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Fuente: BAE ~ La Secretaría de Comercio Interior se dispone a sellar esta semana la extensión del programa para pagar en cuotas a bajo interés, antes de su vencimiento el lunes 31 de enero, mientras las cámaras comerciales piden que los bancos no suban la tasa. Cuál puede ser el impacto del plan en un complejo 2022 con la mira puesta en el consumo pero también en la inflación.

Ante su próximo vencimiento la semana que viene, el Gobierno negocia con las cámaras de comercio y los bancos la renovación de Ahora 12, uno de los planes oficiales clave para mantener un elevado nivel de consumo que permita sostener el crecimiento de la economía.

Luego de su última extensión por seis meses en agosto del año pasado, Ahora 12, que (pese a su nombre) permite la compra de productos y servicios de una multiplicidad de rubros en 6 a 30 cuotas con bajo interés en comercios adheridos, vencerá el 31 de enero próximo.

Las tratativas para renovarlo ya están en marcha. «Como en toda negociación hay que cerrar detalles, pero está encaminado«, aseguraron a BAE Negocios fuentes de la Secretaría de Comercio Interior, las cuales agregaron que seguramente el nuevo acuerdo sea sellado esta misma semana. 

Más allá del interés del Gobierno, la continuidad del plan es también una demanda de las principales cámaras que nuclean al sector comercial en el país. «Hasta ahora el pedido para que el programa se renueve siempre ha ocurrido de forma positiva», aseguraron con optimismo voceros de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME). 

El punto de discordia en las negociaciones se da en torno a la tasa de interés de las cuotas. Mientras que los bancos, afirman en la CAME, quieren que esta aumente debido a la reciente suba de la tasa de las Leliq, el sector comercial pretende que el interés de las cuotas quede como hasta ahora. BAE Negocios intentó confirmar la postura de las entidades bancarias con la Asociación de Bancos de la Argentina pero no obtuvo respuesta.

El que a los comercios les convenga mantener la misma tasa de interés de las cuotas se debe a la particular forma de financiamiento del plan. Por un lado, parte de la misma corre por cuenta del Gobierno. Por otro lado, pese a que el consumidor paga en cuotas, los comercios reciben por adelantado el pago total, pero con un descuento de acuerdo a la tasa de interés. De este modo, cuanto mayor es la tasa de interés de las cuotas, mayor será el descuento aplicado por los bancos a los comercios al adelantarles el pago.

De cualquier modo, la CAME resalta que «la prioridad es la renovación del plan», sobre todo debido al impacto positivo que tiene en el consumo y de cara a las compras en útiles e indumentaria por la vuelta a clases.

La misma postura sostiene la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC). En una carta pública enviada el 7 de enero pasado al ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, la CAC solicitó «la extensión de los programas Ahora 3, 6, 12 y 18», y pidió además la reincorporación del rubro celulares, retirado en 2020.

Ahora 12, el consumo y la inflación

En los últimos dos años, durante la recesión por la pandemia, Ahora 12 representó un importante instrumento en la intención oficial de mantener el nivel de consumo. De hecho, entre enero y noviembre de 2021 (según el último relevamiento oficial disponible), el programa totalizó ventas por 822.417 millones de pesos.

«Es una forma de sostener la recuperación del consumo», adhieren en la CAME, mientras agregan que la continuidad del plan es necesaria sobre todo porque «aunque en 2021 hubo una fuerte recuperación, todavía no se llegó a niveles plenos de la prepandemia de 2019, considerando año completo de enero a diciembre». 

¿Qué rol puede cumplir Ahora 12 en 2022, ante un contexto complejo en el que el Gobierno desea profundizar el crecimiento para pagarle al FMI pero al mismo tiempo debe desacelerar la inflación?

Eva Sacco, economista especializada en consumo del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), afirma que, respecto al consumo, Ahora 12 «es importante, pero no es mas que empujar la demanda con financiamiento, que es algo complejo en un contexto de caída de salarios». Para ella, en cambio, «la solucion de fondo es que genuinamente los ingresos de las y los argentinos ganen poder de compra».

