura y Diseño en UADE se forma sobre la realidad, pero atendiendo su futuro profesional. Por eso, la enseñanza contempla la investigación como instrumento predictivo, un saber clave en el momento de tomar decisiones”, destaca Converti.
La moda como fenómeno cultural
Dentro de la oferta educativa orientada al diseño de UADE, hay una carrera sumamente original en la que se combinan todos estos elementos que distinguen a la Facultad de Arquitectura y Diseño. Se trata de la Licenciatura en Diseño y Gestión de Estéticas para la Moda.
“La carrera aborda la configuración de la imagen en moda, pensada y proyectada más allá del vestir, en tanto su dinámica es de renovación constante. Por lo cual, es posible abordar e incorporar también servicios para industrias o empresas de múltiples sectores en las que el ámbito estético excede a la indumentaria como, por ejemplo, la industria automotriz, la cosmética o la gastronomía. Así, la moda es en UADE un fenómeno cultural que puede ser percibido como colaborador de una mejor gestión social”, explica Topper,quien también dirige la Licenciatura.
Con el concepto de la creación relacionado a los procesos de desarrollo de la industria y la economía de producción, las carreras de Arquitectura y Diseño de UADE rompen con la propuesta académica tradicional, al comprender que los profesionales del futuro deben ser capaces de entender cuál es el espíritu de época y cuál es la factibilidad social de sus proyectos. Solo así podrán insertarse con éxito en el mundo actual y aportar soluciones para una vida mejor.
Ya está abierta la inscripción para el ciclo lectivo 2021.
La Asociación capacita a través de la Carrera desde el año 2000, técnicos de nivel superior que aportan su capacidad a la industria textil.
1erAÑO primer cuatrimestre
Fibras Textiles Máquinas de Tintorería Química Inorgánica
segundo cuatrimestre
Auxiliares Textiles Química Orgánica y Química de los Colorantes Tintorería I Tratamiento Previo Teoría y Medición del Color
2doAÑO primer cuatrimestre
Estadísticas y Control de Producción Estampado Textil Laboratorio Tintorería II Procesamiento de Indumentaria
segundo cuatrimestre
Acabado Textil Seguridad, Higiene y Medio Ambiente Solideces y Calidad Introducción al Diseño Textil Cultura Industrial
Modalidad presencial La Carrera dura 2 años y se dicta en 2 clases semanales los días martes y jueves de 18.30 hs. a 21.30 hs. en nuestra sede, de marzo a diciembre. Exámenes finales en julio, diciembre y marzo. Horas cátedra de 45 minutos. Título No oficial AAQCT. Asistencia mínima 75%. Prácticas de Laboratorio días miércoles de 18.30 a 20.30 hs en el primer cuatrimestre del 2do año. Biblioteca: acceso a libros, revistas y artículos técnicos.
Modalidad a distanciaSe puede cursar en cualquier momento del año. Los apuntes se entregan digitalizados. Los exámenes son virtuales. Se pueden cursar cualquier asignatura como curso individual.
Requisitos Título y analítico certificado del secundario – Fotocopia frente y dorso del DNI – Foto 4×4 – Ficha de inscripción completa
Costos Inscripción $ 8000.- (se puede abonar por Mercado Pago en cuotas) Cuotas (2) de marzo y abril $ 4.500.– cada una. Cuotas (8) de mayo a diciembre inclusive de $ 6.000.- Socios y Socios Cooperadores 10% de descuento
Consultas e inscripciones capacitacion@aaqct.org.ar Tel. 54 11 4644 3996 // Cel. 54 911 5116 7002 Lunes a viernes de 13 a 21 hs.
Próximamente: 02- MT Máquinas de Tintorería 04 AT – Auxiliares Textiles 08 TC – Teoría y Medición del Color 10 ET – Estampado Textil
Modalidad a distanciaSe puede cursar en cualquier momento del año. Los apuntes se entregan digitalizados. Los exámenes son virtuales. Se pueden cursar cualquier asignatura como curso individual.
Costos El costo de cada curso es de $ 13.300.- (se puede abonar por Mercado Pago en cuotas) Promoción de Verano 40% de descuento Socios y Socios Cooperadores 20% de descuento
Fuente : AAQCT ~ Curso desarrollado para el personal no técnico sobre aspectos particulares de los procesos de Tintura y Estampado. Dirigido a los diseñadores, vendedores de servicios de tintorería y de estampería, confeccionistas, administradores y programadores de producción.
• Horas totales del curso: 12hs.