En ese sentido, agrega que «el impulso del consumo a la inflación hoy por hoy no es tan relevante como otros factores: inflación importada e inestabilidad cambiaria, fundamentalmente». De todos modos, sí debe atenderse el impacto en precios que pueden tener algunos rubros de este programa, como el de electrónica a través de la demanda de insumos importados y dolarizados, advierte la economista, y agrega que «en definitiva, un enfriamiento como propone el FMI no solo no resuelve la inflación sino que pone en riesgo la reactivación».

Ahora 12: ¿Qué productos están incluidos?

Todos los productos y servicios deben ser de producción nacional. Se pueden adquirir vía compra online y en los locales adheridos de todo el país, identificados por el cartel del programa en sus vidrieras, los 7 días de la semana, con todas las tarjetas de crédito con las que el comercio se encuentre adherido.

Cuáles son los rubros y líneas de Ahora 12

El detalle de rubros puede chequearse en este listado.

Incluye:

• Elementos durables de cocina (12 cuotas)
• Kit para la conexión domiciliaria de agua y cloacas (24 y 30 cuotas)
• Línea blanca (12, 18, 24 y 30 cuotas)
• Televisores y monitores (12 ,18 y 24 cuotas)
• Pequeños electrodomésticos (3, 6 y 24 cuotas)
• Computadoras, notebooks y tabletas (12, 18 y 24 cuotas)
• Indumentaria (3, 6 y 12 cuotas)
• Calzado y marroquinería (3, 6 y 12 cuotas)
• Juguetes (3, 6, 12 y 18 cuotas)
• Bicicletas (3, 6, 12, 18 y 24 cuotas)
• Muebles (3, 6, 12 ,18 y 24 cuotas)
• Colchones (12, 18 y 24 cuotas)
• Anteojos y lentes de contacto (3, 6 y 12 cuotas)
• Materiales y herramientas para la construcción (12, 18 y 24 cuotas)
• Maquinaria y herramientas (3 y 6 cuotas)
• Motos (12 y 18 cuotas)
• Neumáticos, accesorios y repuestos (12, 18 y 24 cuotas)
• Artefactos de iluminación (3 y 6 cuotas)
• Turismo (6, 12 y 18 cuotas)
• Equipamiento médico (12 y 18 cuotas)
• Perfumería (3 y 6 cuotas)
• Libros (3, 6, 12 y 18 cuotas)
• Artículo de librería (3 y 6 cuotas)
• Instrumentos musicales (12 y 18 cuotas)
• Balnearios (3, 6 y 12 cuotas)
• Servicios de preparación para el deporte (3, 6, 12 y 18 cuotas)
• Servicios educativos (3 y 6 cuotas)
• Servicios de cuidado personal (3 y 6 cuotas)
• Servicios de reparaciones (3 y 6 cuotas)
• Talleres de reparación de vehículos automotores y motocicletas (3 y 6 cuotas)
• Servicios de instalación de alarmas (3 y 6 cuotas)
• Servicios de organización de eventos y exposiciones comerciales (3 y 6 cuotas)

¿Cuánto interés tienen las cuotas con Ahora 12?

Se estableció un tope máximo para cada plan de financiamiento. El máximo total que puede cobrarse sobre el precio de contado es:

• 3 cuotas: 3,20%
• 6 cuotas: 6,39%
• 12 cuotas: 12,97%
• 18 cuotas: 19,97%
• 24 cuotas 30,33%
• 30 cuotas: 40,18%

Fuente: Cronista ~ Arrancó la liquidación de indumentaria de verano y las principales marcas de ropa lanzan descuentos para sacarse de encima las prendas que no pudieron vender. Se consiguen rebajas de entre un 10% y un 60% en locales físicos y tiendas virtuales, con cuotas sin interés. 

Este año, las liquidaciones tienen una particularidad: la indumentaria es uno de los sectores que más subió sus precios el año pasado (cerca del 65%), por lo que las marcas apuestan a que el sale incentive ventas que, al contrario de lo que ocurrió con los montos de los tickets, todavía continúan por debajo de los niveles previos a la pandemia.

Así las cosas, con los percheros llenos y obligadas a reducir sus inventarios para que los números les cierren, las principales casas de indumentaria ya comenzaron la liquidación de sus colecciones, con acciones como ‘pre-sale’, ‘we are on sale’, ‘time for sale’ y ‘50% off’, en la previa al lanzamiento de la próxima temporada. 

Rapsodia ofrece hasta un 60% de descuento y seis cuotas sin interés. Así, por ejemplo, un vestido que antes costaba $ 26.900 ahora se encuentra a $ 10.760. Unas sandalias que salían $ 24.900 están a $ 9960, mientras que una camisa que antes valía $ 14.900 se consigue a $ 5960.

En Yagmour, los descuentos también alcanzan el 60%. Un vestido que costaba $ 8499 pasó a $ 5099 actuales y un pantalón de $ 7899 bajó a $ 3949, entre las ofertas destacadas.

Paula Cahen D’Anvers lanzó un sale con hasta un 25% de descuento en ropa de mujer y niños. En indumentaria para nenas, sobresale un vestido corto que pasó de $ 3995 a $ 2996. En el segmento femenino para adultos, hay un vestido largo de $ 17.995 que se redujo a $ 15.296.

Portsaid ofrece una amplia variedad de pantalones un 50% rebajados y más de 50 ítems con descuentos. Un mono que antes estaba $ 9650 hoy sale $ 7720 y un kimono que valía $ 10.990 se encuentra a $ 5495.

En una marca que ofrece accesorios, explican que evalúan la posibilidad de aumentar los descuentos actuales del 20% que ofrecen en la línea de productos de verano a un 40% en función de cómo se comporte la demanda. Aunque las ventas fueron «buenas» en la previa de las Fiestas, con estas ofertas aumentaron un 25%, apuntan.

En cuanto a marcas de hombres, en Rever Pass hay entre un 50% y un 20% de rebajas con seis cuotas sin interés. Una remera manga corta pasó de $ 3890 a $ 1945, mientras que un short de baño que antes se conseguía a $ 7390 hoy está $ 5912. 

En Bowen, iniciaron descuentos de hasta el 30% con 12 cuotas sin interés, en trajes de baño, ojotas y más prendas seleccionadas. Hay shorts a $ 6980, camisas a $ 10.280 y musculosas a $ 4680.

Desde una marca que se especializa en trajes masculinos, aclaran que los descuentos que las rebajas que lanzaron de hasta el 30% hicieron que las ventas repuntaran un 50% en solo los primeros 15 días del año, un fenómeno que atribuyen a la mayor demanda de estos productos por la vuelta de los casamientos.

Ofertas en una temporada difícil

El sector textil aún no se recupera del golpe ocasionado por la pandemia, en un contexto en el que los precios crecen por encima de la inflación y la demanda sigue por debajo de los niveles registrados antes del brote del Covid-19, tanto en shoppings como en locales a la calle.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) informó que el ítem ‘prendas de vestir y calzado’ trepó un 4,8% en diciembre y acumuló un 64,6% de incremento en 2021, cuando la inflación anual fue del 50,9%. Luego de ‘restaurantes y hoteles’, fue el segundo rubro que protagonizó la mayor suba del año. En el anterior, 2020, la ropa y el calzado ya habían tenido un alza del 60%, 18 puntos más que el incremento general de precios, del 42% en ese entonces.

Con un consumo retraído, las ventas en los centros comerciales continúan un 6% abajo comparado a dos años atrás, un 8,3% abajo en los locales a la calle -incluidos sus canales electrónicos- y un 2,9% abajo en los supermercados, según la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI).  

Las marcas tampoco recuperaron el espacio que ocupaban en los shoppings, lo que afecta directamente a las ventas. El 23% dejó los locales que tenía y hoy hay un 10% de vacancia, una situación que, para la cámara, no solo tiene que ver con la cuarentena, sino también con el desarrollo del e-commerce.

En paralelo, pese a la menor demanda, la producción de ropa creció un 30%, mientras que la de hilados y telas subió un 12,7%, con precios de insumos que se encarecieron un 67% en un año, de acuerdo con lods datos de la entidad. La lycra y el algodón ajustaron sus precios en dólares a nivel global, por el tiempo en el que las fábricas permanecieron paradas, lo que desembocó en una escasez de productos.