• Horas video: 4hs
• Cantidad de exámenes para aprobar: 3
• Porcentaje para aprobar el examen: 70%
• Certificado Oficial: expedido por la AAQCT
Costo habitual del curso sin descuentos $13.300. PROMO VERANO: aprovechá un 40% de ahorro en el curso (Código del cupón GGCVZ3DA) También tenemos un 20% de descuento exclusivo para socios
Fuente: UTN ~ La Ing. Textil, Micaela Ocanto, trabaja en la empresa Fil Katia S.A., en donde se desempeña como responsable de calidad textil en hilados fibra larga y fantasía. En esta nota recordó su paso por la Facultad y la relevancia de su formación profesional en la UTN Buenos Aires Publicada el 30 de septiembre de 2020. Categorías: Graduados, Todas las noticias. Etiquetas: graduados, textil.
“Elegir a la UTNBA fue lo mejor que hice en la vida” resaltó la Ing. Textil graduada en UTNBA, Micaela Ocanto, al recordar sus inicios en la carrera: “empecé
estudiando diseño de indumentaria en la UBA y luego decidí cambiarme.
Arranqué en el 2007 y me recibí en 2014. No conocía mucho sobre la
carrera, pero hoy puedo decir que es hermosa y que la volvería a
elegir”.
La ingeniera textil nació en la
ciudad de San Martin, pero tras recibirse y adquirir experiencias
laborales en empresas locales, decidió irse a vivir a España,
Barcelona, luego de “enamorarse” del lugar en un viaje de vacaciones: “vine
de vacaciones a Europa y me enamoré. Me encantó Barcelona. Empecé a
averiguar para venir acá; no tenía papeles, me vine igual e intenté
tramitar una visa de trabajo que no me salió y me volví a Argentina.
Hice la ciudadanía Italiana y luego me vine a Barcelona.Estoy trabajando
en una hilandería de hilados de fantasía que tanto me gustan”.
Micaela trabaja como Ingeniera Textil
en la empresa extranjera Fil Katia S.A. en donde se desempeña como
responsable de calidad textil en hilados fibra larga y fantasía; tejidos
de punto y plano, además del desarrollo y compra de telas estampadas a
proveedores en lejanía, sumado al seguimiento de la producción e
importaciones: “el problema de la industria textil en nuestro
país es que suele estar bastante precarizada. Lo que yo noté es que hay
muchos cambios que se podrían hacer en una fábrica o empresa que se
perciben como un gasto pero son una inversión para mejorar y crecer. Al
considerarlo un gasto no te dan las libertades para mejorar ciertas
cosas como plantear sistemas operativos para el control de la
producción; información de máquinas, etc. Tengo la ilusión de que va a
tender a mejorar y que los empresarios van a darse cuenta lo importante
que es ese tipo de inversión para mejorar la producción o la calidad, es
importante tener un buen registro de la información”.
Una cualidad sobresaliente de la UTNBA, además de la calidad educativa, según sostuvo la ingeniera, es “la facilidad para hacer trámites, más organizado, más fácil. Y académicamente tuve profesores muy buenos”.
Dentro de la industria textil, Ocanto
expresó que el trabajo en hilandería es lo que más aprecia. Pero
destacó que el campo de trabajo que permite la carrera es muy amplio, y
contó su experiencia:
“A mí me parece una carrera hermosa, estoy súper feliz de haberla
hecho. La parte de la fábrica es muy sacrificada pero es muy lindo ver
todo el proceso. Y dentro de la fábrica, aprendés muchísimo. Lo que
perseguimos los ingenieros textiles es la calidad, que es muy
importante; y eso se logra en la fábrica. Y se aprende en la fábrica;
por más que en este momento yo estoy en calidad dentro del laboratorio,
tener ese bagaje de haber estado en fábrica sirve mucho y me ayuda a ver
un problema de calidad y saber de dónde vino. Además de la calidad,
está la capacidad productiva que puede tener la fábrica; métodos y
tiempo para mejorar la producción, el confort de la gente que trabaja,
hay muchas cosas que se pueden hacer mejor. Es muy entretenida la
fábrica, estar ahí todos los días, el contacto con la gente, saber cómo
hablarle a uno y a otro, cómo relacionarte para que las cosas vayan
bien. Y la parte de oficina que tal vez es un poco más lo que estoy
haciendo ahora, de desarrollo, trabajar con diseñadores que te cuenten
lo que quieren hacer, que sea posible y ayudarlos a que sea factible de
todas las maneras; de costo, de calidad y de tener la capacidad
productiva para hacerlo también y que no lleve mucho tiempo”.