«El sector fue uno de los más afectados por la pandemia, con siete meses de cierre, lo que repercutió en la situación financiera y económica de las empresas. Con la flexibilización de las restricciones, comenzó a percibirse una leve reactivación comercial en el último trimestre de 2021. Somos optimistas de cara a este año, pero estimamos que la recuperación se va a demorar. El poder adquisitivo está deteriorado«, analiza Claudio Drescher, presidente de la CIAI.

A su vez, la industria encendió las alertas ante el avance de la variante Ómicron. Temen que se disparan aún más los contagios y se frene la incipiente reactivación. Según Drescher -también dueño de la marca Jazmín Chebar-, el sector presenta un 20% aproximadamente de ausentismo laboral.

Fuente: El Intransigente ~ Cómo fueron los números de la facturación del 2021 en comparación con el 2020.

La pandemia de coronavirusafectó la economía de las empresas y en especial la de las pymes. En ese contexto, una de las preguntas es qué pasó con la facturación de las pequeñas y medianas empresas de la Argentina, que debieron adaptarse a un nuevo escenario, que comenzó en el 2020, siguió en el 2021 y continúa vigente en la actualidad.

La respuesta sorprende, ya que, el volumen de facturación de las ventas tanto en comercios físicos como en tiendas virtuales en nuestro país obtuvo un crecimiento del 126% en 2021 respecto al 2020, acorde con los datos de un informe llevado a cabo por la firma Contabilium, que agregó que solamente las comercializaciones por Internet alcanzaron una suba del 108,93%.

De esta manera durante el 2021, el reporte registró un aumento en el número de facturas emitidas por ventas, surgidas tanto de locales físicos como online del 71,08%, lo que se traduce en alrededor de 17.823.948 comprobantes cuando en el 2020 esa cifra llegó a las 10.418.302 facturas. En consecuencia, las ventas del 2021 alcanzaron un crecimiento del 32,15 %, es decir, que el ticket promedio fue de $7.852,82 mientras que en el 2020 fue de $5.942,44.

¿Qué esperan las pymes para este 2022?

Daniel Rosato, titular de Industriales Pymes Argentinos (IPA) habló sobre el desarollo de las pequeñas y medianas empresas en este 2022 y destacó que «en todos los sectores hay buenas perspectivas para las pymes». En diálogo con Télam, remarcó que durante el 2021 el sector pyme industrial logró un crecimiento del 24,5%.

Explicó que «la apertura se trasladó a mayor producción por mayor demanda» y resaltó que eso «nos da amplitud, previsibilidad y confianza, que es lo que necesitamos». En la misma línea se expresó la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (Apyme) que adelantó que hay «expectativas positivas de actividad e inversión para 2022, lo que va traduciéndose en mayor generación de empleo».

Por último, Luciano Galfione, secretario de la Fundación ProTejer, pronosticó que «vamos a terminar el año con índices de producción por encima de los de 2019» y remarcó que eso significa «que ya superamos ampliamente los niveles prepandemia».En ese sentido, recordó que en el 2021 «hubo inversiones récord con más de US$ 170 millones en maquinaria solamente».

Sin embargo, no todos se muestran tan optimistas. A fines del año pasado, el economista y empresario pyme, Gustavo Lazzari, hizo hincapié en que «las pymes se están preparando para atajar el tsunami antiempresas que está en su máxima expresión» porque «existe el miedo de que nos encierren de nuevo». En una entrevista a Radio Rivadavia, que aseguró que el escenario es «muy preocupante».

«Estamos creyendo que crecemos y estamos creyendo que se crea empleo», remarcó al tiempo que afirmó que «las dos cosas son falsas» y a modo de ejemplo, indicó que «si yo te lleno la heladera de tu casa y vos te comés todo lo que hay adentro, no estás creciendo», subrayó y aseveró que «lo que estás haciendo es comerte el stock».

En la misma sintonía, se manifestaron las pymes que participaron del relevamiento que llevó a cabo el Centro Pyme IAE Business School de la Universidad Austral, que encuestó a 51 empresas y detectó que la mayoría de los consultados (35%)está preocupado por no saber cuáles son las reglas de juego. En segundo lugar, con 26% se ubica la inflación y tercero, la carga impositiva con 16%.