Su llegada a Barcelona, fue poco
antes del inicio de la pandemia, y la Ing. Ocanto resaltó la incidencia
que tuvo su formación en la UTNBA, para lograr los avances en su
carrera:
“Estoy cien por ciento agradecida a la Facultad. El título vale
mucho. Tener un título de ingeniero es una puerta enorme, es algo que
está súper valorado. El inglés también es muy importante. Y como
profesional estoy súper orgullosa de haber salido de la UTNBA y luego
toda la red de gente que conocí en la Facultad. Nosotros somos muy
unidos en nuestra especialidad; siempre que alguien necesita algo,
alguien siempre te va a dar una mano, es una red muy solidaria, yo he
conseguido trabajos a través de mis profesores. Nos compartimos cosas,
estamos en contacto con la gente de la UTNBA”.
Al finalizar, la ingeniera expresó su
mensaje hacia la comunidad de UTN Buenos Aires y, en especial, hacia
los aspirantes a ingeniería:
“Ingeniería textil es una
carrera hermosa, la industria argentina necesita ingenieros textiles.
Hay números que no son tan graves como parecen, hay que ponerse a
estudiar, pero tiene una parte técnica que es súper linda y hay mucho
campo para trabajar, mucho más del que uno cree. Ahora también se va a
venir todo lo sustentable y reciclable y se necesitan personas que lo
generen. Seremos seguramente los ingenieros. Es una carrera que vale la
pena”.
En el contexto que
tenemos hoy, con empresas que en su mayoría se encuentran con deudas
crecientes, y no precisamente con ingresos, estas herramientas son
fundamentales para autofinanciarse.
A Que apuntan estas herramientas financieras
A juntar un ahorro o
tener una previsibilidad ante un hecho inesperado.
Que significa que una empresa tenga contingencias
Me refiero a situaciones
inesperadas, y en ese marco y para solucionar un faltante de flujo de fondos
surgen estas herramientas financieras.
Que evitaría eso, para que juntar un ahorro o
realizar una previsión
Evita eso pedir un
préstamo a tasas crecientes que en este momento nos ofrece el mercado, y ante
una imprevisibilidad, por ejemplo fallecimiento de uno de los socios, evitaría
modificar el patrimonio de la sociedad.
Dr. Gerardo Oscar Lemmi
Contador Público Graduado UADE
Especialista en Economía y Finanzas
Graduado-CPCECABA
Fuente: Dr Héctor Cosentino ~
En octubre las empresas tendrán decidida la estrategia para la temporada
otoño-invierno 2021, y es aquí donde no se puede fallar.
La pandemia destrozó los pronósticos de la presente temporada,
sabemos que la temporada de verano será floja, y la media de ventas se
ubicará en torno al 65 % de lo vendido la temporada primavera-verano
anterior
La tormenta perfecta conformada por el Covid, y la macroeconomía, presenta un dilema en relación a como seguir en el 2021.
La pandemia estará entre nosotros durante el primer semestre del
2021,y las variables macroeconómicas, no se corregirán mágicamente,
siendo más probable que empeoren
El profesionalismo con que las empresas decidan su estrategia, será fundamental para afirmar a la empresa en el mercado.
¿Cómo diseñar esa estrategia?
La respuesta es “Conociendo el Mercado”
Deberemos tomar nota que hicieron nuestros competidores en la
temporada del invierno 2020, y que resultados obtuvieron, allí podremos
estimar que harán en el 2021.
Con este dato, diseñaremos nuestra estrategia, que contrarreste la
del rival, siempre pensando, que el consumo afectado, no lesdará lugar a
todas las empresas.
Las empresas que realicen un análisis muy profesionalizado de sus
estrategias saldrán victoriosas, y de las que se equivoquen nuevamente,
la mayoría desaparecerán del mercado
Estamos frente a un juego de ESTRATEGIAS, que hay que saberlo jugar
Dr Héctor Cosentino Ex CEO de Mazalosa Asesor de Empresas Especialista en Mercados inestables CP (UBA) Diploma (IEEC UCLP) MBA Dir. Estratégica de Empresas (DEUSTO España) MBA Dir. De MKT Estratégico (SUNY USA)
Fuente: Ámbito ~ La inserción digital debe ser un hecho; un camino de ida para dejar de pensar exclusivamente en rentabilidad por metro cuadro y comenzar a pensar en rentabilidad por tasas de conversión.
¿A qué hora es el próximo Zoom? Quizás sea una de las preguntas habituales desde el inicio del aislamiento social preventivo y obligatorio en este contexto de pandemia por Coronavirus; asimismo, si repasáramos muchas de nuestras conversaciones, sin lugar a duda, harían referencia a: cuántos capítulos faltan para terminar la temporada 2, qué playlist es la recomendada para esta semana, qué nuevo video en YouTube hay para renovar el menú de almuerzo, si ya vieron o no ese TikTok que se hizo viral o aquella historia en Instagram que recuerda la vida de aventura que hoy nos parece tan lejana.
La vida cotidiana ha cambiado, el trabajo ha cambiado y las personas han cambiado; si bien, ya veníamos teniendo una transformación digital
desde hace largo tiempo, donde permanecemos conectados a internet por
un promedio diario de 8 horas con un uso de redes sociales de por lo
menos 3:30 horas al día (estadísticas según reporte Hootsuit 2020), cada
vez más, somos usuarios digitales y esta situación acelera la
tendencia.
Es inevitable en esta fase de cambios y en este contexto coyuntural que se vean afectados los procesos productivos, la venta de productos y servicios, la manera en la cual las empresas hacen publicidad y se dan a conocer; y sobre todo, los vínculos comerciales con sus relaciones humanas.
El
desafío para diversas industrias, pymes, empresas y comercios será
encontrar un lugar de existencia (supervivencia y/o subsistencia) que
permita la mejor adaptación en un mundo que no será el mismo; porque la
pandemia seguramente dejará secuelas económicas, políticas y sociales.
¿Qué podemos hacer?
Desde un punto de vista de Marketing Digital,
lo que está sucediendo plantea un nuevo orden de las cosas, una manera
diferente de aprovechar el contexto y sobre todo la posibilidad de
maximizar los recursos disponibles en búsqueda de no sufrir abruptamente
una caída en las ventas.
Cualquiera sea la actividad
económica que desarrolle una empresa, hoy se estará cuestionando qué
hacer con las oficinas, con los locales y con los comercios a la calle; y
principalmente cómo continuar vendiendo. La pregunta, quizás retórica
que se debería hacer para encontrar las respuestas a esos
cuestionamientos es: ¿qué hice, hago y haré en materia digital?
La
inserción digital debe ser un hecho; un camino de ida para dejar de
pensar exclusivamente en rentabilidad por metro cuadro y comenzar a
pensar en rentabilidad por tasas de conversión.
¿Cuántas personas vieron la dirección, teléfono o producto del comercio
en un resultado de búsqueda? ¿Cuántas personas enviaron un mensaje
solicitando una propuesta a partir de posteos o anuncios en redes
sociales? ¿Cuántos formularios y mails de consultas se recibieron desde
la web o desde los envíos de newsletters?
En definitiva,
¿cuántas veces se vendió gracias a las acciones de marketing digital?
Si el usuario, si nosotros, hoy más que nunca, decidimos los consumos y
hasta incluso los efectuamos de manera online (comercio electrónico), es
imprescindible que cualquier empresa y/o comercio esté presente
activamente en ese momento crucial de la decisión de consumo/compra.
Justamente el marketing digital ofrece las herramientas adecuadas para
trabajar con el contenido necesario que nos permite estar presente en
dicho momento; porque la persona – el usuario digital – nuestro cliente
está constantemente utilizando propiedades digitales (Google, Facebook,
Instagram, YouTube, Spotify, Netflix, WhatsApp, etc.).
Para
una empresa disponer de una estrategia de marketing digital la ayudará a
sobrellevar estos tiempos difíciles, pero a su vez desafiantes que
estamos atravesando y cuando estemos viviendo en ese futuro próximo y
cercano de esa nueva normalidad se habrán establecido las bases sólidas de inserción digital
para definitivamente trabajar con tasas de conversión que faciliten
ejecutar acciones de omnicanalidad (sinergia comercial entre locales
físicos y propiedades digitales).
Estrategia de Marketing Digital, mínimamente incluye:
Definición de propiedades digitales a utilizar (página web, redes sociales, buscadores, etc.).
Generación de contenido (diseño, notas, newsletters, etc.).
Creación de audiencias (potenciales clientes)
Presencia en redes sociales (calendarización de posteos).
Optimización de campañas publicitarias (Google Ads, Facebook Ads, Programática, etc.).
Seguimiento de metas y objetivos (Analítica digital).
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